支持改革是對(duì)黨絕對(duì)忠誠的體現(xiàn)

■許小炎

習(xí)主席深刻指出，國防和軍隊(duì)改革進(jìn)入了攻堅(jiān)期和深水區(qū)，正面臨一個(gè)難得的機(jī)會(huì)窗口，是我們回避不了的一場大考?！皽婧M流，方顯英雄本色”。面對(duì)這場關(guān)乎軍隊(duì)未來的時(shí)代大考，每名革命軍人唯有強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、號(hào)令意識(shí)，增強(qiáng)擁護(hù)改革、支持改革的政治自覺和行動(dòng)自覺，才無愧于對(duì)黨絕對(duì)忠誠的錚錚誓言。

一

全面深化國防和軍隊(duì)改革，是黨中央、習(xí)主席著眼世情、國情、軍情，為實(shí)現(xiàn)黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)，作出的頂層設(shè)計(jì)和重大戰(zhàn)略決策，是黨的意志在國防和軍隊(duì)建設(shè)領(lǐng)域的集中體現(xiàn)。聽黨指揮，是推進(jìn)軍隊(duì)改革必須固守的一條紅線，堅(jiān)決擁護(hù)改革、支持改革、投身改革，已不僅僅是個(gè)人態(tài)度問題，而是關(guān)乎聽黨話、跟黨走的根本政治問題，是最高的政治要求和政治紀(jì)律，沒有半點(diǎn)含糊可言。歷史充分證明，沒有絕對(duì)忠誠服從，改革就不可能順利推進(jìn)。特別是在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭異常尖銳復(fù)雜的情況下，要始終保持頭腦清醒敏銳，在嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上始終走在前列，認(rèn)真反思查找觀念認(rèn)識(shí)、思維方式和精神狀態(tài)與深化改革不相適應(yīng)的地方，確保在任何時(shí)候任何情況下都與黨中央、中央軍委和習(xí)主席保持高度一致。

“兵者，國之大事也”?？v觀中外歷史發(fā)展，不論是秦漢唐宋舉國改制，還是美國等西方國家的軍事變革，都貫穿著以改革推進(jìn)強(qiáng)國強(qiáng)軍的歷史脈絡(luò)。經(jīng)過多年建設(shè)發(fā)展，我軍與世界強(qiáng)國軍隊(duì)的實(shí)力差距不斷縮小，但在總體上，我軍現(xiàn)代化水平與我國作為最大發(fā)展中國家的安全需求還很不相適應(yīng)，與世界先進(jìn)軍事水平的差距還很大，戰(zhàn)斗力生成模式相對(duì)落后、指揮層級(jí)過多、條塊分割明顯、軍兵種之間壁壘重重等一系列因素，直接影響和制約了我軍打贏能力的提升。歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們，善變則興，緩變則衰，不變必然落后挨打。只有搶抓機(jī)遇深化改革，大力推動(dòng)軍事創(chuàng)新，不斷縮小同世界強(qiáng)國軍隊(duì)的實(shí)力差距，才能在未來戰(zhàn)爭中牢牢掌握戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。

這次深化改革，既減數(shù)量、又改體制，既動(dòng)結(jié)構(gòu)、又調(diào)政策，既有單位撤并降改、又有個(gè)人進(jìn)退走留，是對(duì)我軍組織模式和發(fā)展路徑的變革和重塑，是我軍歷次改革中最深刻的一次，不可避免地要對(duì)多種利益關(guān)系進(jìn)行重新調(diào)整和分配。改革沒有旁觀席，許多同志面臨走與留的抉擇，經(jīng)受得與失的考驗(yàn)?！安恢\全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時(shí)”。從全局來看，軍人榮辱最終建立在國家強(qiáng)盛、軍隊(duì)強(qiáng)大的基礎(chǔ)之上，如果不進(jìn)行改革，一旦國家有事，軍隊(duì)打不贏，軍人就會(huì)淪為千古罪人。從長遠(yuǎn)來看，改革必將給廣大官兵帶來更多公平競爭的機(jī)會(huì)和更加優(yōu)厚的福利待遇，短期內(nèi)造成的陣痛和損失會(huì)在以后發(fā)展進(jìn)步中得到補(bǔ)償。從黨性要求看，黨員干部都應(yīng)自覺把改革中利益關(guān)系調(diào)整作為檢驗(yàn)忠誠度的試金石，只要改革需要，就應(yīng)不計(jì)個(gè)人得失，堅(jiān)決服從組織安排，即使是讓出位置、退出現(xiàn)役，充當(dāng)“墊腳石”“鋪路磚”，也是為助推強(qiáng)國興軍大業(yè)做貢獻(xiàn)。

二

黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)，確立了軍隊(duì)建設(shè)新的時(shí)代坐標(biāo)。實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，動(dòng)力在改革，出路也在改革。強(qiáng)軍目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度，直接取決于改革的力度、創(chuàng)新的程度。只有用強(qiáng)軍目標(biāo)審視改革、引領(lǐng)改革、推進(jìn)改革，才能確保我軍建設(shè)水平有重大突破，才能鍛造現(xiàn)代化的雄師勁旅?！皝矶豢墒д邥r(shí)也，蹈而不可失者機(jī)也”。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出，軍隊(duì)改革如百舸爭流，千帆競渡，必須到中流擊水，不改不行，改慢了也不行。當(dāng)前，改革大幕已經(jīng)拉開，我們必須堅(jiān)定信念堅(jiān)強(qiáng)信心，積極作為主動(dòng)作為，勇于闖難關(guān)涉險(xiǎn)灘。

