（原標題：先把自己的“欠賬”還上）

在戰(zhàn)斗力標準大討論中，官兵自覺查找問題，梳理“欠賬”。讓戰(zhàn)斗力標準落地生根、開花結(jié)果，先要把自己的“欠賬”還上。

“欠賬”還賬，天經(jīng)地義。可有些人眼睛向外，不是想著怎么努力還賬，而是整天抱怨客觀原因。有的認為，“四風”問題不除，戰(zhàn)斗力標準很難立起來落下去；有的認為，戰(zhàn)斗力標準是頂層設(shè)計的事，頂層設(shè)計不到位，努力再多也白費；還有的認為，能打勝仗要靠高科技裝備，新裝備不配發(fā)，練也沒用。

不可否認，落實戰(zhàn)斗力標準可能會有這樣那樣的困難，但也應(yīng)明白，戰(zhàn)斗力是一個系統(tǒng)工程，與人的作風、意志、狀態(tài)緊密聯(lián)系，與每名官兵的職位、崗位、戰(zhàn)位息息相關(guān)。自己的問題不解決，就是對戰(zhàn)斗力建設(shè)的損害。相反，如果每個人都把自己的“欠賬”還上，戰(zhàn)斗力建設(shè)自然會更上層樓。

戰(zhàn)斗力標準具有實踐性。務(wù)虛的目的是為了務(wù)實，討論的結(jié)果是為了落實?！靶闹行?，口中說，紙上作，不從身上習過，皆無用也?！闭J識上再深刻，查找了再多問題，如果不落實到實際工作中，戰(zhàn)斗力也不可能提升。高級領(lǐng)導干部把頂層設(shè)計問題解決好，指揮員把領(lǐng)兵打仗的能力素質(zhì)提上來，普通官兵把手中的武器裝備練精通……人人都想方設(shè)法把自己的短板弱項補齊補好，距離能打仗、打勝仗的目標就會越來越近。

當然，僅把自己的“欠賬”補上還遠遠不夠。每名官兵尤其是領(lǐng)導干部要有大視野、大胸懷、大擔當，在解決自身問題的同時，不忘解決好本單位本部門的問題，解決好與友軍友鄰、上下左右配合不好的問題，解決好政策缺位、制度滯后等深層次問題。如此，部隊戰(zhàn)斗力建設(shè)這棵大樹才會葳蕤生長、枝繁葉茂。