
黨的十九大中指出:“要努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面?!本蛯鶎优砰L的印象而言,大多朝氣蓬勃,干勁十足,想著在部隊(duì)一展抱負(fù),建功立業(yè)。而事實(shí)上,一些排長剛畢業(yè)半年就陷入了被邊緣化的困境。在了解中得知,并非他們不想努力,不想進(jìn)步,而是缺少鍛煉和展示的平臺。
在心理學(xué)上有一個名詞叫做“刻板印象”,即對各類人持有一套固定的看法,并以此作為判斷評價他人的依據(jù),這是一種典型的認(rèn)知偏差。不知何時,新畢業(yè)排長被貼上了一個標(biāo)簽:高學(xué)歷、低能力。
筆者一位同學(xué)在某單位當(dāng)排長,他大學(xué)時主修的是法學(xué),下了基層后一直想在教育時間給戰(zhàn)士講講法律常識,但卻一直沒有機(jī)會實(shí)現(xiàn)。每次抽時間看法律方面的書籍,也會被認(rèn)為不務(wù)正業(yè)。久而久之,對自己越來越?jīng)]有信心,做事瞻前顧后,畏首畏尾,空有一身“絕世武功”卻被封住了“任督二脈”。
《孫子兵法》有言:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢?!币馑际钦f優(yōu)秀的將帥善于捕捉時機(jī),選擇合適的人才,形成對己有利的形勢。有人常說,軍校出來的排長專業(yè)不對口,什么心理學(xué),文學(xué),法學(xué),下了基層有什么用?一身過硬的軍事素質(zhì)就足夠了,還要什么學(xué)歷?誠然,過硬的軍事素質(zhì)是立身之本,但空有一身軍事素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,正所謂“智者用其謀,勇者用其威”。新形勢下,科技強(qiáng)軍、科技興軍勢在必行,各類專業(yè)人才對部隊(duì)而言不再是補(bǔ)充,而是提高和轉(zhuǎn)型,絕不是一些人口中的累贅?!痘茨献印け杂?xùn)》中說:“若乃人盡其才,悉用其力,以少勝眾者,自古及今未嘗聞也。”在實(shí)踐中,要實(shí)現(xiàn)人盡其才,關(guān)鍵是要堅(jiān)持以用為本,努力做到“用當(dāng)其才、用當(dāng)其時”。用當(dāng)其才,就是在選人用人時做到人適其事、事得其人、崗職相稱,使事業(yè)因人才而發(fā)展,人才因事業(yè)而閃光。用當(dāng)其時,就是要根據(jù)人才成長規(guī)律,在最佳使用期內(nèi)任用干部,把合適的人在合適的時間安排到合適的崗位,使其在不同的成長階段都能夠盡其所能。
一些單位為了防止新排長工作出錯,干脆將其束之高閣,空有排長之名,而無排長之實(shí)。殊不知沒有人天生就能吃好部隊(duì)這碗飯,自身的努力和組織的培養(yǎng)缺一不可。人才作用的發(fā)揮,很大程度上取決于人才的后續(xù)成長,后續(xù)培養(yǎng)跟不上,人才的知識水平和能力素質(zhì)就會與現(xiàn)實(shí)需求脫節(jié),進(jìn)而影響人才效力的發(fā)揮和釋放。
新排長渴望建功立業(yè),渴望奉獻(xiàn)青春,千萬別讓偏見成為他們成才路上的絆腳石,使他們陷入“空有金剛鉆,不給瓷器活”的境地之中。