今年以來，陸軍部隊堅決貫徹習近平強軍思想，深入推進國防和軍隊改革，深刻理解把握新時代文職人員隊伍建設的新內(nèi)涵，堅持調(diào)規(guī)模、改結構、留骨干相統(tǒng)一，壓減現(xiàn)役干部員額與充實文職人員隊伍相結合，把轉改工作作為強化“四個意識”、堅定“三個維護”的實際行動，走開了退役干部安置新途徑和文職人員補充新路子。請關注今日《解放軍報》的報道——

讓“軍”轉“文”綻放別樣精彩

——陸軍部隊扎實推進現(xiàn)役干部轉改文職人員工作紀實

■劉先冬 張孝剛 李志強

仲夏時節(jié)，陸軍范圍內(nèi)跨單位調(diào)劑轉改文職人員，全部按時報到進入新戰(zhàn)位，在各自崗位上綻放出別樣精彩。

“轉改文職人員堅守崗位是我無悔的抉擇?！鞭D改到陸軍裝甲兵學院紀檢監(jiān)察處的干事陳小兵說，回顧從軍經(jīng)歷，他決心把轉改當作奉獻國防再出發(fā)的新起點。

伴隨著新時代改革強軍的春風，越來越多像陳小兵這樣的轉改文職人員加入陸軍方陣，成為強軍興軍重要力量。

今年以來，陸軍部隊堅決貫徹習近平強軍思想，深入推進國防和軍隊改革，深刻理解把握新時代文職人員隊伍建設的新內(nèi)涵，堅持調(diào)規(guī)模、改結構、留骨干相統(tǒng)一，壓減現(xiàn)役干部員額與充實文職人員隊伍相結合，把轉改工作作為強化“四個意識”、堅定“三個維護”的實際行動，走開了退役干部安置新途徑和文職人員補充新路子。

高起點上下統(tǒng)合

聚力做好開局篇

2個調(diào)研組、14座城市、23場座談、300余名基層干部……這一組組數(shù)據(jù)，彰顯著陸軍黨委機關對文職人員工作的高度重視和高效運轉。

沃土添新枝，春雨催新綠?，F(xiàn)役干部轉改文職人員工作開展以來，陸軍堅持將轉改工作作為“黨委工程”，緊緊圍繞戰(zhàn)備打仗急需，把軍事專業(yè)性強、補充來源不足的崗位作為轉改重點，研究出臺跨單位調(diào)劑、行政轉改技術崗位等4項舉措，突出崗位能力，嚴把標準條件，轉改到教學科研崗位的研究生以上學歷占74%，中高級專業(yè)技術骨干占46%。

開局起步高抬腿，戰(zhàn)斗姿態(tài)迎轉改?！艾F(xiàn)役干部轉改文職人員工作，事關規(guī)模結構和力量編成改革的順利推進，事關部隊建設長遠發(fā)展和人才建設全局?！标戃姳鴨T和文職人員局局長孫宗政談道，黨的十九大報告明確提出，要繼續(xù)深化文職人員制度改革。改革后，文職人員編配范圍更廣、數(shù)量更多、標準更高，陸軍部隊堅持把握新規(guī)律、貫徹新要求，推動文職人員工作蹄疾步穩(wěn)、開局開新。

“轉改文職人員后福利待遇會不會降”“工作滿最低年限后會不會被辭退”“退休后拿養(yǎng)老金會不會比退休金少”……深入基層調(diào)研中，陸軍兵員和文職人員局的同志一路調(diào)研座談，一路悉心記錄，調(diào)研結束時已密密麻麻寫滿了筆記本。

準確掌握政策要點，當好政策制度的“探路人”“明白人”。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的疑難困惑，陸軍政治工作部及時召開專題會議，研究相關政策意見，邀請軍委機關業(yè)務骨干和文職人員政策改革課題組成員到陸軍進行專題授課答疑，先后培訓業(yè)務骨干380余名，開展政策宣講40余場。

他們運用媒體解讀、網(wǎng)上答疑、電話回復等多種方式開展立體式宣傳，重點從身份屬性、工資待遇、發(fā)展空間、住房醫(yī)療保障等多個方面進行闡釋，通過算好“政治賬”“經(jīng)濟賬”“事業(yè)賬”，講清制度比較優(yōu)勢，先后回應干部關切政策點51項。

