戰(zhàn)略問題是根本性問題?？v觀歷史，戰(zhàn)略家們得以實現戰(zhàn)略意圖，無一不是科學運籌戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略能力，謹防兩者脫節(jié)并使之達到恰當的平衡的過程。而科學運籌戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略能力，就必須注重前瞻性判斷，掌握戰(zhàn)略主動權，適時實施戰(zhàn)略迂回，以保持戰(zhàn)略活力。
“勝兵先勝而后求戰(zhàn)”，注重戰(zhàn)略預判。所謂戰(zhàn)略預判，就是要把握形勢發(fā)展趨勢，進行動態(tài)和有預見的判斷。對形勢進行有預見的判斷，在戰(zhàn)略判斷中是最難把握的，但又是最需要的。在抗日戰(zhàn)爭中，毛澤東基于對當時的國際形勢和中國國情的全面分析，作出了許多科學的判斷，并成功預見到戰(zhàn)爭的勝利。如果戰(zhàn)略判斷沒有前瞻性和預見性，則必然大大削弱戰(zhàn)略指導價值。第二次世界大戰(zhàn)中，在德國入侵蘇聯(lián)前，早有跡象表明德國可能在春天入侵蘇聯(lián)，但并沒有引起斯大林高度重視。當德國于1941年6月22日全面入侵蘇聯(lián)，蘇聯(lián)為戰(zhàn)略預警不足付出了慘重代價。準確進行戰(zhàn)略預判，必須要注重過去、現在和未來的聯(lián)系，綜合運用抽象思維和形象思維，分析戰(zhàn)略環(huán)境中各種可能決定結果的元素，把握戰(zhàn)略形勢的發(fā)展趨勢和基本走向。
“善戰(zhàn)者，致人而不致于人”，掌握戰(zhàn)略主動。戰(zhàn)略主動權是在戰(zhàn)爭或其他全局性的重大問題上所具有的自主行動能力。掌握和保持戰(zhàn)略主動權是奪取勝利的關鍵，在戰(zhàn)略指導上的最高境界就是“你打你的，我打我的”。毛澤東在中國革命的長期實踐中深刻認識到“走是脫離被動恢復主動的主要的方法”。四渡赤水就是通過“走”，歷經三個月六次穿越三條河流，轉戰(zhàn)川貴滇三省，巧妙地穿插于敵人重兵集團圍剿之間，抓住有利戰(zhàn)機，大量殲滅敵人，牢牢地掌握了戰(zhàn)略主動權，給中國革命戰(zhàn)爭帶來了新的曙光。而失去戰(zhàn)略主動權，則會使其立于被動局面而最終導致失敗。在中途島海戰(zhàn)中，美國以少勝多擊敗日本，取得初步扭轉太平洋戰(zhàn)局的勝利，而日本則逐步喪失了在太平洋戰(zhàn)場的戰(zhàn)略主動權，最終走向失敗的結局。把握戰(zhàn)略主動權，需要正確認識獲取主動的條件，著眼國家利益，全面判斷國際戰(zhàn)略形勢和國內及周邊安全環(huán)境，綜合分析戰(zhàn)爭特征和未來發(fā)展趨勢，以及敵我力量對比，并準確評估戰(zhàn)略風險。
“謀定而后動，知止而有得”，選準戰(zhàn)略切口。是正面進攻還是戰(zhàn)略迂回，對戰(zhàn)爭全局有重要影響。當一方未能處于絕對優(yōu)勢，或為提高戰(zhàn)略進攻效能，戰(zhàn)略迂回就不失為好的選擇。戰(zhàn)略迂回是為達成一定戰(zhàn)略目的，戰(zhàn)略集團使用部分兵力或主力繞向敵翼側或后方的作戰(zhàn)行動。正所謂“兵之形，避實而擊虛”。第二次世界大戰(zhàn)中，德國軍隊繞過“馬奇諾防線”向阿登地區(qū)發(fā)起了快速突擊，對法國腹地進行遠距離的戰(zhàn)略迂回，一舉攻占了法國。在戰(zhàn)略博弈中，正因為考慮到制約條件和限定范圍，所以采取謀略和迂回的方式，知所進退。正如英國軍事理論家、戰(zhàn)略家利德爾·哈特所說：“在戰(zhàn)略上，那漫長的迂回道路，常常是達到目的的最短途徑?！睂嵤?zhàn)略迂回，需要有完善的國家戰(zhàn)略體制作為支撐，需要發(fā)揚靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，具備過人的膽識和勇氣，能夠快速整合部署各類戰(zhàn)略資源，以有效應對突發(fā)緊急重大的安全事件。