（原標(biāo)題：用明天的戰(zhàn)爭衡量今天的準(zhǔn)備）

提要：唯有讓觀念起跳、思想奔跑，用信息主導(dǎo)、體系支撐、精兵作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝的思維，重新規(guī)劃今天的訓(xùn)練、設(shè)計明天的戰(zhàn)爭，才能做到一旦有事，能夠上平臺、入體系、用數(shù)據(jù)，沖得上、頂?shù)米?、打得贏，“喝到祝捷的美酒”。

勝利的軍隊用未來的觀念打今天的戰(zhàn)爭，失敗的軍隊用昨天的觀念打今天的戰(zhàn)爭。

昔日的戰(zhàn)爭模式一去不復(fù)返了！我軍將來面對的戰(zhàn)爭，是云譎波詭的信息化戰(zhàn)爭；將來投身的戰(zhàn)場，是陸?？仗祀姶沤蝗诘臄?shù)字化戰(zhàn)場。如果用昨天的戰(zhàn)爭來衡量今天的準(zhǔn)備，我們確立的戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)就是土標(biāo)準(zhǔn)、低標(biāo)準(zhǔn)、落后的標(biāo)準(zhǔn)，能打仗、打勝仗無疑是一句空話。

丘吉爾在批評落后的戰(zhàn)爭觀念時說，將軍們嘴上講的是明天的戰(zhàn)爭，行動上總是在準(zhǔn)備上一場戰(zhàn)爭。翻開戰(zhàn)爭史，不難發(fā)現(xiàn)，勝利者往往走在時代前列，而失敗者往往陷入過去的戰(zhàn)爭范式里。二戰(zhàn)前夕，法國仍固守一戰(zhàn)時的防御戰(zhàn)思想，為自己的馬其諾防線沾沾自喜。相反，德軍將領(lǐng)古德里安則創(chuàng)造了“閃電戰(zhàn)”理論，并積極運(yùn)用汽車代替坦克演練裝甲集群戰(zhàn)術(shù)。由此，法德之戰(zhàn)的勝負(fù)，戰(zhàn)前已經(jīng)決定了。

未來的戰(zhàn)爭，是開戰(zhàn)即決戰(zhàn)、發(fā)現(xiàn)即摧毀的現(xiàn)代戰(zhàn)爭。在夜視設(shè)備大量應(yīng)用的今天，“夜晚”還是我們的“天然盟友”嗎？在以“天星地網(wǎng)”為支撐的戰(zhàn)場環(huán)境中，“搞包抄”“攻山頭”的打法還管用否？在精確武器輪番上陣的背景下，排山倒海的兵力運(yùn)用還奏效嗎？在偵察全程化、打擊快捷化的較量中，“打不贏就走”又能走到哪里去？如果這些問題不解決，還固守機(jī)械化戰(zhàn)爭那一套，吃敗仗是必然的。

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)：“我們千萬不要做蘇聯(lián)話劇《前線》中那個固步自封的戈爾洛夫?！比绻煺?wù)摯蜈A明天戰(zhàn)爭但思維仍停留在過去，大講學(xué)用信息系統(tǒng)但仍看重“米秒環(huán)”，走得越遠(yuǎn)可能離勝利越遠(yuǎn)。只有用發(fā)展的眼光審視自我、超越自我，破除守舊觀念、守常思維、守成思想，才能把我軍歷史的榮光變成明天的榮耀。

用明天的戰(zhàn)爭衡量今天的準(zhǔn)備，一個重要方面就是經(jīng)常用對手的尺子量量自己。我軍30多年未打過仗，對明天的戰(zhàn)爭還處于研究和預(yù)演階段，而對手可能先于我們經(jīng)歷過信息化戰(zhàn)爭洗禮。如果一味用自己的尺子量自己，容易造成短視或盲區(qū)；用對手的尺子量自己，方知差距和短板在哪里，方能以其人之道，還治其人之身；甚或以超越對手之道，決勝于未來戰(zhàn)場。

準(zhǔn)備得越充分、越超前，越能打勝仗。唯有讓觀念起跳、思想奔跑，用信息主導(dǎo)、體系支撐、精兵作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝的思維，重新規(guī)劃今天的訓(xùn)練、設(shè)計明天的戰(zhàn)爭，才能做到一旦有事，能夠上平臺、入體系、用數(shù)據(jù)，沖得上、頂?shù)米?、打得贏，“喝到祝捷的美酒”。

——摘自作者在第十三集團(tuán)軍野外駐訓(xùn)動員大會上的講話?