以往，個(gè)別單位評(píng)選“先進(jìn)連隊(duì)”時(shí)會(huì)對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫建”和“取得明顯進(jìn)步”的連隊(duì)優(yōu)先照顧，一方面是鼓勵(lì)后進(jìn)連隊(duì)，另一方面是照顧領(lǐng)導(dǎo)面子。殊不知，這樣只會(huì)把好事辦成壞事，影響官兵“扛紅旗、爭(zhēng)第一”的積極性。請(qǐng)關(guān)注今日《解放軍報(bào)》的報(bào)道——
政委掛鉤連隊(duì)沒(méi)有照顧當(dāng)“先進(jìn)”
■李夢(mèng)奇 解放軍報(bào)特約通訊員 黃宗興
11月27日，新疆軍區(qū)某摩步團(tuán)“雙爭(zhēng)”評(píng)比結(jié)果出爐。讓人意想不到的是，由團(tuán)政委高寶掛鉤幫建的高炮連沒(méi)有被評(píng)為“先進(jìn)連隊(duì)”。
初評(píng)結(jié)果一經(jīng)公示，官兵們頓時(shí)炸開(kāi)了鍋：“不看僧面看佛面，這不是讓領(lǐng)導(dǎo)難堪嗎？”這話傳到了高政委那里，他笑著對(duì)筆者說(shuō)：“實(shí)事求是，不能因?yàn)槭俏业膾煦^單位就降低評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)！”
今年年初，全面建設(shè)底子薄弱的高炮連被定為高政委掛鉤幫建連隊(duì)。一年里，高政委帶著連隊(duì)干部從建好支部堡壘、打牢連隊(duì)基礎(chǔ)做起，連隊(duì)發(fā)展有了明顯起色。駐訓(xùn)期間，高炮連因出色完成大項(xiàng)任務(wù)多次受到表?yè)P(yáng)。
“在政委掛鉤幫建的一年里，雖然高炮連的進(jìn)步很大，但與過(guò)硬連隊(duì)相比還有差距……”在推薦“先進(jìn)連隊(duì)”表彰對(duì)象時(shí)，炮兵營(yíng)黨委還是有些犯難，因?yàn)橛腥怂较绿嵝阉麄?，政委掛鉤單位不評(píng)先會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺(tái)。
“‘先進(jìn)連隊(duì)’比的不是誰(shuí)進(jìn)步大，而要看誰(shuí)全面建設(shè)更過(guò)硬，誰(shuí)的戰(zhàn)斗力更強(qiáng)?！贝耸聜鞯礁哒亩淅锖?，他在交班會(huì)上的一番話讓炮兵營(yíng)黨委吃了定心丸，該營(yíng)最后上報(bào)了各項(xiàng)建設(shè)都過(guò)硬的榴炮一連。
被“拉下馬”的還有副團(tuán)長(zhǎng)劉杰成掛鉤幫建單位——步兵八連。在三營(yíng)營(yíng)黨委會(huì)上，八連這一年的進(jìn)步雖然有目共睹，卻仍被一票否決——打仗能力不足。合成營(yíng)演習(xí)期間，八連指揮員分析判斷情況不準(zhǔn)確、處理突發(fā)情況不得力。
該營(yíng)黨委開(kāi)會(huì)表決時(shí)，營(yíng)黨委委員、八連指導(dǎo)員羅昭軍心服口服，他說(shuō)：“用打仗的標(biāo)尺卡一卡，誰(shuí)‘先進(jìn)’誰(shuí)‘落后’一目了然。當(dāng)‘先進(jìn)’不是一朝一夕的事，我們將奮發(fā)努力，把今年的短板轉(zhuǎn)化為明年的優(yōu)勢(shì)！”
今年“雙爭(zhēng)”評(píng)比，該團(tuán)高炮連、步兵八連等5個(gè)由團(tuán)常委掛鉤幫建的單位無(wú)緣“先進(jìn)”，官兵們紛紛為評(píng)先評(píng)優(yōu)中公正公平的好風(fēng)氣點(diǎn)贊。筆者在落選的高炮連俱樂(lè)部看到，團(tuán)政委高寶正與連隊(duì)干部續(xù)簽幫建協(xié)議。高政委說(shuō)：“高炮連距離‘先進(jìn)’還有差距，明年繼續(xù)和連隊(duì)‘搭伙’，不達(dá)‘先進(jìn)’不罷休！”
短 評(píng)
“雙爭(zhēng)”評(píng)比不能給“人情分”
■新疆軍區(qū)某步兵師政治部主任 肖世才
以往，個(gè)別單位評(píng)選“先進(jìn)連隊(duì)”時(shí)會(huì)對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫建”和“取得明顯進(jìn)步”的連隊(duì)優(yōu)先照顧，一方面是鼓勵(lì)后進(jìn)連隊(duì)，另一方面是照顧領(lǐng)導(dǎo)面子。殊不知，這樣只會(huì)把好事辦成壞事，影響官兵“扛紅旗、爭(zhēng)第一”的積極性。嚴(yán)格按照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》規(guī)定的條件，堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量到底，不因領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫建而給“人情分”，不因取得明顯進(jìn)步而給“照顧分”，評(píng)選結(jié)果才能讓受獎(jiǎng)單位硬氣、落選單位服氣。
賞不當(dāng)功，不如無(wú)賞。人為照顧，對(duì)基層建設(shè)、戰(zhàn)斗力發(fā)展極為不利。必須用打仗的“天平”稱一稱，不折不扣地堅(jiān)持戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)，少照顧領(lǐng)導(dǎo)的“面子”，多考慮打仗的“里子”；少看連隊(duì)的“招牌”，多關(guān)注打仗的“底牌”，讓謀打仗、能打仗的連隊(duì)吃香，用公平公正取信官兵、感召官兵、激勵(lì)官兵，真正讓“雙爭(zhēng)”評(píng)比評(píng)出士氣和戰(zhàn)斗力。
