描繪日軍在遼東半島登陸場景的繪畫作品(大連市旅順口區(qū)委宣傳部供圖)

平時多流汗，戰(zhàn)時少流血

戰(zhàn)場是軍事訓(xùn)練效果的檢驗場，戰(zhàn)場勝負(fù)直接反映軍事訓(xùn)練水平。打仗是硬碰硬，訓(xùn)練必須實打?qū)?。必須把軍事?xùn)練作為未來戰(zhàn)爭的預(yù)演，堅持從難從嚴(yán)從實戰(zhàn)需要出發(fā)，不斷提高部隊的實戰(zhàn)化訓(xùn)練水平。

從戰(zhàn)爭一般規(guī)律看，要贏得戰(zhàn)場的勝利，必須提前預(yù)設(shè)戰(zhàn)場、事先熟悉戰(zhàn)場，但這兩個關(guān)鍵要素，清軍一個也沒有落實。旅順戰(zhàn)役前夕，旅順軍港外圍防御陣地已建成15座海岸炮臺、9座陸路炮臺，共有重炮18門、輕炮41門、機關(guān)炮19門，軍港內(nèi)常駐約20余艘鐵甲艦、快船、魚雷艇。但這些防御力量戰(zhàn)前既沒有制定海岸炮臺與陸路炮臺的火力協(xié)同計劃，也沒有制定陸、海炮臺與艦隊火力的協(xié)同預(yù)案，更沒有進行過駐旅順諸兵種火力聯(lián)合實彈演練，因此戰(zhàn)斗一打響，陸上的固定炮臺與海上的機動艦隊不能形成有效的協(xié)同火力網(wǎng)，讓日軍得以從容地各個擊破。

駐旅順口防守部隊有33個營15000人，但設(shè)防不合理。從蟠桃山至松樹山一線右翼陣地，有步隊15營2哨、炮隊1營、馬隊1營，卻分屬姜桂題、徐邦道兩個總兵指揮；左翼案子山一線，只有步隊2營，防守空虛；預(yù)備隊有步隊5營、馬隊1哨，配屬于白玉山東麓，此處靠近右翼而遠離左翼，導(dǎo)致戰(zhàn)斗打響后，預(yù)備隊難以策應(yīng)左翼，使案子山一線很快失守。

訓(xùn)練環(huán)境是影響實戰(zhàn)化訓(xùn)練水平提高的重要因素。海防部隊一個鮮明的特點是營區(qū)就是防區(qū)，訓(xùn)練場就是戰(zhàn)場，坑道就是陣地。要從自身特點出發(fā)，充分利用戰(zhàn)場環(huán)境，堅持槍在戰(zhàn)位打、炮在陣位放、人在坑道住，讓官兵熟悉作戰(zhàn)方案、熟悉本級指揮、熟悉各自戰(zhàn)位。要著眼“獨立駐防、長期守備”的特點，加強戰(zhàn)場配套建設(shè)，做到藏有場所、打有依托、物有儲處。加強實兵、實裝、實彈和全員、全裝、全要素、全過程演練，在設(shè)置難局、險局、危局、敗局中訓(xùn)練摔打部隊，提高戰(zhàn)場適應(yīng)能力。

什么管用，就苦練什么。軍事領(lǐng)域最不容保守、最富于生機，誰的作戰(zhàn)理念先進，誰就能抓住先機，贏得戰(zhàn)場主動權(quán)。甲午戰(zhàn)場上，清軍之所以連戰(zhàn)皆敗、一潰千里，作戰(zhàn)理念陳舊、戰(zhàn)法訓(xùn)法保守是一個主要原因。1894年10月24日8時許，駐扎在普蘭店貔子窩的捷勝營馬隊從漁民處得知，有多艘不明船只泊于花園口外，便派騎探偵察，途中捕獲3名日本間諜，掌握了日軍將在花園口登陸，爾后攻占金州、大連灣、旅順口的重要情報。但是，面對這一重大敵情，駐守金州、大連灣、旅順口的清軍將領(lǐng)卻仍奉行“防御至上”的想法，一味坐等日軍進攻，拱手將戰(zhàn)場主動權(quán)送給敵手。

