（原標(biāo)題 人民日?qǐng)?bào)人民時(shí)評(píng)：別讓“官賴”成為誠(chéng)信建設(shè)絆腳石）

政務(wù)誠(chéng)信是社會(huì)誠(chéng)信的風(fēng)向標(biāo)，治理“官賴”，正是推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)的迫切之舉

前段時(shí)間，華東地區(qū)的一位民營(yíng)企業(yè)主自尋短見，所幸搶救及時(shí)挽回了生命。走上絕路的原因，是當(dāng)?shù)卣锨饭こ炭睿虼吮池?fù)了幾百萬元的高利貸。

這位企業(yè)主的遭遇并非個(gè)案。最近，據(jù)媒體報(bào)道，一些地方政府拖欠工程款現(xiàn)象有所抬頭，“官賴”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一些地方長(zhǎng)期拖欠債務(wù)，有的“新官不理舊賬”，有的玩起資金“躲貓貓”，致使法院的還債判決書儼然成了“法律白條”。

為官一任，造福一方，善用公帑，量入為出，理應(yīng)是干部理政的要義。但一些人，花起公共資金來大手大腳，欠了債又左推右躲。欠賬還錢，天經(jīng)地義，更何況是作為公權(quán)、強(qiáng)勢(shì)一方的政府部門？這種事前謀劃失策、事后逃避責(zé)任的行為，無疑有損政府的形象和公信力，有違法治精神。

地方政府與企業(yè)之間的債務(wù)糾紛，成因往往復(fù)雜，不過，這些問題的產(chǎn)生也有共性，折射出較為普遍的發(fā)展弊端和觀念誤區(qū)。

比如，一些干部“面子工程”情結(jié)比較嚴(yán)重，表面上風(fēng)光了，卻留下一屁股債。又如，有些地方政府收入來源單一，財(cái)政收入過度依賴土地出讓，寅吃卯糧的做法很容易造成入不敷出，捉襟見肘時(shí)，就不惜拿企業(yè)來頂一頂。還有一些人法制意識(shí)淡薄，“官老爺”心態(tài)嚴(yán)重，根本沒把欠債當(dāng)回事兒，“平臺(tái)只管借錢，部門只管花錢，扔給財(cái)政還錢”，才有后任不管前任事、罔顧法律程序等怪現(xiàn)象。

“國(guó)以誠(chéng)立心，人以誠(chéng)立身”，政務(wù)誠(chéng)信是社會(huì)誠(chéng)信的風(fēng)向標(biāo)，政府部門應(yīng)當(dāng)是整個(gè)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)的引領(lǐng)者。如果政府誠(chéng)信出現(xiàn)危機(jī)，作為社會(huì)的管理者，不僅讓政府管理中的成本增加，更容易引發(fā)群體仿效的社會(huì)消極作用，危及整個(gè)社會(huì)的信用體系。

“官賴”現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，本身就是消解誠(chéng)信價(jià)值的負(fù)能量，也是社會(huì)誠(chéng)信文化缺失、誠(chéng)信體系建設(shè)滯后的一個(gè)突出癥候。前不久，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014—2020年）》，明確了四大領(lǐng)域34項(xiàng)重要任務(wù)，其中政務(wù)誠(chéng)信居四大任務(wù)之首。從這個(gè)意義上說，治理“官賴”，正是推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)的迫切之舉。

“官賴”現(xiàn)象之所以成為頑疾，還有一個(gè)重要癥結(jié)就是失信成本太低，失信者付出的代價(jià)太小，守信者往往成為受害者，屢屢導(dǎo)致“老實(shí)人吃虧”的結(jié)果。這種約束激勵(lì)機(jī)制的扭曲，必然導(dǎo)致整體誠(chéng)信水平下降。所以，治理“官賴”，建設(shè)誠(chéng)信體系，需要從改變約束激勵(lì)機(jī)制入手，讓守信者暢通無阻，讓失信者寸步難行。進(jìn)而言之，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，關(guān)鍵在于制度化，為政府部門量身打造不愿失信、不能失信、不敢失信的“制度籠子”，為政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)提供常態(tài)保障。

當(dāng)前，全社會(huì)正在積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在24字的基本內(nèi)容中，“誠(chéng)信”占有一席之地，這彰顯了誠(chéng)信建設(shè)的重要?！白訋浺哉敫也徽?？”如果各級(jí)政府和干部以誠(chéng)待人、守信辦事，就會(huì)激發(fā)更多正能量，推動(dòng)“誠(chéng)信”二字在全社會(huì)內(nèi)化于心、外化于行。

《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2014年08月11日 05 版）

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