軍之大事，命在于將。戰(zhàn)爭的前臺是硬碰硬的撞擊，戰(zhàn)爭的后場則是指揮員素質的較量。想戰(zhàn)者留、鉆戰(zhàn)者用、勝戰(zhàn)者上，能打仗才有智力支持，打勝仗才不會成為一句空話。

平時不鉆研戰(zhàn)爭，戰(zhàn)時就會吃敗仗；平時不想打仗的大事，戰(zhàn)時就會“攤上事”。

按打仗的標準選人用人，是我軍優(yōu)良作風的體現(xiàn)。戰(zhàn)爭年代，綽號“王瘋子”的王近山，從營長直接升職為團長，靠的是能打硬仗、能打惡仗；解放戰(zhàn)爭時期，四野5師師長鐘偉被直接提拔為縱隊司令（軍長），靠的是指揮作戰(zhàn)狂放精細、勇猛敏捷；新時期，特戰(zhàn)精兵劉珪，由連長直接提拔為營長，靠的是軍事訓練硬碰硬，演習考核無敗績。

人始終是戰(zhàn)爭勝負的決定性因素，“一將無能，累死三軍”。如何用人、誰上誰下，事關勝敗、事關生死。只有不拘一格選人用人，形成一切為打仗、一切為戰(zhàn)勝的用人導向，真正把鉆打仗、懂打仗、會打仗的優(yōu)秀人才選出來，用在“吃勁”處，才能在未來戰(zhàn)爭中形成制勝優(yōu)勢。