排長不能承受之“輕”

■解放軍報記者 朱 達 特約記者 賴文湧 通訊員 盛洋迪

“以后像這樣‘一竿子插到底’的事情再也不能干了！”談起瀕海訓練遭遇“滑鐵盧”的經歷，某旅坦克連連長蘭瑜至今后悔不已。

去年夏天，連隊開展武裝泅渡訓練——新任連長蘭瑜一邊認真分析每名官兵以往的訓練成績，一邊研究制訂訓練編組方案。

“游得慢的排在隊伍中間，成績中等的排在前面，游得快的同志排在后面！”蘭瑜沒想到自己深思熟慮的方案一公布，便引起官兵一片質疑。最終，連隊在考核中成績欠佳名落孫山。

原來，過去武裝泅渡訓練時，各班排都是自行編組，強弱搭配，快慢互補。如今剛上任的蘭瑜不顧連隊現實情況進行“想定作業(yè)”，導致“互助融合優(yōu)勢”沒有發(fā)揮出來。

“副書記同志，你來連隊時間不長，訓練重大事項應該集體討論才是！”面對比武考核鎩羽而歸，該連黨支部召開民主生活會時，三排長曹胡慶、二排代理排長康文萃等支委紛紛發(fā)言。蘭瑜接受批評，自我檢討：“考核之前，各位排長都曾建議根據每名戰(zhàn)士和各個班排的實際情況制訂訓練編組計劃，可我沒有尊重他們的意見……”

在一些連隊，排長被“架空”“輕慢”“忽視”的現象并不鮮見。有的連隊主官啥事都自己說了算，或者打“隔山炮”，直接繞開排長向班長骨干布置工作；有的排長覺得連隊建設上有連長指導員、下有士官和班長，多一事不如少一事，不如“掛空擋”落個自在；有的排長很想多出力，無奈卻被晾一邊，時間一長干脆睜一只眼閉一只眼，久而久之成為連隊工作的“旁觀者”；還有的排長因為能力素質欠缺，在工作中“插不上手、說不上話”，不得不坐起了“冷板凳”……

“排長應該是連隊主官的助手、戰(zhàn)士信賴的主心骨、戰(zhàn)士和連隊主官的紐帶。”在某旅“強軍精武紅四連”指導員張康看來，排長是帶兵育人的第一責任人，但一些單位對排長職務的重要性認識不足，使排長陷入“空轉”的境地。

“這樣的‘空轉’，不僅是排長的不能承受之‘輕’，也是戰(zhàn)斗力建設的不能承受之‘輕’。”張康說。