焦裕祿有一名言,蹲下去才能看清螞蟻。他靠著一輛自行車和一雙鐵腳板,跑遍了蘭考120多個大隊,直到送進(jìn)醫(yī)院前一天還在基層調(diào)研。他之所以能找到治理風(fēng)沙的有效辦法,離不開“蹲下去看清螞蟻”的調(diào)研精神。
“凡是憂愁沒有辦法的時候,就去調(diào)查研究。一經(jīng)調(diào)查研究,辦法就出來了,問題就解決了?!庇械念I(lǐng)導(dǎo)干部整天感嘆,現(xiàn)在征兵難、留人難、管理難、教育難、改革難。光喊難有什么用!只有蹲下去調(diào)研,才能找到解決問題的辦法。
在黨的群眾路線教育實踐活動中,不少領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題虛心向官兵求教,結(jié)果令他們大開眼界,從工作思路到解決辦法,群眾的招數(shù)真是多、對策真是好。無數(shù)事實證明,高手在民間,官兵是老師。如果領(lǐng)導(dǎo)干部真正深入群眾,甘當(dāng)小學(xué)生,在群眾中總能找到思路、措施和辦法,什么困難和問題都能迎刃而解。
有的領(lǐng)導(dǎo)干部可能會說,自己也經(jīng)常下去調(diào)研,一年下去好幾次,調(diào)研報告寫了幾大摞,可做出的決策還是脫離實際。其中一個重要原因就是缺少真正“蹲下去看清螞蟻”的精神。
事實上,現(xiàn)實生活中的很多調(diào)研,往往背離調(diào)研的實質(zhì)。有的帶著“思想框子”下去找素材,“帶著鞋子去找腳”,搞點(diǎn)例子,調(diào)研就算完成了;有的習(xí)慣于“被調(diào)研”,走的路線、看的事、見的人、聽的話都是事先安排好的;有的搞“木人探?!蹦且惶?,坐著車子轉(zhuǎn)、隔著玻璃看,只看“門面”“窗口”,不看“后院”“角落”。更有甚者,擺架子講排場,名為調(diào)研,實為擾民。諸如此類,導(dǎo)致的結(jié)果就是“唱功很好,做功很差”“調(diào)查研究隔層紙,決策執(zhí)行隔座山”。
要蹲下去看清螞蟻,不深入細(xì)致不行。毛澤東在尋烏調(diào)查中,曾問身邊工作人員:“你們講一講,尋烏做生意的中間,哪一類最多?”有人能回答。再問:“尋烏哪幾家豆腐做得最好、最容易賣掉?又有哪幾家水酒做得最好?”這下就沒有人回答上來了。于是,毛澤東把自己調(diào)查的結(jié)果告訴了大家,并說:“到一個地方做調(diào)查研究是好的,但調(diào)查要深入細(xì)致,走馬觀花,到處只問一下,是了解不到問題的深處的?!?/p>
要蹲下去看清螞蟻,沒有好的作風(fēng)不行。我們常說,官兵是最好的老師。向老師學(xué)習(xí)請教,沒有虛心的態(tài)度,沒有眼睛向下的決心,是萬萬不行的。官兵的很多想法,往往不是在那些很正式的場合,當(dāng)著很多人的面講出來的,而是要同他們身挨身坐、心貼心聊才能聽得到。只有俯下身子、放下架子,和官兵同坐一條板凳,同吃一鍋飯,進(jìn)行“零距離”交流,才能使他們放下戒備和隔膜心理,敞開心扉、暢所欲言,從而獲得真實的信息、有益的啟示、絕好的點(diǎn)子、科學(xué)的辦法。
(作者單位:96313部隊)?
(《解放軍報》 2015年2月9日 02版)