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我軍裝備發(fā)展不能不算的經(jīng)濟賬

來源:中國國防報-軍事特刊作者:張翚 吳新慧責任編輯:康哲2015-01-06 09:34

裝備發(fā)展的合理化思路

——不能不算的經(jīng)濟賬

蘇聯(lián)在第二次世界大戰(zhàn)的衛(wèi)國戰(zhàn)爭中堅持“簡單武器就是好武器”的觀點,大量生產(chǎn)簡單廉價的武器,與德軍的精良裝備形成了鮮明對比。

迫擊炮被許多人認為就是一個“能冒煙的鐵管子”,是陸軍造價最低、最簡便的戰(zhàn)場用炮,但存在射速低、精度差的弱點。德國對迫擊炮不大重視,產(chǎn)量也不多,蘇聯(lián)卻將其作為一線的重要武器,大量生產(chǎn)裝備。蘇德戰(zhàn)爭期間,德國生產(chǎn)了18萬門迫擊炮,蘇聯(lián)卻生產(chǎn)了80萬門。蘇軍采取集火射擊的方式,動輒就在突破點上集中上千門迫擊炮,用大面積火力覆蓋殺傷震懾對手,取得了顯著戰(zhàn)果。

衛(wèi)國戰(zhàn)爭初期,蘇聯(lián)曾列裝性能不錯的托加列夫半自動步槍,后來發(fā)現(xiàn)這種槍成本高,而且結(jié)構(gòu)復雜,故障率也更高些,便索性停產(chǎn)這種新槍,轉(zhuǎn)而大量生產(chǎn)40多年前設計的老式莫辛·納干手動步槍,共生產(chǎn)了1000萬支。舍棄“自動”而改用“手動”,這種看似“倒退”的做法卻節(jié)省了費用,滿足了大規(guī)模裝備部隊的需要。包括蘇聯(lián)的波波莎沖鋒槍,雖然外形粗糙、構(gòu)造簡單,遠不如德國沖鋒槍精良,但價格低廉,蘇軍共生產(chǎn)700萬支,是德軍的4倍。沖鋒槍適合近戰(zhàn),不需精確瞄準即可掃射,用“彈雨”打倒敵人。倉促應征的蘇軍士兵訓練時間有限,大量裝備沖鋒槍能在最短時間內(nèi)形成戰(zhàn)斗力。

激烈殘酷的衛(wèi)國戰(zhàn)爭持續(xù)了四年,蘇軍雖然人員傷亡更大,但生產(chǎn)出更多的武器,最終贏得了勝利。希特勒鼓吹日耳曼民族是最優(yōu)秀的民族,能生產(chǎn)出最好的武器,而德國制作考究、造價不菲的“精英”武器終究被蘇聯(lián)“白菜價”的“簡單化”武器擊敗。實踐證明,蘇聯(lián)的武器裝備生產(chǎn)原則確有可取之處,尤其在經(jīng)濟實力、科技水平不如對手時,數(shù)量優(yōu)勢就顯得更為重要。

根據(jù)“蘭切斯特方程”,假如蘇聯(lián)坦克和德國坦克的平均性能之比為1:4,那么要想抵消德國坦克性能上的優(yōu)勢,則蘇聯(lián)只需要集中2倍于德國數(shù)量的坦克就可以了。這說明,“人海戰(zhàn)術”有時候的確是一種優(yōu)勢。

信息化時代的今天,“質(zhì)量第一”的重要性,盡人皆知。海灣戰(zhàn)爭和伊拉克戰(zhàn)爭表明:武器裝備性能取得“代差”優(yōu)勢后,“質(zhì)量”壓倒“數(shù)量”,已成不爭的事實。而如果沒有形成“代差”優(yōu)勢,數(shù)量上差距太大,全靠質(zhì)量去抵消則是困難的。相反,稍遜卻堪用的質(zhì)量,加上夠用的數(shù)量,仍能形成強大戰(zhàn)力,甚至對敵構(gòu)成威懾。例如,某型導彈的命中精度為90%,要想在短期內(nèi)將精度提高到99%難度極大,但實戰(zhàn)運用中,對同一目標同時發(fā)射兩枚導彈即可獲得同樣的戰(zhàn)果,這個方案不難實現(xiàn)。

早在上世紀70年代,美國預警系統(tǒng)負責人,F(xiàn)-117隱形戰(zhàn)機之父里奇就反復強調(diào):“我們嘗試創(chuàng)造的新技術應是當前的能力或者通過合理開支可以獲得的,否則將是毫無意義的消費?!辟|(zhì)量優(yōu)勢意義重大,但要做到質(zhì)量“最優(yōu)”,談何容易!連科技最發(fā)達的美國也認識到,“我們不能總處于科技領先,這種代價是巨大的?!?/p>

近年來,美國改變一味追求“高精尖”的做法,更加注重武器裝備實用性,中止部分“用不上、用不起”的武器系統(tǒng)研制或采購項目,如停止生產(chǎn)F-22“猛禽”戰(zhàn)斗機,取消轉(zhuǎn)型衛(wèi)星通信系統(tǒng)研制計劃、陸軍未來作戰(zhàn)系統(tǒng)項目、CG(X)巡洋艦計劃等;升級改造現(xiàn)役甚至老舊裝備,延長服役期,如對B-2和“壽星”級的B-52進行多項升級,收到了較好的效費比。

我軍裝備發(fā)展當然要追求高質(zhì)量,但“質(zhì)量”的概念不能泛泛而談,不能離開作戰(zhàn)對象、使用環(huán)境和作戰(zhàn)范圍,更不能脫離自身國情、軍情的實際談質(zhì)量。系統(tǒng)科學的“次優(yōu)化原理”告訴我們,各項指標全部“最優(yōu)”,代價太大,不太現(xiàn)實,也往往難以達成整個系統(tǒng)“最優(yōu)”,必須精心權衡妥善取舍。不自棄,不比寶,獨辟蹊徑,有所為而有所不為。既不能沒有“高層建筑”,也不能全搞“高層建筑”。要算好經(jīng)濟賬,謀求質(zhì)量和數(shù)量的平衡發(fā)展。