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“平職調(diào)動(dòng)”還是“降格使用”?有種成長(zhǎng)叫換崗

來源:中國(guó)軍網(wǎng)綜合 作者:謝江 吳敏 陳萬金 發(fā)布:2019-01-11 03:18:17

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讓“王尚俊們”邁過那道坎兒

在這次改革調(diào)整中,還有許多像王尚俊一樣的人。他們所面對(duì)的,都是同樣一道繞不過去的坎兒。從“領(lǐng)導(dǎo)崗位”調(diào)整為“非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”,展示自我的舞臺(tái)變了……

面對(duì)崗位調(diào)整,有人選擇得過且過,有人干脆沉迷于昨天的輝煌,還有人在其位不謀其政……時(shí)間一長(zhǎng),就會(huì)在改革大潮中迷失方向,最終被時(shí)代所淘汰。

王尚俊“走”了過來,從他身上我們應(yīng)該舉一反三地看到,換崗干部只有敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、腳踏實(shí)地,積極進(jìn)取、主動(dòng)作為,才能適應(yīng)環(huán)境的改變,走好腳下的路,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

改革,是檢驗(yàn)黨員干部的“試金石”。要讓“王尚俊們”邁過那道坎兒,關(guān)鍵在于正確的教育和引導(dǎo),為每個(gè)人搭建成長(zhǎng)成才的公平舞臺(tái)。

“一個(gè)人在遭遇挫折時(shí),最需要的是一雙幫扶的手。面對(duì)改革,組織需要給予官兵更多的關(guān)懷和理解,讓他們知道崗位的調(diào)整只是革命分工的變化。”武警重慶總隊(duì)政委修長(zhǎng)智認(rèn)為,只有以平常之心對(duì)待崗位調(diào)整、進(jìn)退去留,才能踏踏實(shí)實(shí)踐行改革,以實(shí)際行動(dòng)交出合格答卷。

遵循這一理念,這個(gè)總隊(duì)想出了不少辦法。除了做好換崗、編余干部的思想工作,總隊(duì)黨委積極開展“進(jìn)部屬門、見家屬面、解家庭難”活動(dòng),想方設(shè)法幫助官兵解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。

結(jié)合正在開展的政治能力訓(xùn)練試點(diǎn),總隊(duì)黨委“一班人”探索出了一套完備的“五位一體”政治能力訓(xùn)練考評(píng)督導(dǎo)辦法。

試行一段時(shí)間以來,部隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)的氛圍好了,“靠品德立身、靠素質(zhì)干事、靠實(shí)績(jī)進(jìn)步”的理念立起來了,越來越多的“王尚俊們”調(diào)整了心態(tài),找到了適合自己發(fā)展的舞臺(tái),成長(zhǎng)之路越走越寬……

王偉輝從團(tuán)級(jí)支隊(duì)主官調(diào)整為旅級(jí)支隊(duì)副職后,一如既往地安心本職,工作標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不減,為官兵做出表率。前不久,他被總隊(duì)推薦為外單位旅級(jí)支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)。

趙宏杰從團(tuán)級(jí)支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)調(diào)整為旅級(jí)支隊(duì)副參謀長(zhǎng),不擺架子、不談資歷,腳踏實(shí)地、勤奮敬業(yè)。他沒有因換崗“往后靠”,被總隊(duì)表彰為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

幾個(gè)月前,武警重慶總隊(duì)傳來喜訊,王尚俊和戰(zhàn)友們撰寫的政治能力訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)在武警部隊(duì)全面推廣。更多的“王尚俊們”,正積極發(fā)揮著自己的聰明才智,為部隊(duì)建設(shè)添磚加瓦。

換崗之困如何解?經(jīng)歷了這次改革大考,王尚俊憨笑著說:“不以職務(wù)高低論成就,要以貢獻(xiàn)大小論價(jià)值,小崗位一樣能干大事?!?/p>

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責(zé)任編輯:于雅倩
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