推進(jìn)改革我們將面對(duì)的既有思想僵化的阻力，也有利益固化的藩籬；既有難啃的硬骨頭，也有牽一發(fā)動(dòng)全身的敏感問題。環(huán)顧現(xiàn)實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，官兵熱切期盼中也涌動(dòng)著浮躁與焦慮，如，有的口頭上叫得響，心底認(rèn)同不深，關(guān)鍵時(shí)刻猶豫，明講大道理、暗打小算盤，在名與利、得與失上表里不一；有的部門擔(dān)心體制編制調(diào)整，發(fā)展空間受限，個(gè)人進(jìn)步受阻，失去發(fā)展平臺(tái)，搬出這樣那樣的理由，試圖逃過撤降并改關(guān)；有的固步自封、求穩(wěn)怕亂，局限于傳統(tǒng)觀念、條條框框，看不透思不遠(yuǎn)，滿足于習(xí)慣思維，用昨天的觀念打量明天的改革，瞻前顧后憂慮多；還有的感到破除固化藩籬壓力大，安于現(xiàn)狀、為官不為，只要不出事、寧愿不干事，遇到棘手問題緩一緩、碰上風(fēng)險(xiǎn)大的任務(wù)放一放，等等。

“大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷”。在改革面前，時(shí)時(shí)處處，一言一行都是對(duì)個(gè)人政治態(tài)度、政治立場的嚴(yán)肅檢驗(yàn)。直面改革，不能僅把“表態(tài)”當(dāng)“表率”，而應(yīng)把調(diào)整轉(zhuǎn)型作為浴火重生的“新長征”，要樹牢“等不起”的緊迫感、“慢不起”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，堅(jiān)決服從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮，自覺聽招呼、守規(guī)矩，落實(shí)上級(jí)決策指示不講價(jià)錢、不搞變通，以實(shí)際行動(dòng)彰顯對(duì)黨絕對(duì)忠誠，擁護(hù)支持改革。

三

忠誠，既是神圣的，又是具體的，它是人們用具體行動(dòng)做出的最有力證明，用生活點(diǎn)滴折射出的基本品質(zhì)。在深化國防和軍隊(duì)改革的時(shí)代大考面前，對(duì)黨絕對(duì)忠誠更不能成為一句空洞的口號(hào)，必須落實(shí)在行動(dòng)上，以行動(dòng)來檢驗(yàn)。

知責(zé)盡責(zé)積極投身改革。成功緣于實(shí)干，禍患始于空談。作為革命軍人擁護(hù)改革、支持改革、投身改革最有效最直接的方式就是把心思和精力用到干好本職工作上來。要做改革的明白人，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)主席系列重要講話精神，尤其是關(guān)于深化國防和軍隊(duì)改革的重要論述，弄清基本內(nèi)涵，掌握本質(zhì)要求，切實(shí)明白“為何改、改什么、怎么改”等問題，從而保持政治定力，自覺在大局下行動(dòng)；要當(dāng)好改革的宣傳者，積極傳遞正面聲音，為深化改革積聚正能量。緊跟改革進(jìn)程持續(xù)深入宣傳造勢，講清我軍改革積累的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，講清當(dāng)前我國改革面臨的有利條件和歷史機(jī)遇，講清黨中央深化改革的目標(biāo)任務(wù)和科學(xué)舉措，切實(shí)讓改革成為廣大官兵的共同意志和廣泛共識(shí)；要當(dāng)好改革的踐行者，按照習(xí)主席提出的“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”的指示要求，在扎實(shí)練就過硬本領(lǐng)、干好本職工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和保密紀(jì)律，對(duì)干擾改革的各種流言蜚語要堅(jiān)決抵制反駁，以強(qiáng)烈的責(zé)任感使命感支持改革投身改革。

率先垂范不斷促進(jìn)改革。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為部隊(duì)建設(shè)的“定盤星”、單位官兵的“帶路者”，面對(duì)改革責(zé)任重大、使命光榮，更應(yīng)在工作中帶好頭。要帶頭戒除浮躁。根治“政績焦慮病”，力戒干工作熱衷短平快，為個(gè)人進(jìn)退去留“造勢”；根治“得失焦慮病”，力戒今天想著昨天好，這山望著那山高；根治“職級(jí)焦慮病”，力戒總想在改革啟動(dòng)前再往前沖一沖。做到多想想崗位職責(zé)，多想想組織重托，多想想群眾期盼，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，為官兵樹起好樣子。帶頭錘煉黨性，不斷強(qiáng)化事業(yè)心責(zé)任感，在位一分鐘干好六十秒，把職責(zé)履行好、任務(wù)完成好，打好“組合拳”“團(tuán)體賽”，帶動(dòng)部隊(duì)更團(tuán)結(jié)、更和諧，更有凝聚力和戰(zhàn)斗力；帶頭推動(dòng)發(fā)展，把心思精力更多地投入到推動(dòng)建設(shè)發(fā)展中去，最大限度地調(diào)動(dòng)積極性，為單位長遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展積長勁、攢后勁。

（作者單位：重慶警備區(qū)）