值班員講評
值班員：南部戰(zhàn)區(qū)空軍某旅自動化工作站政治協(xié)理員 羊 峰
講評時間：5月11日
近期，站里正在進行裝備統(tǒng)計，我們的統(tǒng)計結(jié)果上報后，因為存在錯漏，被責(zé)令返工重來。表面上看，這只是一次偶然的統(tǒng)計失誤，但深究“失誤”原因，我注意到一個現(xiàn)象：對于上級安排的工作，部分骨干沒有親自抓落實，而是逐級往下分配，排長交給班長，班長交給士官，士官交給義務(wù)兵，最后任務(wù)甚至?xí)涞綄η闆r不甚熟悉的新兵身上。
看似各級都參與了工作，實際上是各級推卸責(zé)任，層層把關(guān)變成了層層失守，這樣的做法，怎能不出錯漏？
同志們，大家都知道5個90%相乘約等于59%，在工作訓(xùn)練中，每名把關(guān)人都開個小口子，累積在一起就可能引發(fā)大問題。我們要警惕和避免這種因工作責(zé)任心缺失造成的層層卸責(zé)，切實做到一級對一級負責(zé)。只有各級都強化了責(zé)任意識，帶頭抓落實、嚴把關(guān)，才能形成良性循環(huán)，促進單位建設(shè)蒸蒸日上。