近幾年漫畫產(chǎn)業(yè)開始迅猛發(fā)展，漫畫富豪榜上的漫畫家們也成為擁有千萬、百萬身家的高收入群體。但作為國內(nèi)最大的漫畫企業(yè)漫友文化的董事長，金城卻對漫畫產(chǎn)業(yè)保持著清醒的認(rèn)識，在他看來，國內(nèi)漫畫產(chǎn)業(yè)雖然開始“造富”，但整個漫畫產(chǎn)業(yè)依舊處于發(fā)展的初期，漫畫內(nèi)容低齡化、故事類漫畫內(nèi)容缺乏等問題依舊待解。但他同時也樂觀地認(rèn)為，在未來幾年，漫畫產(chǎn)業(yè)也有著諸多機(jī)遇，手機(jī)漫畫將成為下一個增長點，成人漫畫市場是藍(lán)海。漫畫產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展的春天。

北京商報：數(shù)據(jù)顯示，2012年北京、上海、廣州和杭州四大城市漫畫雜志銷售指數(shù)都有不同程度的下降，而在漫畫雜志占所有市場化雜志（以廣告為主和以發(fā)行為主）的比例方面，除了廣州與去年持平之外，其他三大城市該數(shù)值同比也都在走低。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象？

金城：漫畫期刊的銷售渠道是多元的，這個數(shù)據(jù)只顯示了郵政報刊亭的銷售情況，如果加上網(wǎng)絡(luò)渠道等其他渠道的數(shù)據(jù)綜合分析，去年漫畫期刊的銷售仍然處于平穩(wěn)上升。就漫友自營期刊而言，去年整體發(fā)行營銷收入增長超過15%，主推的《漫畫世界》、《漫友》雜志都銷售穩(wěn)定。但不可否認(rèn)國內(nèi)漫畫市場依舊相對較小，很難消化更多的漫畫期刊，以漫友去年推出的《漫畫秀》為例，整體發(fā)行狀況就不佳，因此我們在考慮將其由原來的周刊調(diào)整為雙周刊，以適應(yīng)市場需求。

現(xiàn)在的國內(nèi)漫畫市場有兩個特點，一是消費群體仍然以青少年為主，所以各種漫畫期刊內(nèi)容也相對低齡化，面向成人的市場還屬于藍(lán)海，這既是現(xiàn)狀也是機(jī)遇。二是，漫畫期刊的大頭銷售區(qū)域還在于大城市，尤其是北京、上海和廣州。漫友在三大城市的期刊銷售量占到總銷售量的30%，其他的70%來自全國各地，比較分散。我們將保持在大城市的銷售規(guī)模，同時也不會盲目擴(kuò)大在其他中小城市的銷售，因為漫畫的消費跟當(dāng)?shù)卣w經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈正相關(guān)，所以這一態(tài)勢將長期保持。

北京商報：在歐美乃至日本，故事類漫畫占有很大一部分市場，故事類漫畫也成為影視劇源源不斷的靈感源泉。但目前國內(nèi)繪本仍然占據(jù)絕大多數(shù)，幽默類圖書較多，但故事類漫畫卻很少，為什么會出現(xiàn)這種情況？

金城：這與國內(nèi)漫畫家的發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)，如今的漫畫家發(fā)展成金字塔形，處于塔基的是大量的入門級漫畫家，主要從事門檻相對較低的繪本、插畫等漫畫創(chuàng)作；處于中間的是一批少女漫畫家；處于塔尖的就是少年漫畫作家，也就是我們所說的故事類漫畫作家。相比較而言，故事類漫畫家的創(chuàng)作難度更大，作品要求更高。舉例而言，繪本類漫畫故事短、畫風(fēng)簡易、作品之間的連續(xù)性不強(qiáng)，所以漫畫家可以短時間內(nèi)畫出多幅，也容易受到市場青睞。但故事類漫畫需要有完整而連續(xù)的故事情節(jié)，需要大量可持續(xù)的作品產(chǎn)出，往往需要漫畫家數(shù)年的努力，而且不容易被觀眾短時間內(nèi)接受，風(fēng)險大、成本高。但也正是因為如此，一旦故事類漫畫成功，它的商業(yè)價值也會更高。從整體來看，故事類漫畫的創(chuàng)作者在比例上在增加，但比較緩慢。