新頒發(fā)的軍事訓練大綱明確了不同對象、不同課目的考核時機和組織權限。其中首長機關主要負責小兵種專業(yè)、軍官和建制單位普考，以及對士兵、軍官和建制單位的抽考，且對同一營連、同一課目的抽考每年不得超過1次。

這不，4月上旬，第83集團軍某旅抽考合成四營5公里越野課目，可是從開考到結束，卻唯獨不見該營突擊車連官兵的身影。

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全營參考為何不見突擊車連

■解放軍報特約記者 康克 通訊員 曹志國 殷杰

考前組織活動身體，考官講解考核規(guī)則……4月上旬，第83集團軍某旅抽考合成四營5公里越野課目，可是從開考到結束，卻唯獨不見該營突擊車連官兵的身影。

“前不久，我們連隊已經(jīng)參加過這個課目的抽考，這次考核不用參加?！痹谕粨糗囘B訓練場，連長王懷德向記者介紹免考原因時說，新大綱規(guī)定首長機關對同一營連、同一課目的抽考每年不得超過1次。

以往，為掌握訓練情況，機關會定期組織基層進行月考、季考、階段考，同時還會不定期組織隨機抽考。一年下來，不少連隊經(jīng)常會重復參加同一個課目的考核，有的甚至多達五六次。頻繁的考核讓連隊經(jīng)常處于“備考”和“參考”狀態(tài)，牽扯了官兵大量精力，干擾了連隊正常訓練的展開。

去年，王懷德帶領連隊參加上級組織的考核，從考核結果看，400米障礙這個課目兩極分化嚴重。針對這個情況，王懷德認真分析原因后，制訂了分層次訓練計劃。

然而沒過幾天，正當王懷德組織官兵進行針對性的分組訓練時，連隊文書高明跑到訓練場氣喘吁吁地說：“接營部通知，機關組織400米障礙課目抽考，咱們連隊再次‘中標’?！边@個課目剛考過，怎么又要參加考核？撓了撓頭，王懷德只能臨時調(diào)整接下來的訓練計劃。不出所料，這次考核成績依舊不盡人意。

“為了備戰(zhàn)上級考核，連隊自主訓練的時間減少了，正常訓練的計劃也常常被打亂?！绷钠痤愃频氖?，王懷德非?？鄲?，各種考核牽扯了連隊官兵太多精力，長此以往很容易造成偏訓漏訓。

新大綱頒發(fā)后，旅黨委一班人在認真研究后作出決定：機關要嚴格按照新大綱要求落實考核“權限”，不能過多干擾基層的正常訓練，切實把訓練時間還給官兵。

“新大綱實施以來，考核的次數(shù)減少了，連隊自主訓練的時間更多了?！睂τ谶@項新規(guī)，王懷德拍手叫好。在月底上報機關的成績單中，一些去年偏訓漏訓的課目已得到有效鞏固。

據(jù)了解，該旅還將根據(jù)新大綱要求進一步統(tǒng)籌安排考核計劃，杜絕考核“滿天飛”的現(xiàn)象，確保考到點子上，考出戰(zhàn)斗力。

值班員講評

自主考核更不能降低標準

值班員：第83集團軍某旅合成四營突擊車連連長?王懷德

講評時間：4月8日

今天，從上報機關的第一季度專業(yè)技能考核成績來看，連隊的總體成績較以往有了大幅度提升，個別同志進步明顯，連隊訓練呈現(xiàn)向上向好態(tài)勢。

但是在整理成績單時，我發(fā)現(xiàn)通信專業(yè)考核，有3人實裝操作優(yōu)秀，但因理論考核成績不理想，總評成績不合格。據(jù)我了解，這幾名同志專業(yè)成績原本都不錯，只是因為學習、休假剛歸隊等原因才造成了理論考核成績不理想。

大家知道，機關將把這次專業(yè)考核的通過率作為評估前階段訓練效果的重要依據(jù)。如果上報的通過率達不到指定要求，恐怕會影響機關對連隊的評估。有幾名骨干建議，反正考核都是連隊自己組織的，不如將這幾個人的成績“算做合格”后上報，這樣通過率就可以達標。

可是請大家仔細想一下，現(xiàn)在考核糊弄自己，將來上了戰(zhàn)場能糊弄敵人嗎？新大綱對于各級組織訓練考核有了新規(guī)定，機關組織的考核次數(shù)減少了，連隊自主組織的考核增多了。正因為這樣，我們更應該嚴格把關，不能降低標準。

同時我們每一個人一定要摒棄“練為考”的思想，把每一次訓練考核都當作是對訓練水平的檢驗。要嚴格按照新大綱要求，貼近實戰(zhàn)組織訓練，通過考核找準自己能力的短板弱項，制訂合理的訓練計劃，提高能力素質(zhì)，練就過硬本領。

（曹志國、曹?洋整理）??

短評

考核不再“任性”?基層更有動力

■扈福慶

基層官兵私下流傳一句順口溜，叫“機關亂忙，基層忙亂”。造成這一現(xiàn)象的主要原因是機關在抓工作時不了解基層實際情況，思路不清、統(tǒng)籌不夠。而在組織各類訓練考核時，同樣存在這樣的情況。

以前，機關隔三差五組織普考、抽考，一方面為了更好地掌握基層訓練底數(shù)，為合理制訂下步訓練計劃提供有力依據(jù)；另一個方面是通過考核評比，督促基層提高抓訓練的積極性，以考促訓?？墒牵此埔淮魏喓唵螁蔚目己?，基層往往要全身心地投入到備考中，甚至不得不調(diào)整日常工作安排。

新頒發(fā)的軍事訓練大綱明確了不同對象、不同課目的考核時機和組織權限。其中首長機關主要負責小兵種專業(yè)、軍官和建制單位普考，以及對士兵、軍官和建制單位的抽考，且對同一營連、同一課目的抽考每年不得超過1次。這項新規(guī)定，為組織考核設置了“權限”，機關考核不再“任性”，讓基層有了更多的時間自主開展訓練。

在日常訓練中，機關同樣不能越俎代庖、搞大包大攬，而要加強指導，督促基層自主抓好訓練。比如：把旅集中比武競賽與營連崗位練兵、“五小”活動結合起來，搞好比武、訓練的總體規(guī)劃安排；旅營連三級建立訓練記錄、尖子人才、優(yōu)秀教練員數(shù)據(jù)庫和軍事訓練龍虎榜，讓各專業(yè)、各崗位、各層次都訓有動力、比有目標，充分調(diào)動官兵的訓練熱情。