熊華：自古英雄出少年 傾負(fù)韶華獻(xiàn)航天。剪輯：綦智鵬

熊華是為導(dǎo)彈設(shè)計(jì)“最強(qiáng)大腦”的航天人。

他所在的中國(guó)航天科工二院二部張奕群研究室，承擔(dān)了我國(guó)多項(xiàng)防御導(dǎo)彈控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與試驗(yàn)任務(wù)，創(chuàng)造了我國(guó)眾多導(dǎo)彈武器的第一。

制導(dǎo)控制系統(tǒng)是導(dǎo)彈的神經(jīng)中樞，也被稱作導(dǎo)彈的“最強(qiáng)大腦”。熊華的工作是通過(guò)成千上萬(wàn)次的彈道分析，計(jì)算出導(dǎo)彈的飛行精度，從而為其尋求一條成功擊中目標(biāo)且每次彈無(wú)虛發(fā)的最優(yōu)路徑。

能找對(duì)路很是不容易，半實(shí)物仿真試驗(yàn)是最行之有效的方法。

“半實(shí)物仿真試驗(yàn)會(huì)在地面試驗(yàn)和飛行試驗(yàn)中間取一個(gè)折中狀態(tài)，通過(guò)對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的讀數(shù)分析，把儀器、設(shè)計(jì)、軟件中能夠驗(yàn)證到的風(fēng)險(xiǎn)全部排除?！毙苋A介紹，航天飛行的成本很高，意義重大，一次飛行失敗背后是大家多年的心血付之東流?！罢蛉绱耍覀兿Ｍ趯?dǎo)彈上天之前通過(guò)半實(shí)物仿真試驗(yàn)降低失敗風(fēng)險(xiǎn)，起碼不要將地面上我們能夠控制的風(fēng)險(xiǎn)帶到天上去?！?/p>

中國(guó)航天科工二院二部張奕群研究室主任設(shè)計(jì)師熊華。本人供圖

熊華稱自己為“讀數(shù)人”。一般來(lái)講，一個(gè)導(dǎo)彈型號(hào)的定型需要做成百上千的試驗(yàn)，每次數(shù)據(jù)的結(jié)果都會(huì)以橫豎軸的形式顯示在電腦中，科研人員需對(duì)上千條數(shù)據(jù)進(jìn)行不留缺漏的逐個(gè)分析。哪怕每次試驗(yàn)結(jié)果的數(shù)據(jù)是好的，也必須從頭再來(lái)。

在這期間，熊華練就了一雙“鷹眼”，能在眼花繚亂的曲線和數(shù)據(jù)中一眼甄別出微小的數(shù)據(jù)誤差，從結(jié)果中去尋找改進(jìn)、創(chuàng)新制導(dǎo)控制系統(tǒng)的蛛絲馬跡，不斷提升導(dǎo)彈性能與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

例如，有一次熊華突然發(fā)現(xiàn)雷達(dá)傳送到“大腦”控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有偏差，他為系統(tǒng)做了某些改進(jìn)，將雷達(dá)看到的不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)屏蔽掉，盡量留下清楚的數(shù)據(jù)。通過(guò)這項(xiàng)技術(shù)，熊華將導(dǎo)彈攔截精度提高了20％。按照雷達(dá)指示目標(biāo)，千里之外穿針引線，這是導(dǎo)彈飛行的終極目標(biāo)。但是如果控制系統(tǒng)的信息交互控制出現(xiàn)時(shí)序錯(cuò)亂，彈道攔截精度不僅會(huì)下降，還會(huì)導(dǎo)致導(dǎo)彈在沒(méi)有與目標(biāo)交會(huì)之前，直接解體成為一枚廢彈。這樣微乎其微的隱藏問(wèn)題，熊華是在一次改進(jìn)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的。雖然和平時(shí)的試驗(yàn)內(nèi)容大致相同，但是熊華還是仔細(xì)地把上千條彈道的數(shù)據(jù)從頭到尾篩了一遍，這才發(fā)現(xiàn)其中有一條彈道出現(xiàn)時(shí)序錯(cuò)亂問(wèn)題，避免了飛行試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)。

