踏石留印，為改革強(qiáng)軍提供有力支撐

——濟(jì)南軍區(qū)善后辦主動(dòng)作為抓好改革接續(xù)保障紀(jì)實(shí)

■萬(wàn)坤　程耀華　本報(bào)特約通訊員　王泉財(cái)

該善后辦加油站為部隊(duì)車輛實(shí)施夜間油料補(bǔ)給。本報(bào)特約記者 張穎攝

改革車輪滾滾向前。

2016年1月，隨著濟(jì)南軍區(qū)的撤銷，濟(jì)南軍區(qū)善后辦應(yīng)運(yùn)而生?！白ズ媒永m(xù)保障，確保不斷供、不漏供”這一沉甸甸的重任，歷史性地落到善后辦全體官兵的肩上。

新整合組建的隊(duì)伍，保障鼓點(diǎn)如何“擂”到一處？原軍區(qū)四大機(jī)關(guān)人員聚集，怎樣防止各自為政，確保保障指令落地？善后辦機(jī)關(guān)小、人員少、任務(wù)重，如何精準(zhǔn)保障戰(zhàn)區(qū)三軍……

新春伊始，筆者走進(jìn)濟(jì)南軍區(qū)善后辦采訪，只見(jiàn)官兵創(chuàng)新模式、規(guī)范機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)，以踏石留印的實(shí)干精神，著力打造一條不斷線的改革過(guò)渡期“保障鏈”。

編制由部變組、人員減少過(guò)半、任務(wù)有增無(wú)減，如何破解人少事多的保障矛盾——?

“小馬拉大車”，打造一條不斷線的“保障鏈”

1月下旬，濟(jì)南軍區(qū)善后辦接到保障戰(zhàn)區(qū)新成立軍種部隊(duì)被裝調(diào)整發(fā)放的任務(wù)。

需求大、時(shí)間短、任務(wù)重，成立伊始接到的這次緊急保障任務(wù)，沉甸甸地壓在善后辦保障組領(lǐng)導(dǎo)心頭。為啥？改革人員分流后，原本由一個(gè)處人員完成的工作量，現(xiàn)在只能由被裝處助理員陳中毅和張海寧兩人承擔(dān)。

“接到任務(wù)后，我們倍感壓力。小到姓名牌、臂章，大到各型號(hào)冬裝、衣物，60多個(gè)品種、成千上萬(wàn)的被裝……從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、制作報(bào)表、被裝調(diào)撥到發(fā)放給每名官兵，工作量大不說(shuō)，關(guān)鍵是保障關(guān)系變更多，一不留神就可能出現(xiàn)漏供、錯(cuò)供?！标愔幸阏f(shuō)，“原以為到善后辦工作比到戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)工作要輕松些，沒(méi)想到任務(wù)比以前還要多?！?/p>

筆者了解到，改革調(diào)整后，留在善后辦的原濟(jì)南軍區(qū)聯(lián)勤部機(jī)關(guān)人員不足原編制人數(shù)的一半，機(jī)構(gòu)由原來(lái)的部縮編為組，但擔(dān)負(fù)的保障任務(wù)有增無(wú)減：除自身保障外，既要繼續(xù)負(fù)責(zé)原軍區(qū)聯(lián)勤部保障的體系單位，還要為新組建戰(zhàn)區(qū)內(nèi)單位保障，面對(duì)人少事多的矛盾，如何打造不斷線的“保障鏈”？

“善后辦前面連著千軍萬(wàn)馬，后面連著千家萬(wàn)戶。我們要主動(dòng)作為，把善后善為理念根植心間，責(zé)無(wú)旁貸地抓好服務(wù)保障。”在濟(jì)南軍區(qū)善后辦開(kāi)展的“講大局、講擔(dān)當(dāng)、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)”專題學(xué)習(xí)教育中，政委高建國(guó)作思想動(dòng)員，引導(dǎo)大家深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)主席改革強(qiáng)軍的重大戰(zhàn)略思想，鑄牢“支持改革、高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的思想觀念。

他們圍繞建設(shè)高效服務(wù)型善后辦機(jī)關(guān)展開(kāi)大討論，幫助大家放下大軍區(qū)機(jī)關(guān)的架子，挑起辦公室的擔(dān)子，自覺(jué)做到思保障之責(zé)、解保障之難、做保障之事。

針對(duì)善后辦建制重組，職能尚未健全的現(xiàn)狀，他們創(chuàng)新工作模式，將善后辦保障組和原軍區(qū)聯(lián)勤部機(jī)關(guān)現(xiàn)有人員合為一體，一支隊(duì)伍，兩塊牌子，既承擔(dān)原聯(lián)勤部機(jī)關(guān)職能，又是保障組工作班底，“一身二任”全面擔(dān)負(fù)起部隊(duì)供應(yīng)保障任務(wù)。

他們還優(yōu)化結(jié)構(gòu)，按照“內(nèi)部挖潛、互為補(bǔ)充、一人多用、一專多能”的要求，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行整合重組，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)有序；整合資源，對(duì)重點(diǎn)崗位人員缺苗斷壟、工作難以運(yùn)轉(zhuǎn)的部門，采取臨時(shí)加強(qiáng)、合理補(bǔ)充的方法，借調(diào)精干業(yè)務(wù)骨干搞好補(bǔ)充滿足急需。

1月下旬，魯豫兩省遭遇寒潮，不少地區(qū)氣溫驟降至零下20攝氏度。寒潮來(lái)臨前，善后辦油料保障組人員及時(shí)向部隊(duì)發(fā)出預(yù)警，同時(shí)下達(dá)高標(biāo)號(hào)柴油領(lǐng)油計(jì)劃，統(tǒng)一為擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù)的車輛提前更換。善后辦負(fù)責(zé)保障的軍兵種部隊(duì)，無(wú)一輛訓(xùn)練車船受到嚴(yán)寒影響。?