在今年5月舉行的京交會(huì)上,用阿貍衍生產(chǎn)品搭建的“阿貍夢(mèng)想屋”吸引了眾多媒體的關(guān)注。
開(kāi)心超人
暴寶
豬豬俠
小破孩
天明
首屆中國(guó)動(dòng)漫品牌峰會(huì)日前召開(kāi),前來(lái)參加活動(dòng)的芬蘭Rovio娛樂(lè)首席市場(chǎng)營(yíng)銷官彼得·維斯特巴卡在演講時(shí),拿出了一個(gè)憤怒的小鳥(niǎo)月餅盒,他說(shuō):“我們要把中國(guó)美好的故事做成動(dòng)畫、游戲,然后做成月餅、食物?!碑?dāng)一個(gè)來(lái)自國(guó)外的動(dòng)漫形象要講中國(guó)故事時(shí),不禁要問(wèn):我們的中國(guó)動(dòng)漫形象到哪兒去了?
一說(shuō)起中國(guó)動(dòng)漫形象,很多人都會(huì)回憶起幼時(shí)所看過(guò)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片《大鬧天宮》、《天書奇譚》等片,可是要說(shuō)起當(dāng)下有什么動(dòng)漫形象,大多數(shù)人都會(huì)有些遲疑?,F(xiàn)在銀幕、雜志上常見(jiàn)的動(dòng)漫形象要么是日漫范兒,要么是歐美Style,要說(shuō)到真正獨(dú)特的中國(guó)形象卻很難想起什么。
缺失:一個(gè)面目模糊的大市場(chǎng)
今年,美國(guó)迪斯尼一部《瘋狂原始人》動(dòng)畫片在中國(guó)的票房達(dá)到4億元;一個(gè)國(guó)內(nèi)頂級(jí)的漫畫作家每年的收入能達(dá)到上千萬(wàn)元;國(guó)內(nèi)發(fā)行量最大的漫畫類雜志《知音漫客》,每月發(fā)行量超過(guò)650萬(wàn)冊(cè),同時(shí)它也是世界上第二大漫畫類雜志,僅次于日本的《周刊少年Jump》;2012年,中國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量超過(guò)22萬(wàn)分鐘,是世界動(dòng)漫產(chǎn)量第一的大國(guó)。凡此種種,都明白無(wú)誤地傳遞出同一個(gè)信號(hào):中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)非常巨大,非常有潛力。但在如此巨大的市場(chǎng)中,你想要探究今日中國(guó)動(dòng)漫的形象,卻發(fā)現(xiàn)眼前一片模糊,因?yàn)槟愫茈y從當(dāng)下中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)找到一種獨(dú)特的,僅屬于中國(guó)的形象。
如果說(shuō)幾十年前的《大鬧天宮》、《天書奇譚》、《九色鹿》、《牧笛》婦孺皆知,是能夠代表中國(guó)站在世界觀眾和同行面前的精品。那么今天誰(shuí)能站出來(lái)呢?
從近三年來(lái),每年評(píng)選一次的“中國(guó)十大卡通形象”中找找今天的中國(guó)動(dòng)漫形象,答案也并不令人振奮。第一屆是福星八戒、大角牛、豬豬俠、雪娃、藍(lán)貓、美猴王、小破孩、嘟嚕嘟比、喜羊羊、憨八龜;第二屆是天明、開(kāi)心超人、猴子非非、秦比昂比昂、雞小龍、白枝、暴寶、悠悠、虞姬、草莓姐;第三屆是圖圖、熊大和熊二、包達(dá)達(dá)、阿貍、炮炮兵、狐狐、小哈家族、咪咪鼠和豆豆鼠、呆頭、小胖妞。在這些“十大”中,除了美猴王、喜羊羊、藍(lán)貓、阿貍、熊大、熊二等為數(shù)不多的名字能讓人聯(lián)想到具體的形象外,其他的“十大”唯一的共同特點(diǎn)就是“陌生”,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能稱之為“大”,更難說(shuō)代表中國(guó)了。
