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軍事動漫>>動畫產(chǎn)業(yè)>>正文

國產(chǎn)動畫電影缺品牌 為啥只有一只羊?

來源:人民網(wǎng)責(zé)任編輯:谷濤2011-08-19 10:08

????今年暑期檔,5部國產(chǎn)動畫電影 《魁拔》、《兔俠傳奇》、《藏獒多吉》、《賽爾號之尋找鳳凰神獸》和《摩爾莊園冰世紀(jì)》集體亮相。這些影片創(chuàng)作類型迥異,市場命運(yùn)卻相似:業(yè)內(nèi)叫好、票房遇冷。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),前三部影片的票房總和甚至不到美國動畫大片《功夫熊貓2》的零頭;同期上映的德國動畫片 《動物總動員》貌似“籍籍無名”,卻也收入6100萬元的票房。國產(chǎn)動畫電影發(fā)展至今,仍然存在哪些問題?如何借鑒國外動畫電影的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)?如何突出重圍,樹立國貨品牌?派拉蒙電影公司中國市場負(fù)責(zé)人陳喆給出三句話。

  “洋”畫賺大錢

  近日,3D真人動畫片《藍(lán)精靈》在國內(nèi)各大影院上映。作為暑期檔又一部引人矚目的好萊塢動畫電影,該片不僅吸引了小朋友,更是將無數(shù)70、80后觀眾“招”進(jìn)了影院?!端{(lán)精靈》在內(nèi)地電影市場正式上映后,影片首周排映46800場左右,吸引超過230萬觀眾進(jìn)場,平均單場觀眾人次超過49人,影片首周放映五天拿下9100萬。對比今年上映的好萊塢3D動畫片:《里約大冒險(xiǎn)》制作成本9000萬美元,國內(nèi)首周放映三天票房2240萬,平均單場人次31左右,《功夫熊貓2》制作成本1.5億美元,國內(nèi)首周放映兩天票房將近1.1億,平均單場人次超過79,3D+真人動畫片《藍(lán)精靈》的制作成本1.1億美元,首周表現(xiàn)在《里約大冒險(xiǎn)》和《功夫熊貓2》之間。

  “國”畫很神傷

  已于今年7月8日公映的國內(nèi)首部少年熱血玄幻動畫電影《魁拔之十萬火急》,在經(jīng)歷了票房與口碑“冰火兩重天”的洗禮后,最終以三百余萬的票房成績落下帷幕。據(jù)調(diào)查了解,《魁拔》首周票房收入僅265萬元,成本則是5500萬元。《藏獒多吉》首周票房100萬元,投資達(dá)到6000萬元。至于《兔俠傳奇》,是這三部動畫片里票房比較好的,但上映以來1500萬元的票房,對這部投資過億的3D電影來說太虧了。《魁拔》發(fā)行方接受采訪時稱:“我們做了很多努力,舉行全國看片會,還請了為片子配音的日本大牌聲優(yōu)來中國作宣傳,在部分頻道也大力宣傳,沒想到結(jié)果卻是這樣?!蓖瑯樱恫亻岫嗉沸麄鞣揭矅@息道:“這部片子制作很精良,花了好幾年時間。但國產(chǎn)動畫片就是這樣,再好看也賣不動,觀眾對國產(chǎn)動畫片缺乏信任?!?/p>

  運(yùn)營缺位

  “這是通盤考慮的生意,誰先重視全程營銷,誰才能殺出重圍?!?/p>

  案例:美國動畫片 《怪物史瑞克》的外傳 《穿靴子的貓》在制作期間,美國夢工廠對韓國、英國、澳大利亞三國進(jìn)行了市場調(diào)研:針對孩子,調(diào)查 “對 《怪物史瑞克》中那只貓的認(rèn)知程度”;針對大人,調(diào)查 “會不會帶孩子去看這只貓”。調(diào)查數(shù)據(jù)成為人物設(shè)置、故事改動、營銷宣傳和衍生品開發(fā)的決策依據(jù)。

  從《魁拔》、《兔俠傳奇》和《藏獒多吉》這幾部國產(chǎn)動畫電影來看,創(chuàng)作水準(zhǔn)較以往有所提高,但在受眾定位、宣傳發(fā)行和衍生品開發(fā)等環(huán)節(jié)上,明顯“勢弱”。

  急功近利

  “內(nèi)容為王,不能再模仿,必須靜心搞原創(chuàng)。”

  案例:美國皮克斯動畫工作室的一貫理念是 “故事為王”。在電影制作前,他們會進(jìn)行10多個月的調(diào)查;為了等一個好故事,兩三年的時間也不嫌多;劇本完成后,才進(jìn)行動畫制作。一部動畫片,往往是“四五年磨一劍”。

  《中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2011》顯示,2010年中國共制作完成原創(chuàng)電視動畫片385部計(jì)22萬分鐘、獲發(fā)行許可證的動畫影片16部。短短7年之間,中國動漫產(chǎn)量躍升50倍,超過美、日、韓等國成為世界第一動漫生產(chǎn)大國。數(shù)量“大躍進(jìn)”的另一面是質(zhì)量的“濫竽充數(shù)”。在動畫電影方面,這幾年只有《喜羊羊與灰太狼》系列,在口碑與票房上雙贏,其他大部分影片則沒有生命力。

  單打獨(dú)斗

  “依托大制作公司,打通產(chǎn)業(yè)鏈條,樹立國產(chǎn)動畫品牌?!?/p>

  案例:在國產(chǎn)動畫電影票房排行榜上, “喜羊羊”系列三部電影均攬金過億元,緊隨其后的《風(fēng)云決》卻僅3000多萬元票房。據(jù)估計(jì),這只 “羊”的市場價(jià)值已超過10億元。

  實(shí)際上,除了這只“羊”,國產(chǎn)動畫電影尚未形成有公信力的品牌。在不少業(yè)內(nèi)人士眼中,國產(chǎn)動畫品牌的“貧血”,主要源于產(chǎn)業(yè)鏈條的缺失。陳喆認(rèn)為,中國的動漫產(chǎn)業(yè)以單打獨(dú)斗的小企業(yè)居多,產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)基本集中在“動畫制作”的環(huán)節(jié)上,顧不上發(fā)行推廣,極大削弱了動漫產(chǎn)業(yè)的盈利能力?!皯?yīng)該將小的民營公司聯(lián)合起來,或者鼓勵主流的制片廠,投入到國產(chǎn)動畫的生產(chǎn)運(yùn)作中?!标悊凑f,大企業(yè)擁有更豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和市場資源,應(yīng)該依托大制片廠打通產(chǎn)業(yè)鏈條,打響國產(chǎn)動畫品牌。

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