歷史證明，單靠買來的洋槍洋炮，是不能完成軍事變革、擋住外敵入侵的。未來的海防作戰(zhàn)，將是信息化條件下多維一體的海上聯(lián)合作戰(zhàn)，我們必須加強信息化條件下海上聯(lián)合作戰(zhàn)的訓(xùn)法、戰(zhàn)法、管法、保障法的研究演練。要著力構(gòu)建“信息海防”，強化信息主導(dǎo)、體系對抗、綜合集成、資源共享等理念，以信息技術(shù)的“倍增器”作用，實現(xiàn)偵察觀測一體化、領(lǐng)導(dǎo)決策聯(lián)合化、指揮控制實時化。要按照“封控更精確、防衛(wèi)更嚴(yán)密、動員更高效、保障更有力、管制更快捷”的要求，加強駐島諸軍兵種聯(lián)管、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)防、防演，全面提升部隊基于信息系統(tǒng)的海防管控能力。

平時身先士卒，戰(zhàn)時同仇敵愾

領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部是建軍治軍的中堅力量，也是決勝戰(zhàn)場的核心力量。甲午戰(zhàn)場的教訓(xùn)表明，沒有領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部平時的帶頭帶動，就沒有戰(zhàn)時上下各級的同心同德、同仇敵愾。必須從事關(guān)戰(zhàn)場勝負(fù)的全局高度，大力加強領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，不斷增強謀略力、感召力、落實力。

對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，戰(zhàn)場較量的是謀略水平，檢驗的是指揮能力。甲午海戰(zhàn)前，日軍大本營做了充分的戰(zhàn)前準(zhǔn)備。不但精心策劃制勝之道，甚至做好了戰(zhàn)敗的準(zhǔn)備。一些高中級將領(lǐng)還親赴戰(zhàn)場偵察。在遼東半島登陸前，為確定合適的登陸地點，聯(lián)合艦隊參謀長鮫島員規(guī)帶領(lǐng)幾名隨從，從9月17日至10月5日，乘艦親往遼東半島一帶進行了長達18天的實地偵察，最后確認(rèn)莊河花園口為適宜登陸點。為進一步搞準(zhǔn)清軍布防情況，日軍由軍事主官牽頭，建立起龐大的軍事情報網(wǎng)，并在清軍布防區(qū)、軍事要塞布控間諜。反觀清軍，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和高中級干部對“對日必有一戰(zhàn)”認(rèn)識不足，遼東半島海、陸軍戰(zhàn)前都沒有制定與日交戰(zhàn)的作戰(zhàn)預(yù)案。9月28日，大連灣守將總兵趙懷業(yè)電告李鴻章，日軍有在遼東半島登陸的跡象，要求速派救兵，李鴻章非但不給援兵，反而斥責(zé)道：“倭匪尚未過貔子窩以南，汝等……可謂糊涂膽??！”

此外，帶頭嚴(yán)于自律，戰(zhàn)時才有感召力。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部是軍隊的導(dǎo)向和標(biāo)桿，如果不能以身作則，則作風(fēng)就會失去標(biāo)桿，軍紀(jì)就會失去效益。

大連灣之戰(zhàn)前，守將趙懷業(yè)派人把軍糧、軍服運到煙臺，換成白銀，化為私財，連同家眷運往煙臺。11月6日，他聞訊日軍即將來戰(zhàn)，竟沒放一槍一炮，丟棄大連灣炮臺群，僅率幾名隨從慌慌張張?zhí)酉蚵庙?。?fù)責(zé)進攻的日軍第一師團長山地元治中將認(rèn)為，大連灣6座炮臺均由德國人漢納根采用當(dāng)時最先進的軍工技術(shù)和式樣設(shè)計，地形險要、火力強大，大連灣之戰(zhàn)必是一場惡戰(zhàn)，為減少傷亡，他要求日本聯(lián)合艦隊助戰(zhàn)，不料想炮臺清軍見守將逃走，便一轟而散，日軍于是輕取大連灣炮臺，繳獲大批槍炮、彈藥、馬匹、行帳和糧食等。更有甚者，趙懷業(yè)逃跑時，連清軍的水雷分布圖都沒帶走，使得日軍依圖輕松清除了大連灣中的水雷。此后，大連灣碼頭就一直成為日軍進攻旅順、攻取威海衛(wèi)的重要后勤補給轉(zhuǎn)運站。甲午戰(zhàn)爭期間，旅順北洋前敵營務(wù)處兼船塢會辦道員龔照玙、黃金山炮臺守將黃仕林、“濟遠”艦管帶方伯謙等一批將領(lǐng)，貪生怕死、不戰(zhàn)而逃，使部隊陷入群龍無首境地。

實踐證明，其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部只有身體力行、率先垂范，才有感召力、凝聚力；反之，人格低下、品行不端，難免被群眾戳脊梁骨。因此，必須高度重視領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的感召力、形象力建設(shè)。

（作者為沈陽軍區(qū)65711部隊政治委員楊建立）