眼前中國(guó)動(dòng)漫那張臉?biāo)坪跽絹?lái)越模糊,而這模糊不是因?yàn)橛^眾視力不好。漫畫家聶峻說(shuō),一個(gè)經(jīng)典形象是需要用時(shí)間來(lái)完成文化積淀和情感建設(shè)的,它可能是一個(gè)需要幾年或者幾十年才能完成的巨大工程,但現(xiàn)在多數(shù)動(dòng)漫從業(yè)者都心太急,“放眼望去這個(gè)行業(yè)里充斥著想要一夜暴富的人,想著趕緊生產(chǎn)出一個(gè)搖錢樹(shù)來(lái),這樣的環(huán)境等不及經(jīng)典形象的誕生。”
在“暴富”心理指導(dǎo)下的動(dòng)漫創(chuàng)作,也滿是急功近利的色彩。聶峻說(shuō),他們把動(dòng)漫形象都當(dāng)作產(chǎn)品來(lái)經(jīng)營(yíng),每一個(gè)產(chǎn)品推出之前都當(dāng)成是一個(gè)科研項(xiàng)目來(lái)研究。就像是在拼裝機(jī)器人,眼睛多大更受歡迎,什么顏色搭配更引人注目,腿長(zhǎng)多少,臉有多大才是受歡迎的黃金比例……他認(rèn)為,這樣的研究雖然披著科學(xué)的外衣,看似細(xì)致,但都是冷冰冰的技術(shù)參數(shù),缺乏長(zhǎng)期的情感建設(shè),如此經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)出來(lái)的形象不可能具有真正的生命力,被淘汰只是遲早的問(wèn)題。正因如此,在年產(chǎn)量22萬(wàn)分鐘的背后,充斥著眾多速成速朽的爛片,有些動(dòng)畫片甚至根本無(wú)法播出,記得住的動(dòng)畫形象更無(wú)從談起了。
追尋:一次充滿艱辛的歷險(xiǎn)
在缺乏耐心的動(dòng)漫行業(yè)里,王云飛算是一個(gè)有耐心的人。他愿意把動(dòng)漫作為自己一生的事業(yè),把打造優(yōu)秀的中國(guó)動(dòng)漫形象當(dāng)做自己一生努力的目標(biāo)。
王云飛的其卡通是當(dāng)下中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)中的主流—民營(yíng)企業(yè)。2012年由其卡通制作的《神秘世界歷險(xiǎn)記》成為當(dāng)年暑期電影市場(chǎng)的一匹“黑馬”,雖然面對(duì)眾多來(lái)自國(guó)內(nèi)外的強(qiáng)敵,片中的小女孩雨果和小伙伴啦啦在奇異世界的歷險(xiǎn),仍然吸引了許多觀眾走進(jìn)影院,使得這部影片取得了超過(guò)2000萬(wàn)元的票房。
《神秘世界歷險(xiǎn)記》原名《奇異家族》,可以說(shuō)是一部命運(yùn)多舛的影片。2006年,其卡通就做出了第一版樣片,2007年在國(guó)外參展時(shí)預(yù)售了17個(gè)國(guó)家。但因?yàn)閷?duì)劇本不滿意,2008年,王云飛狠著心把已經(jīng)制作了三分之一的第一版《奇異家族》全部推翻。這意味著不僅前期投入的300萬(wàn)元打了水漂,還要把預(yù)售的200多萬(wàn)元全部退給國(guó)外片商。對(duì)于實(shí)力并不雄厚的其卡通,這無(wú)疑是一次破釜沉舟的考驗(yàn),兩個(gè)投資方都不能理解王云飛的舉動(dòng),其中一家甚至決定退出。但王云飛咬牙堅(jiān)持了下來(lái),“當(dāng)時(shí)的《奇異家族》拍出來(lái),也是一部爛片,勉強(qiáng)上映后會(huì)死得毫無(wú)聲息?!?009年,重新創(chuàng)作的第二版又被推翻重來(lái)?!肮馐莿”揪蛯懥艘荒甓?,改了六七遍,每一句臺(tái)詞都要反復(fù)推敲,好多編劇都崩潰了?!蓖踉骑w說(shuō)。
在制作階段,王云飛更是讓員工“恨”得牙癢癢,他又“絮叨”、又“苛刻”。一個(gè)人物模型的塑造,改了20多遍才合格;每個(gè)鏡頭都是組長(zhǎng)看了、監(jiān)督看,監(jiān)督看完執(zhí)行導(dǎo)演再看,然后才是總導(dǎo)演王云飛看,幾乎每個(gè)鏡頭都要打回去重改五六遍。有一場(chǎng)影片主角啦啦掉進(jìn)水里的戲,腮幫子到底應(yīng)該什么時(shí)候鼓起來(lái),怎么才能表現(xiàn)得更有趣,都經(jīng)過(guò)了反復(fù)修改,達(dá)到最佳效果后,王云飛才肯罷手。“如果現(xiàn)在我們不對(duì)自己苛刻,將來(lái)就要花很多年時(shí)間去欣賞自己的錯(cuò)誤。我們做電影的機(jī)會(huì)可能只有這一次,必須珍惜?!?/font>