“答疑解讀令我算清楚了文職人員的發(fā)展‘潛力賬’?！钡?9集團軍某旅營長李賀興奮地談道。

李賀是單位有名的“戰(zhàn)狼”，隨著年齡增長將要面臨轉崗的他，得知陸軍政治工作部拿出跨單位專項調(diào)劑轉改文職人員的舉措時，絲毫沒有猶豫，第一時間向組織遞交申請：“部隊培養(yǎng)我這么多年，讓我從一名農(nóng)村娃成長為一名軍官，繼續(xù)奉獻部隊，是我永遠不變的初心?！?/p>

定標準、劃杠杠，把好轉改人員“入口關”。據(jù)悉，陸軍部隊各級成立專門考察組，既過細篩查政治表現(xiàn)、任職資格、年齡學歷、身心健康等硬性指標，又延伸考察組織評價、群眾基礎、品德修養(yǎng)；既了解專業(yè)理論，又檢驗實踐能力。

李賀各方面條件優(yōu)秀，很快就通過了考察和審核。對他來說，能把特戰(zhàn)尖刀的一身“武藝”留在部隊，培訓對象面向陸軍乃至全軍，想著肩上的擔子更重了，李賀反而更加安心。

“作為新型文職人員隊伍的第一批補充力量，首批轉改人員的質(zhì)量決定著文職人員隊伍建設的起點?！标戃姳鴨T和文職人員局領導談道，他們堅持初始即嚴、步步從嚴、一嚴到底，從嚴把住征求紀委意見、公示、復審等各個環(huán)節(jié)，走實每個程序步驟，把標準意識貫穿到轉改工作全過程。

據(jù)悉，陸軍部隊先后有130余名提出轉改申請的干部，因不符合條件未能轉改，營造出風清氣正的轉改環(huán)境，立起了高標準建設文職人員隊伍的鮮明導向。

多維度掃描初心

接續(xù)奮斗再出發(fā)

行源于心，力源于志。即將踏上文職人員征程的首批轉改干部，體現(xiàn)的既是一種責任擔當，更是矢志強軍的決心和勇氣。

“真的要離開摯愛的軍營了嗎”“真的要離開朝夕相處的戰(zhàn)友了嗎”……第83集團軍某旅保障部助理員高曉濤站在軍旅生涯的“十字路口”，獨自一人漫步在綿綿細雨中，繞著訓練場轉了一圈又一圈，一個個問題讓他越想越糾結。

據(jù)悉，轉改政策出臺之初，不少干部既喜又憂，喜的是人生之路多了一個選項，憂的是轉改情形還不明朗。對此，陸軍各級注重引導大家自覺在靈魂洗禮中校正方向、在成長進步中感恩組織、在追求夢想中實現(xiàn)價值，逐漸打消顧慮，堅定轉改信心。

掃描初心，奉獻國防是積極轉改的最大動力。在“傳承紅色基因、擔當強軍重任”主題教育中，陸軍各單位圍繞“入伍初心是什么”“改革強軍擔當是什么”等開展大討論，引導大家談初心、話使命，催生轉改熱情，增強砥礪前行的力量。

“16年來，在部隊的培養(yǎng)下，我從一名懵懂青年轉變?yōu)橐幻攒娙?，從一名普通?zhàn)士成長為一名軍官，從一名普通群眾進步為一名共產(chǎn)黨員，3次立功，多次在崗位上被評為先進個人……”高曉濤回顧自己的軍旅歷程態(tài)度堅決：只要不離開軍營，干什么都行！

他們堅持把轉改工作融入組織生活，通過重溫入黨誓詞、過集體“政治生日”等活動，讓大家面對抉擇，回顧從軍入伍的承諾，時刻銘記從哪里來、為何出發(fā)，以及到哪里去、如何抵達，把轉改當作建設現(xiàn)代化新型陸軍的新起點。

陸軍工程大學副教授宋孝和申請轉改時表示，轉了文職一樣當教員，入伍30年，教學就是他的初心。陸軍炮兵防空兵學院士官學校氣象教研室“老將”劉安，從軍38年，執(zhí)教31載，面對轉改抉擇，鄭重地向校黨委遞交轉改文職人員申請書。他深情地寫道：“不忘初心，心懷感恩。我們的事業(yè)需要新鮮血液，我是一名老兵，理應帶頭聽從組織召喚?！狈胃?，擲地有聲。

在陸軍部隊，像宋孝和、劉安一樣的干部還有很多，他們袒露心聲：轉改文職不改初心，文職人員是軍隊的重要成員，一樣肩負強軍興軍的神圣使命，要不斷堅定從軍報國初心，干事創(chuàng)業(yè)當一如既往。

