倡導(dǎo)清清爽爽的官官關(guān)系

■劉建偉

采寫這組稿件后，記者腦海里不由自主浮現(xiàn)出兩種植物。一種是蒼松，它將根須深植于大地，將枝干挺立于藍(lán)天之下。另一種是藤蘿，它總喜歡攀緣附勢(shì)，把自己的身軀依附在高墻大樹之上。

在官官關(guān)系中，勸君應(yīng)效蒼松挺立，莫作藤蘿攀緣。黨的十八大以前，曾有一段時(shí)間官官關(guān)系變了味，本該清清爽爽的官官關(guān)系，沾染了庸俗習(xí)氣。

軍隊(duì)是由軍官（包括文職干部）和士兵兩大基本成分組成的。由于軍隊(duì)武裝集團(tuán)的某些特殊性，由于軍官隊(duì)伍的特殊性，軍官與軍官之間的人際關(guān)系又有著與普通社會(huì)人際關(guān)系不同的特點(diǎn)。在新的歷史條件下，如何處理好軍官與軍官之間的關(guān)系，是擺在各級(jí)黨委面前的一道考題。

特別是和平時(shí)期，軍官與軍官之間的關(guān)系，較之戰(zhàn)爭(zhēng)年代有了很大變化。無論從內(nèi)容上還是形式上，都比過去豐富且復(fù)雜。比如上下級(jí)軍官的關(guān)系，軍政主官的關(guān)系，正職和副職的關(guān)系等等。

單位建設(shè)好不好，關(guān)鍵就看“倆領(lǐng)導(dǎo)”。作為部隊(duì)的最高首長，軍政主官的關(guān)系如何，對(duì)其他人員的互相關(guān)系乃至這個(gè)單位方方面面的工作影響極大。如何處好主官之間的關(guān)系？幾個(gè)原則不能小覷，比如統(tǒng)一一致的原則、集體領(lǐng)導(dǎo)的原則、分工協(xié)作的原則、互敬互重的原則等。軍政主官之間才能真團(tuán)結(jié)，才能“成功業(yè)”。

在與上級(jí)接觸時(shí)，個(gè)別干部認(rèn)為，自己的“官”小，說錯(cuò)了話、辦錯(cuò)了事，說不定會(huì)被“秋后算賬”。那么，上下級(jí)軍官之間究竟該如何“處”？這既需要下級(jí)軍官敢于直言，更呼喚上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到嚴(yán)格與愛護(hù)、責(zé)人與自責(zé)、避短與用長、使用與培養(yǎng)，用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)處好上下級(jí)軍官的關(guān)系。

還有正職與副職之間的關(guān)系，又不同于其他一般的領(lǐng)導(dǎo)和部屬的關(guān)系。他們之間雖有上下級(jí)之分，但相對(duì)本單位其他眾多成員來說，他們又同是領(lǐng)導(dǎo)。互相之間想處好關(guān)系，正職就不能只唱“二人轉(zhuǎn)”，得跳好“集體舞”，要多給副職任務(wù)、多壓擔(dān)子，多聽副職的建議；而副職呢，則要尊重正職，主動(dòng)維護(hù)正職的中心領(lǐng)導(dǎo)地位。如此綠葉紅花、相得益彰，必然能做到團(tuán)結(jié)一心，單位建設(shè)蒸蒸日上。

向建設(shè)世界一流軍隊(duì)的強(qiáng)軍目標(biāo)奮進(jìn)，需要每一名官兵在新的歷史征程中激發(fā)新的動(dòng)能，書寫新的榮光。有了同心同德、清清爽爽、坦坦蕩蕩的新時(shí)代健康官官關(guān)系，全軍官兵就能步調(diào)一致，凝心聚力，為實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代的強(qiáng)軍目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。