這是廈門(mén)演武大橋沿線(xiàn)及鼓浪嶼(拼接照片,2017年8月24日攝)。新華社記者 姜克紅 攝
東海之濱,鷺島廈門(mén)。這里千年浪涌,潮漲風(fēng)起。
當(dāng)中國(guó)改革開(kāi)放的航船揚(yáng)帆出港,歷史的坐標(biāo)就將其定位為中國(guó)最早設(shè)立的四個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一。這個(gè)曾經(jīng)偏僻的海防小城,在40年改革開(kāi)放中破浪前行,昭示出中國(guó)城市蝶變的密碼。
“如今,海風(fēng)海浪依舊,廈門(mén)卻已舊貌換新顏?!绷?xí)近平總書(shū)記對(duì)這座城市充滿(mǎn)感情。就在一年前,金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人廈門(mén)會(huì)晤時(shí),他回首廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展歷程,盛贊這座城市的“高素質(zhì)、高顏值”,“勇敢堅(jiān)毅、吃苦耐勞的當(dāng)?shù)厝嗣?,乘著改革開(kāi)放的浪潮,用自己的雙手把廈門(mén)變成了一座經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展、人民安居樂(lè)業(yè)、對(duì)外交流密切的現(xiàn)代化、國(guó)際化城市”。
當(dāng)鷺島兒女聆聽(tīng)習(xí)近平總書(shū)記這滿(mǎn)懷深情的聲音,回想當(dāng)年他在廈門(mén)工作的日日夜夜,感觸尤深。
作為廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)初創(chuàng)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)者、拓荒者、建設(shè)者,習(xí)近平同志在這片充滿(mǎn)激情的熱土,與廣大經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)者并肩奮斗,開(kāi)啟了一系列改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、文化遺產(chǎn)保護(hù)等生動(dòng)實(shí)踐,取得了豐碩的成果。凝結(jié)其中的科學(xué)理念、寶貴經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良作風(fēng),至今仍指引著這座城市破浪前行的航程。
勇于先行先試
探索推動(dòng)一系列開(kāi)創(chuàng)性改革舉措
“不搞改革開(kāi)放,社會(huì)主義就不能進(jìn)步?!?/p>
——1987年6月8日,習(xí)近平在廈門(mén)市委常委會(huì)會(huì)議上的發(fā)言
1985年,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)將廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)范圍擴(kuò)大到全島。這年夏天,習(xí)近平風(fēng)塵仆仆從河北南下赴廈履新,擔(dān)任市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)。
時(shí)任廈門(mén)市體改委副主任朱麗水回憶,習(xí)近平到廈門(mén)后分管體制機(jī)制改革,直接領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)了一系列棘手的改革探索?!胺潘B(yǎng)魚(yú)”就是其中之一,激活了廈門(mén)港,也激活許多身處困境的國(guó)企。
到廈門(mén)不久,習(xí)近平高大的身影出現(xiàn)在東渡碼頭,迎海風(fēng)極目遠(yuǎn)眺。他踱步走到橋吊旁,抬頭望著這幾十米高的大家伙,詢(xún)問(wèn)工作人員它們能吊多少貨。這是廈門(mén)港僅有的兩臺(tái)橋吊,一個(gè)吊一年僅完成3.5萬(wàn)個(gè)標(biāo)箱,香港同樣的吊每年卻能完成12萬(wàn)個(gè)。通過(guò)數(shù)次到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,仔細(xì)聽(tīng)取企業(yè)干部員工意見(jiàn),習(xí)近平把問(wèn)題搞清楚了——運(yùn)輸能力不夠,設(shè)施不完善,流程環(huán)節(jié)不配套,而政府沒(méi)有更多的錢(qián)給企業(yè)完善設(shè)施。
微利或微虧,這不僅是廈門(mén)港務(wù)局的窘境,也是當(dāng)時(shí)廈門(mén)絕大多數(shù)國(guó)企的難題。
“習(xí)近平同志對(duì)我們說(shuō),政府不要你們利潤(rùn),你們賺來(lái)的錢(qián),財(cái)政一分都不要,利潤(rùn)留給你們,但你們必須答應(yīng)一條,賺了錢(qián)首先用來(lái)完善設(shè)施?!币晃焕细蹌?wù)人回憶當(dāng)時(shí)一次會(huì)議的情景。
從鼓浪嶼遠(yuǎn)望廈門(mén)島(2017年8月31日攝)。新華社記者 張國(guó)俊 攝