王云飛的苛刻得到了來(lái)自片商和市場(chǎng)的肯定,幾年前預(yù)購(gòu)第一版的片商又繼續(xù)購(gòu)買了《神秘世界歷險(xiǎn)記》。“現(xiàn)在看幾年前的那次推翻,陰差陽(yáng)錯(cuò)地成為一件好事,讓我們能夠以更好的姿態(tài)進(jìn)入日漸成熟的市場(chǎng),也才能成為一匹"黑馬"?!睂?duì)于一家民營(yíng)企業(yè)而言,這樣的努力可以說(shuō)是一次冒險(xiǎn)的旅程?!渡衩厥澜鐨v險(xiǎn)記》中的雨果和啦啦現(xiàn)在還不是大明星,但王云飛相信他們一定有機(jī)會(huì),2014年《神秘世界歷險(xiǎn)記》第二部將推出。
彼岸天的梁旋和張春似乎比王云飛還沉得住氣。他們從2004年開(kāi)始醞釀、2008年啟動(dòng)的動(dòng)畫片《大魚·海棠》有望于2015年上映。所有看過(guò)《大魚·海棠》樣片的人都會(huì)大贊,贊他們做得精致,贊他們創(chuàng)意好,也贊他們有毅力。前后十多年的時(shí)間,光是劇本創(chuàng)作歷時(shí)5年,同時(shí)還幾度遭遇投資問(wèn)題,但他們始終堅(jiān)持不放棄。《大魚·海棠》講的是一個(gè)小女孩幫助一個(gè)拇指大小的魚成長(zhǎng)為巨大的鯤,讓一個(gè)小男孩起死回生的故事。而彼岸天所做的工作又何嘗不是如此,他們通過(guò)自己的堅(jiān)持讓一個(gè)市場(chǎng)并不看好的影片一天天地成長(zhǎng)。
王云飛認(rèn)為,彼岸天在一個(gè)作品上下了太多力氣,這太理想主義,一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是不能這么做的,“但如果沒(méi)有這樣的人,中國(guó)動(dòng)畫永遠(yuǎn)也不會(huì)有《大魚·海棠》這樣的精品出現(xiàn)。”
今年6月,《大魚·海棠》在眾籌網(wǎng)站上籌集部分拍攝資金,二十多天里籌集到來(lái)自普通觀眾的158萬(wàn)元。沒(méi)有看到影片,僅憑幾分鐘的短片就有那么多人愿意為他們投錢,從這里大概也能看出中國(guó)觀眾是多么期盼能有一部?jī)?yōu)秀的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片誕生。
經(jīng)營(yíng):一只“狐貍”創(chuàng)造的奇跡
北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院院長(zhǎng)孫立軍說(shuō),打造一個(gè)成功的形象只是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán),后期對(duì)品牌持續(xù)不斷地開(kāi)發(fā),能夠?qū)崿F(xiàn)更大的價(jià)值,反過(guò)來(lái)也會(huì)積極影響形象的傳播。
8月12日,淘寶推出“聚劃算”活動(dòng),兩天時(shí)間里一種帶著狐貍圖案的旅行箱就賣了6000個(gè),創(chuàng)造了淘寶旅行箱銷售的新紀(jì)錄,而在這之前,旅行箱類產(chǎn)品一次活動(dòng)的最高銷售紀(jì)錄是1500個(gè)。這只創(chuàng)造奇跡的小狐貍,名叫阿貍,是北京夢(mèng)之城文化有限公司經(jīng)營(yíng)的動(dòng)漫形象。這并不是阿貍第一次創(chuàng)造奇跡,去年它就在淘寶的一次促銷活動(dòng)中,用19分鐘賣出了一萬(wàn)套床品,這幾乎就是一個(gè)世界紀(jì)錄。頻頻遭遇被搶購(gòu)的阿貍,可以說(shuō)是當(dāng)下中國(guó)動(dòng)漫界少有的明星,也被業(yè)界公認(rèn)為是營(yíng)銷做得最好的動(dòng)漫形象。
