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基層干部要在做好小事中不斷提升能力素質(zhì)

來源:中國軍網(wǎng)作者:曹陽責(zé)任編輯:康哲2014-10-15 15:42

小事成就大事,細(xì)節(jié)決定成敗。

作為一名基層干部,要想把工作做得更好,能力素質(zhì)提高的更快更全面,必須舍得花氣力做好每一件小事。

一要高度重視小事。要看到,小事并不代表事小,有時(shí)小事連著大事,關(guān)系全局,對(duì)小事不能不重視。特別是象一個(gè)電話,一次講評(píng),一件關(guān)乎個(gè)別教員、學(xué)員利益的小事,看似很小,但也可能因?yàn)橐粫r(shí)處置不當(dāng)或談心交心工作沒有跟上就會(huì)影響團(tuán)結(jié)、氣氛和工作大局。要看到,干小事是對(duì)一名同志更大的考驗(yàn),小事干好了,更能體現(xiàn)本色。基層干部應(yīng)盡量避免好高騖遠(yuǎn),時(shí)時(shí)記得要從小處著手,從現(xiàn)在做起,在工作中盡量把小事處理好,干到位。沒有小就無所謂大,只有把小的做好了,大的才能做的好。

二要認(rèn)真關(guān)注小事。通常情況下,一些重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)比如新生入校、畢業(yè)分配等工作部署上,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,大家都會(huì)抓得比較細(xì)、比較緊,而平時(shí)經(jīng)常做的許多小事情和一些細(xì)微之處,看上去都是舉手之勞,卻最容易忽略和出錯(cuò)。所以,越是平時(shí)、越是領(lǐng)導(dǎo)、眾人關(guān)注不到的時(shí)刻、部位,越要給予更多的關(guān)注,做好拾遺補(bǔ)缺的工作。特別是可能影響全局的小細(xì)節(jié)、小環(huán)節(jié)、小部位,要格外重視、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,不能僥幸地去“感覺”,該親眼看的要到現(xiàn)場,不能通過二傳手;該經(jīng)??吹囊?jīng)??矗唤z一毫不能大意。

三要耐心做好小事。小事并不等于簡單,有些小事干起來非常麻煩,有時(shí)很小的一件事,需要返工很多次還辦不利索。有時(shí)事情不來便罷,一來就擠在一起,這件要辦,那件要等,理不出頭緒,這個(gè)時(shí)候容易產(chǎn)生厭煩、浮躁情緒。所以,要特別需要耐心和恒心,要不厭其小、不厭其碎、不厭其煩,認(rèn)真辦好每一件小事。個(gè)別小事時(shí)間跨度大,久拖不決,要特別小心,不能忘事,漏事,始終關(guān)注發(fā)展變化,什么時(shí)間辦到哪一步,要心中有數(shù),有頭有尾、確保落實(shí)。

小事平凡,但見思想、見作風(fēng)、見能力、見人品,要提高管理工作能力和水平,就要善于把一件件的小事做到位,能夠在做好小事中不斷提高能力素質(zhì),就是不凡。

(作者系國防科技大學(xué)四院政治協(xié)理員)