原始創(chuàng)新能力，在很大程度上決定著一個(gè)國(guó)家、一支軍隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。習(xí)主席在清華大學(xué)考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要提升原始創(chuàng)新能力，勇于攻克“卡脖子”的關(guān)鍵核心技術(shù)。堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力，就必須勇闖科研創(chuàng)新“無(wú)人區(qū)”。
科技創(chuàng)新，既包括“從0到1”的基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新，也包括“從1到100”的應(yīng)用研究。實(shí)踐證明，越是前瞻性基礎(chǔ)研究，越是引領(lǐng)性原始創(chuàng)新，關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破所需的時(shí)間也就越長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每一項(xiàng)國(guó)家科技獎(jiǎng)，需要科學(xué)家們平均坐16年的“冷板凳”。隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的蓬勃興起，一些基礎(chǔ)研究孕育著重大突破，已成為國(guó)際科技競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。尤其在國(guó)防和軍事領(lǐng)域，有些基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)一旦取得突破，其影響將是顛覆性的，甚至可能從根本上改變戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)和作戰(zhàn)方式。
原始創(chuàng)新，如同艱難而寂寞地跋涉在“千山鳥飛絕，萬(wàn)徑人蹤滅”的“無(wú)人區(qū)”。在這里，無(wú)人領(lǐng)航、無(wú)人跟隨，無(wú)現(xiàn)成的規(guī)則、無(wú)既定的路徑。錢學(xué)森曾告誡我們，國(guó)防科技創(chuàng)新決不能滿足于“追尾巴”“照鏡子”。習(xí)慣于“追尾巴”就容易一步趕不上、步步趕不上；一味“照鏡子”就如同照葫蘆畫瓢，就不可能闖出一條新路好路來(lái)?；A(chǔ)研究和原始創(chuàng)新的努力方向，就是要挑戰(zhàn)“無(wú)人區(qū)”，敢于啃別人不敢啃的“硬骨頭”，勇于做栽樹人、挖井人，善于把不可能變成可能，把不可用變成可用。
走別人的路永遠(yuǎn)只能跟在別人后面，還有被“卡脖子”的風(fēng)險(xiǎn)。走自己的路才能掌握命運(yùn)、贏得未來(lái)。關(guān)鍵核心技術(shù)是國(guó)之重器，拿不來(lái)、買不來(lái)、討不來(lái)，軍事關(guān)鍵核心技術(shù)更是如此。正如北斗二號(hào)系統(tǒng)的一位副總設(shè)計(jì)師所說(shuō)：“國(guó)外技術(shù)盡管很好，但北斗決不能照搬照抄。我們必須走自己的路，永遠(yuǎn)不能把登山的保險(xiǎn)繩交到別人手中！”只有更加注重原始創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，改變一味跟蹤模仿的思維定勢(shì)和發(fā)展模式，才能牢牢掌握創(chuàng)新和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
馬克思講過(guò)：“在科學(xué)上沒(méi)有平坦的大道，只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人，才有希望達(dá)到光輝的頂點(diǎn)?！眲?chuàng)新能力是一支軍隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是戰(zhàn)斗力生成的加速器?？蒲袉挝粦?yīng)堅(jiān)定推進(jìn)自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新，加緊在一些戰(zhàn)略必爭(zhēng)領(lǐng)域形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，努力在前瞻性、戰(zhàn)略性領(lǐng)域占有一席之地。完善有利于鼓勵(lì)原始創(chuàng)新的人才培養(yǎng)、成果評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，真正把科研人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分激發(fā)出來(lái)。軍隊(duì)科研人員應(yīng)牢固樹立“敢為天下先”的志向，保持“更上一層樓”的韌勁，具備“板凳甘坐十年冷”的定力，敢于提出新理論、開(kāi)辟新領(lǐng)域、探索新路徑，持之以恒地向“光輝的頂點(diǎn)”奮力攀登。
（作者單位：陸軍研究院通用裝備研究所）