阿貍的營(yíng)銷過(guò)程中,被業(yè)界津津樂(lè)道的是它走在同行之前的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。2006年,阿貍的創(chuàng)作者徐瀚以阿貍為主角創(chuàng)作的漫畫作品在網(wǎng)上發(fā)布、在雜志上連載。就讀于清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院平面設(shè)計(jì)系品牌專業(yè)的徐瀚,一直在琢磨怎么才能擴(kuò)大阿貍的知名度,使其成為一個(gè)商業(yè)品牌。為了讓更多人認(rèn)識(shí)阿貍,他想到用阿貍制作QQ表情免費(fèi)在網(wǎng)絡(luò)傳播,這個(gè)做法是其他動(dòng)漫形象并沒(méi)有做過(guò)的。很快,嬉笑怒罵的阿貍就在網(wǎng)上有了一批“粉絲”。隨后,他又推出了一系列的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和產(chǎn)品,包括社交網(wǎng)站虛擬禮品、輸入法皮膚、Flash動(dòng)畫,通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)、微博和各種社區(qū),阿貍的這些虛擬產(chǎn)品被大量下載和使用。據(jù)騰訊官方數(shù)據(jù)顯示,僅2009年,阿貍為QQ制作的魔法表情就被使用了上億次,即使到現(xiàn)在它仍覆蓋著QQ上千萬(wàn)的用戶。
網(wǎng)絡(luò)推廣和虛擬產(chǎn)品的成功,讓阿貍后來(lái)的路走得越來(lái)越輕松了,推出的衍生品也備受“粉絲”歡迎。2009年開(kāi)始,阿貍先后推出兩個(gè)繪本《阿貍·夢(mèng)之城堡》、《阿貍·永遠(yuǎn)站》,并在很短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)繪本市場(chǎng),總發(fā)行量高達(dá)100萬(wàn)冊(cè)。為了打造一條集出版發(fā)行和產(chǎn)品生產(chǎn)為一體的阿貍產(chǎn)業(yè)鏈,2009年,徐瀚又成立北京夢(mèng)之城文化有限公司。有了巨大的消費(fèi)基礎(chǔ)后,阿貍的形象進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域。2011年開(kāi)始,夢(mèng)之城推出了阿貍的手繪動(dòng)畫片,網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量達(dá)到1.6億次。同時(shí),還推出了以阿貍為主題的桌游、網(wǎng)游,并與知名服飾品牌合作,跨界推出服裝、服飾產(chǎn)品。今年的京交會(huì)上,阿貍的展臺(tái)非常引人注目,他們用各種授權(quán)產(chǎn)品裝備出一個(gè)完整的房間,從家具床品到服裝、化妝用品,幾乎應(yīng)有盡有。據(jù)了解,現(xiàn)在阿貍已經(jīng)在幾十個(gè)行業(yè)中授權(quán)了上百種商品,授權(quán)費(fèi)用少則幾十萬(wàn)元,多則幾百萬(wàn)元。對(duì)于阿貍的成功,公司CEO于仁國(guó)總結(jié)說(shuō):“你要走在時(shí)代前沿,自然會(huì)有很多機(jī)會(huì),你如果永遠(yuǎn)是一個(gè)跟隨者,享受到先發(fā)優(yōu)勢(shì)自然會(huì)少。阿貍的團(tuán)隊(duì)文化就是隨時(shí)吸收新的東西,把握潮流的脈搏?!?/font>
僅僅憑借阿貍這樣一個(gè)誕生不過(guò)幾年的形象,夢(mèng)之城每年收入就有幾千萬(wàn)元。我們可以想象像孫悟空這樣的形象背后蘊(yùn)藏著多大的價(jià)值,但孫悟空最常見(jiàn)的衍生品卻不過(guò)是一個(gè)面具、一個(gè)金箍棒。怎樣挖掘出經(jīng)典形象背后蘊(yùn)藏的價(jià)值,對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)而言也是一個(gè)急需解決的問(wèn)題。