熊華鐘愛(ài)一種藍(lán)，叫“科工藍(lán)”。采訪當(dāng)天，他特意將象征航天科工身份的工作衫穿上身。這件只有進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)才有機(jī)會(huì)穿的天藍(lán)色T恤，陪他走過(guò)沙漠戈壁，征戰(zhàn)草原大海。

每年，熊華與團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)去到祖國(guó)人跡罕至的地方開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)，一年去兩三次，一去至少兩三個(gè)月。前幾年，他與妻子剛剛結(jié)識(shí)20天，就開(kāi)拔進(jìn)駐試驗(yàn)場(chǎng)，原本說(shuō)好一個(gè)月即歸，誰(shuí)想到因?yàn)閳?chǎng)地條件受限，試驗(yàn)整整進(jìn)行了三個(gè)月。期間，岳母打電話來(lái)開(kāi)玩笑追問(wèn)，“你還回來(lái)嗎？”他竟無(wú)言以對(duì)。

中國(guó)航天科工二院二部張奕群研究室主任設(shè)計(jì)師熊華（左一）與團(tuán)隊(duì)成員在一起。本人供圖

熊華和所有航天人一樣，對(duì)“科工藍(lán)”有著很深的眷戀，“它是中國(guó)航天專業(yè)的代表，是中國(guó)航天技術(shù)的象征?！毙苋A說(shuō)，偌大的試驗(yàn)場(chǎng)只要瞟到一抹藍(lán)，那肯定就是“標(biāo)標(biāo)整整”的科研人，沒(méi)錯(cuò)了！

正是有著對(duì)航天的熱愛(ài)與自豪，熊華才在型號(hào)科研生產(chǎn)工作中有著極大的熱情和擔(dān)當(dāng)。

記得那一年，正值某任務(wù)關(guān)鍵階段，工作量巨大，熊華勇挑重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面，用極其認(rèn)真的工作態(tài)度細(xì)致地復(fù)核每一個(gè)設(shè)計(jì)參數(shù)，對(duì)多種不同類型和特性的目標(biāo)進(jìn)行全空域數(shù)學(xué)仿真和半實(shí)物仿真驗(yàn)證，以確保飛行試驗(yàn)的成功。為此他化身“加班狂人”，全年加班500多個(gè)小時(shí)。高強(qiáng)度的工作使他的頸椎出了問(wèn)題，但他從來(lái)不會(huì)在別人面前主動(dòng)提起，而是忍著疼痛默默工作，肩負(fù)重?fù)?dān)，不語(yǔ)勞累。

還有一次，用戶提出了對(duì)某控制系統(tǒng)能力提升研制的要求，為實(shí)現(xiàn)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)改進(jìn)的正確性與合理性，作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的熊華帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師們迎難而上，以極強(qiáng)的責(zé)任心、耐心細(xì)致地對(duì)每一項(xiàng)設(shè)計(jì)改進(jìn)反復(fù)斟酌，對(duì)每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)反復(fù)討論，對(duì)改進(jìn)后的控制系統(tǒng)模型進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)，極力避免設(shè)計(jì)“盲區(qū)”。

在整個(gè)設(shè)計(jì)改進(jìn)過(guò)程中，控制系統(tǒng)模型進(jìn)行了多輪更改，進(jìn)行的計(jì)算和仿真驗(yàn)證不計(jì)其數(shù)。在驗(yàn)證階段，有近百種模式和狀態(tài)等待驗(yàn)證，熊華每天上午8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)到達(dá)實(shí)驗(yàn)室，一邊開(kāi)展試驗(yàn)一邊進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行討論解決，這樣的狀態(tài)會(huì)一直持續(xù)到深夜，每天的午飯和晚飯都是靠盒飯匆匆解決，吃完飯又立馬投入到緊張的工作當(dāng)中。

“干驚天動(dòng)地事，做隱姓埋名人。”時(shí)刻秉承航天精神，熊華成為了中國(guó)航天科工二院二部張奕群研究室最年輕的主任設(shè)計(jì)師。