“是組織把我培養(yǎng)成博士后，留下來就是為了回報組織。”陸軍軍事交通學院博士后講師梅檢民，在倡議書中寫道，要以高度的責任感為軍隊人才缺口“補臺”，以實際行動感恩和回報組織的關心培養(yǎng)。陸軍軍醫(yī)大學副教授張書峰，是軍事藥學專家型人才，已接近退休年齡的他表示，選擇轉改就是想再為部隊多干幾年，多培養(yǎng)一些人才。

陸軍各級結合實際細化完善具體措施辦法，努力為轉改人員提供較好的職業(yè)預期，滿足其成長發(fā)展需要，搭建起文職人員事業(yè)平臺。

頭頂“全軍優(yōu)秀律師”等諸多耀眼光環(huán)的陸軍邊海防學院博士教員朱世宏，毅然選擇轉改，期待著在文職崗位上實現(xiàn)更大人生價值。陸軍勤務學院助理研究員李學新，在單位承擔多項國家級研發(fā)項目，專業(yè)學術水平高，深感留下來才是個人發(fā)展最正確的選擇。

全方位跟進服務

激發(fā)轉改內(nèi)動力

“胡助理，小孩入學手續(xù)辦好了?！鼻安痪茫戃娕诒揽毡鴮W院鄭州校區(qū)政治工作處干事張楠打來電話，胡子騰心里的石頭終于落地了。

調(diào)劑轉改到鄭州校區(qū)的胡子騰，兩口子一直為小孩上學的事發(fā)愁。沒成想報到不到半個月，政治處的張干事就送來了喜訊。

針對轉改文職人員的實際困難，該院想盡一切辦法協(xié)調(diào)解決。通過多方溝通協(xié)調(diào)，解決了轉改文職人員的后顧之憂，使大家安心工作的信心更足了、動力更大了。

據(jù)了解，轉改工作展開后，陸軍政治工作部指導各級，嚴格按政策落實轉改人員工資、住房、醫(yī)療等待遇保障，傾心解決好配偶工作隨調(diào)、家庭涉法涉訴、子女入學入托等實際困難，不斷強化轉改人員的歸屬感認同感。

“若以小利計，何必披征衣。無論穿什么服裝、在什么崗位上，我要繼續(xù)為強軍事業(yè)作貢獻?！钡?3集團軍某旅參謀王霆面對家里重病的母親和難舍的軍營，毅然選擇了離家較近的文職人員崗位。

面對新的身份、新的征程，對軍營充滿眷戀的王霆，內(nèi)心高興不已：轉改后既可以繼續(xù)建功軍營、服務部隊，又有更多的時間可以陪伴在母親身邊。

“把‘下篇文章’做好，關乎今年轉改工作圓滿收官，更關乎文職人員隊伍建設長遠發(fā)展。”陸軍兵員和文職人員局領導深有感觸地說，必須堅決貫徹落實習主席指示精神，著眼開發(fā)管理用好軍事人力資源，推動人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，形成人才輩出、人盡其才的生動局面。

調(diào)劑轉改到陸軍軍事交通學院的崔少吟，原為中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某軍械倉庫參謀，轉改到該院軍用物資配送系后，為盡快讓他適應崗位需要，該院積極開展轉崗培訓，組織專家教授“一對一”幫帶。

實際工作中，陸軍部隊深入開展“一對一”談心活動，了解個人和家庭存在的實際困難，通過開展解難幫困送溫暖活動，幫助他們解除后顧之憂。

“一系列暖人心、聚人心、穩(wěn)軍心的實際舉措，讓我找回了參軍報國的初心，在強軍興軍的廣闊舞臺上，我將一如既往用忠誠和智慧，續(xù)寫‘轉身’后的華彩篇章。”陸軍某綜合訓練基地講師楊曉琴動情地說。

據(jù)悉，陸軍首批轉改人員任職手續(xù)辦理完畢后，還將組織入職宣誓儀式等，激發(fā)文職人員自豪感榮譽感。有關部門負責人表示，他們將接續(xù)做好優(yōu)秀轉改人員培養(yǎng)和宣傳，發(fā)揮先進典型激勵引導作用，吸引更多人才加入文職人員隊伍，以新的面貌、新的使命、新的擔當，為陸軍轉型發(fā)展鍛造一支政治可靠、素質(zhì)過硬、結構合理、作風優(yōu)良的新型人才方陣。