圍繞作風(fēng)建設(shè)要求,聚力破解依法治軍從嚴(yán)治軍現(xiàn)實(shí)問題
依法治軍從嚴(yán)治軍標(biāo)準(zhǔn)立起來,作風(fēng)建設(shè)就有好成效;有了好作風(fēng),依法治軍從嚴(yán)治軍就會(huì)更上層樓。
注重從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前有的同志法治觀念還沒有真正樹牢,還存有“經(jīng)驗(yàn)主義”“實(shí)用主義”“功利主義”等誤區(qū)。比如,有的不愿意運(yùn)用法規(guī)制度,樂于找“偏方”,忙于走“捷徑”,把“土政策”“土方法”當(dāng)作解決問題“順手管用、立竿見影”的“萬(wàn)能鑰匙”;有的把領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作唯一標(biāo)準(zhǔn),滿足于刻意取悅領(lǐng)導(dǎo),習(xí)慣于追求“轟動(dòng)效應(yīng)”,不怕基層不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意。導(dǎo)致這些思想偏差的深層原因,是對(duì)法規(guī)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性缺乏正確認(rèn)識(shí)。應(yīng)使各級(jí)認(rèn)識(shí)到,法規(guī)更具科學(xué)性、合理性和穩(wěn)定性,不能因個(gè)人因素影響工作成效和進(jìn)程,不能隨單位領(lǐng)導(dǎo)注意力的變化而變化。只有切實(shí)從以人的意志為中心向以法規(guī)制度為中心轉(zhuǎn)變,才能保證部隊(duì)秩序正規(guī)、運(yùn)行科學(xué)。
注重從“治事”向“治法”轉(zhuǎn)變?!靶≈钦咧问拢笾钦咧稳?,睿智者治法?!碑?dāng)前不少單位習(xí)慣于“治事”而疏于“治法”,思想和工作的注意力側(cè)重于管具體事務(wù)、管具體人,陷入繁雜事務(wù)和文山會(huì)海無(wú)法解脫,而不善于依靠法規(guī)統(tǒng)攬工作、謀劃建設(shè),沒有把精力集中到抓建章立制、抓法規(guī)執(zhí)行、抓監(jiān)督檢查上來;靠突擊式、運(yùn)動(dòng)式抓工作,不從法定的工作職能和相關(guān)法規(guī)制度出發(fā)統(tǒng)籌規(guī)劃,不考慮任務(wù)的輕重緩急,工作缺乏計(jì)劃性和連貫性,疲于應(yīng)付。只有變“治事”為“治法”,靠法規(guī)制度來治理,部隊(duì)才能做到組織嚴(yán)密、協(xié)調(diào)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)自如。
注重從“嚴(yán)兵”向“嚴(yán)官”轉(zhuǎn)變?!胺ㄖ恍小蓖颉白陨蟻y之”。一些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)“長(zhǎng)官意志”和“特權(quán)思想”比較重,片面認(rèn)為依法治軍就是“依法治兵”,甚至“以罰治兵”,搞“雙重”標(biāo)準(zhǔn),習(xí)慣于拿著電筒照別人,嚴(yán)下不嚴(yán)上、嚴(yán)兵不嚴(yán)官、嚴(yán)人不嚴(yán)己,使依法治軍從嚴(yán)治軍重心發(fā)生偏移錯(cuò)位。習(xí)主席指出:“從嚴(yán)治軍要害是從嚴(yán)治官?!备骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)必須帶頭遵法守法,要求部隊(duì)做到的自己首先做到,要求部隊(duì)不做的自己堅(jiān)決不做,自覺堅(jiān)持立言與立行一致、律人與律己統(tǒng)一;帶頭秉公用權(quán),做到“人情”面前原則為先,“關(guān)系”面前黨性為重,法規(guī)制度面前人人平等,樹立權(quán)力服從法規(guī)的思想,守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線,切實(shí)讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
注重從“單純管”向“全面抓”轉(zhuǎn)變。促進(jìn)部隊(duì)建設(shè)質(zhì)量的全面提高,必須把依法治軍從嚴(yán)治軍落實(shí)到各個(gè)層次、各個(gè)方面。但有些同志把它看單、看小、看輕了。有的僅作為防事故、保安全的方法手段,沒有從加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)、提升戰(zhàn)斗力水平的高度來看待;有的僅作為業(yè)務(wù)工作,沒有從各級(jí)黨委、機(jī)關(guān)和全體官兵共同職責(zé)的角度來看;有的僅局限于行政管理范疇,沒有從部隊(duì)建設(shè)全局來看,思考謀劃的起點(diǎn)不高,規(guī)范落實(shí)效果不好。只有突破單純抓管理的狹隘意識(shí),才能在部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)中自覺依法辦事,提高工作指導(dǎo)的科學(xué)化、規(guī)范化。