改革,因問(wèn)題倒逼。廈門(mén)在全國(guó)率先出臺(tái)稅利分流措施,全市66家預(yù)算內(nèi)國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)實(shí)行稅利分流、稅后還貸,針對(duì)不同企業(yè),采取不同上交比例。其核心目的是,除交稅外,盡可能把紅利留給企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)。改革第一年,廈門(mén)港務(wù)局就賺了2000多萬(wàn)元,沒(méi)幾年賺了七億多。
時(shí)任廈門(mén)市財(cái)政局黨組書(shū)記沈丹回憶,習(xí)近平非常重視這項(xiàng)支持企業(yè)發(fā)展的利改稅政策,事實(shí)也證明這項(xiàng)改革非常有效,國(guó)企得到迅速發(fā)展。
那時(shí)的廈門(mén),怎么建經(jīng)濟(jì)特區(qū),尚無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循。習(xí)近平此番到廈門(mén)來(lái),“就是想嘗試對(duì)改革的實(shí)踐、對(duì)開(kāi)放的實(shí)踐”。他曾深情回憶說(shuō),“到經(jīng)濟(jì)特區(qū)工作,是我第一次走上市一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,第一次直接參與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的改革開(kāi)放,第一次親歷城市的建設(shè)和管理。”“這三年是全面學(xué)習(xí)的過(guò)程,是一個(gè)非常艱苦、刻苦的學(xué)習(xí)過(guò)程,從中得到了歷練?!?/p>
1986年,廈門(mén)被確定為全國(guó)第一批機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)城市。習(xí)近平擔(dān)任市金融體制改革、經(jīng)濟(jì)特區(qū)管理建設(shè)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,牽頭研究制定了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府管理體制改革的一系列政策措施?!皺C(jī)構(gòu)改革是一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的自我革命,牽扯許多利益,難度與阻力巨大?!睆B門(mén)市委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)林朝暉說(shuō)。
人們很快發(fā)現(xiàn),平時(shí)謙遜隨和的習(xí)近平,在改革問(wèn)題上果斷干脆、態(tài)度堅(jiān)決。他在不同場(chǎng)合提出,“經(jīng)濟(jì)特區(qū)的任務(wù)就是改革,經(jīng)濟(jì)特區(qū)應(yīng)改革而生,我們要承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任”。
一次市委常委會(huì)會(huì)議上,習(xí)近平說(shuō),“改革,先走一步有風(fēng)險(xiǎn),但國(guó)家需要有人去趟路子,搞好了,為國(guó)家以后的改革提供經(jīng)驗(yàn),起綱舉目張的作用”。
朱麗水回憶,“當(dāng)時(shí)的改革,只說(shuō)是社會(huì)主義體制的自我完善,以什么為目標(biāo),要改到什么程度,沒(méi)有明確答案。習(xí)近平同志明確提出,改革以建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),行政機(jī)構(gòu)改革是拆廟并廟,要與經(jīng)濟(jì)體制改革同步進(jìn)行,搞好對(duì)外商、基層、企事業(yè)的服務(wù)工作。所以,當(dāng)時(shí)的方案力度很大,直接動(dòng)刀,砍掉很多政府機(jī)構(gòu)”。
1987年,廈門(mén)工業(yè)系統(tǒng)的8個(gè)專(zhuān)業(yè)局全部砍掉,在全國(guó)率先實(shí)行大部委制,簡(jiǎn)化企業(yè)審批、放權(quán)給企業(yè)。“這一刀下去,很多人哇哇叫,但就是要逼著大家解放思想盡快上路,融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。”市體改委同志回憶道。
推動(dòng)廈門(mén)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃單列,為廈門(mén)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)幦∮欣麠l件;在全國(guó)首次提出“小政府、大社會(huì)”原則,建立精簡(jiǎn)、高效、廉潔、團(tuán)結(jié)的政府;推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)企業(yè)化經(jīng)營(yíng),成立華僑投資公司和地方保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),建立廈門(mén)外匯調(diào)劑中心……習(xí)近平在廈門(mén)推動(dòng)的一系列大膽改革,許多思路和舉措在全國(guó)具有開(kāi)創(chuàng)性和前瞻性,為廈門(mén)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入磅礴活力。