找準新時代練兵備戰(zhàn)發(fā)力點

■北京總隊某部支隊長 李忠波

導向立在哪，官兵的心思就用在哪，面對新的使命任務，只有找準新時代練兵備戰(zhàn)發(fā)力點，從自身做起，從問題導入，抓緊行動起來、改起來、緊起來，帶動備戰(zhàn)打仗水平有一個大的加強，才能不負重托，不辱使命，圓滿完成黨和人民賦予的新時代使命任務。

首長機關(guān)跑好“第一棒”。首長機關(guān)是練兵備戰(zhàn)的帶頭人，只有率先真訓實訓，部隊才能真打?qū)崅?。加強首長機關(guān)自身訓練和作戰(zhàn)勤務問題研究，必須成為各級的共識。領(lǐng)導干部要強化戰(zhàn)場思維和問題意識，心中時刻問一問：對照各級部署的任務，完成的怎么樣？對照新大綱要求，我們還有哪些短板？對照戰(zhàn)斗力標準，自身素質(zhì)能力還有哪些差距？下大力氣在解決“五個不會”“二八現(xiàn)象”等問題，嚴格按綱施訓，以訓練“八落實”“六種組訓模式”為抓手，帶頭參訓、議訓、謀訓，狠抓練兵備戰(zhàn)每個環(huán)節(jié)、落實每項制度、細化每項措施，讓學打仗，謀打仗，練打仗的氛圍更加濃厚，切實提高分析研判、定下決心、臨機處置等能力 。

戰(zhàn)訓一體上演“重頭戲”。合編容易合力難。編制體制的調(diào)整解決了部隊運行體制上的一些障礙，但要真正形成實戰(zhàn)能力，還需要在戰(zhàn)訓一體化訓練上持續(xù)用力。只有加強對作戰(zhàn)任務的研究，將戰(zhàn)場和訓練場有機融合，才能實現(xiàn)部隊由表及里的深層次轉(zhuǎn)型。新年度軍事訓練中，要更加清醒地認識到，一些訓練中存在頑瘴痼疾，依然很現(xiàn)實地擺在我們面前。比如，有的單位人裝結(jié)合不好，訓練難以有效融合；有的部隊訓練保障條件跟不上、模擬訓練器材少、訓練場地不足；有的干部骨干軍事素質(zhì)差，組訓能力弱。解決這些問題，迫切需要我們結(jié)合擔負任務實際，建設訓練場地、設置訓練內(nèi)容、確定訓練標準；拓展對抗性訓練，廣泛開展兵兵對抗、班班對抗和建制中隊之間對抗，把整體作戰(zhàn)能力練強；大抓動作合成、要素合成、力量合成，使新年度訓練“以聯(lián)主導、以合起步”。

區(qū)分層次抓住“關(guān)鍵點”。各級領(lǐng)導干部要對表新大綱，堅持區(qū)分層次、突出重點，組織機關(guān)干部進行全員、全裝、全要素軍事素質(zhì)考核，使考核最大限度貼近實戰(zhàn)，進一步查找出首長機關(guān)平時訓練的薄弱環(huán)節(jié)，讓“中軍帳”的打贏本領(lǐng)得到有效提升。抓好基層干部這個訓練重點，采取集中輪訓、分類集訓、以會代訓等形式，加大在崗培訓力度，定期組織過關(guān)考核，進一步把“看我的”“跟我上”的口號落實到實際行動中。抓實教練員培訓，充分發(fā)揮“酵母”作用，利用演習、駐訓、大練兵等有利時機，細化教學分工，明確教學責任，做到包教包會包質(zhì)量。抓準戰(zhàn)術(shù)訓練這個關(guān)鍵，組織單兵、分隊和部隊戰(zhàn)術(shù)訓練，切實把打仗能力練強、練精、練過硬。