“賀班長(zhǎng)，好消息，你現(xiàn)在是高級(jí)士官了！”前不久，得知自己已晉升為三級(jí)軍士長(zhǎng)，第80集團(tuán)軍某旅炮兵營(yíng)雷達(dá)技師賀冰洋懸了好幾個(gè)月的心，終于落下了。
賀冰洋是旅里的訓(xùn)練尖子，也是雷達(dá)專業(yè)的技術(shù)骨干，參加大小演訓(xùn)幾十次，被全旅官兵公認(rèn)為“雷達(dá)兵專家”。去年，賀冰洋服役進(jìn)入第16個(gè)年頭，四級(jí)軍士長(zhǎng)任期將滿，他毫不猶豫定下“留隊(duì)長(zhǎng)干”的決心，主動(dòng)向連隊(duì)遞交了一份申請(qǐng)。
然而，本來(lái)滿懷信心的賀冰洋，卻在晉升高級(jí)士官考評(píng)中被澆了一盆冷水。原來(lái)，晉升高級(jí)士官需要同時(shí)具備有專業(yè)崗位編制且崗位空缺、從事本專業(yè)滿8年、參加過(guò)“中晉高”相應(yīng)培訓(xùn)、獲得技師技能等級(jí)證書(shū)等7項(xiàng)硬性條件。把賀冰洋“拒之門外”的，正是那本他與之“擦肩而過(guò)”的技師技能等級(jí)證書(shū)。
兩年前，賀冰洋已經(jīng)通過(guò)了高級(jí)職業(yè)技能鑒定，取得技師技能等級(jí)證書(shū)參考資格，最后卻沒(méi)能進(jìn)入考場(chǎng)。教導(dǎo)員李洞元向記者道明原委：近年來(lái)，部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化演訓(xùn)越來(lái)越密集，信息化轉(zhuǎn)型步伐不斷加快，賀冰洋所在的雷達(dá)專業(yè)分隊(duì)成為演兵場(chǎng)上不可或缺的新質(zhì)作戰(zhàn)力量，作為業(yè)務(wù)能手，賀冰洋次次任務(wù)沖在最前面。不巧的是，參加技能考核的時(shí)間與部隊(duì)演訓(xùn)“撞車”了。
考試前，營(yíng)連領(lǐng)導(dǎo)在演習(xí)場(chǎng)找到賀冰洋，勸說(shuō)其臨時(shí)退出任務(wù)返營(yíng)參加考核，卻被他一句“戰(zhàn)情緊急，打仗要緊，其他事先放一放”拒絕了。
“轉(zhuǎn)型后，部隊(duì)演練都是多專業(yè)、多戰(zhàn)位協(xié)同戰(zhàn)斗，空出一個(gè)席位，戰(zhàn)斗力鏈條就不通暢了，我不能只為個(gè)人進(jìn)步去當(dāng)‘逃兵’！”賀冰洋坦言，“當(dāng)知道自己不能留隊(duì)時(shí)，心里也很失落，但我相信自己的選擇是對(duì)的，我不后悔?！?/P>
正當(dāng)賀冰洋準(zhǔn)備“轉(zhuǎn)身”之際，事情發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī)?！皹I(yè)務(wù)精、能打仗的人才，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件把他們留下來(lái)！”營(yíng)黨委一班人認(rèn)真研究政策、分析矛盾后，向旅黨委遞交了一份報(bào)告。旅黨委快速摸清實(shí)情，安排人力資源科向上級(jí)黨委請(qǐng)示。
很快，旅里收到上級(jí)批復(fù)：由集團(tuán)軍業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)單獨(dú)為賀冰洋組織一場(chǎng)技師技能資格認(rèn)證考核。賀冰洋不負(fù)眾望，在理論基礎(chǔ)、雷達(dá)實(shí)操等7個(gè)課目連貫考核中沉著應(yīng)考，考出了優(yōu)秀成績(jī)。
不僅如此，在選晉結(jié)果公示前，賀冰洋因?yàn)槿ツ暧?xùn)練成績(jī)突出，榮立個(gè)人三等功，同時(shí)又被旅里任命為新年度全旅軍事地形學(xué)集訓(xùn)隊(duì)的“首席兵教員”，可謂三喜臨門。
而在官兵們?yōu)橘R冰洋開(kāi)心時(shí)，該旅黨委和所屬營(yíng)黨委卻展開(kāi)深刻反思：雖說(shuō)當(dāng)時(shí)是賀冰洋主動(dòng)放棄考核，但為什么部隊(duì)會(huì)過(guò)度依賴像他這樣的優(yōu)秀戰(zhàn)士？為什么讓賀冰洋面臨這樣的選擇難題？部隊(duì)在培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才上還有哪些改進(jìn)提升的空間？很快，該旅按照官兵的兵齡層次、戰(zhàn)位屬性等設(shè)計(jì)了14類“精準(zhǔn)育才計(jì)劃”，讓官兵成長(zhǎng)路線更加清晰；出臺(tái)高級(jí)士官苗子預(yù)置培養(yǎng)方案，為高級(jí)士官的選晉培訓(xùn)提供了保障。
微議錄
不拘一格留住打仗人才
■王 冰
在軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力鏈條中，士官群體的重要性不言而喻。近年來(lái)，隨著軍隊(duì)改革轉(zhuǎn)型的加快，涌現(xiàn)出一大批善謀能戰(zhàn)的士官參謀、士官指揮員、士官專家，他們是助推戰(zhàn)斗力躍升的重要力量。
然而，我們也不可否認(rèn)，在實(shí)際工作中，一些優(yōu)秀的士官骨干因一心投身打仗、鉆研技術(shù)，而錯(cuò)過(guò)了考評(píng)時(shí)機(jī)，與晉升失之交臂，無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)部隊(duì)，都造成了莫大的損失。
為戰(zhàn)選才是我們選晉士官的出發(fā)點(diǎn)。作為部隊(duì)的決策者，要吃透政策制度，既要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選出讓官兵心服口服的士官，也要積極創(chuàng)造條件，不拘一格，留住打仗人才。
第80集團(tuán)軍某旅主動(dòng)作為的愛(ài)才惜才之舉，讓差點(diǎn)退伍的賀冰洋成功晉升留隊(duì)，同時(shí)他們還反躬自省，借此查找工作中存在的不足。我們?yōu)檫@種敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的精神點(diǎn)贊。