上個(gè)月，機(jī)關(guān)基層雙向講評(píng)會(huì)上，有個(gè)別單位提出乒乓球沒(méi)有了，希望機(jī)關(guān)能夠及時(shí)補(bǔ)充配發(fā)，我當(dāng)即表態(tài)會(huì)盡快著手解決。但我心里卻很疑惑，基層有專(zhuān)門(mén)的俱樂(lè)部活動(dòng)費(fèi)，前不久又調(diào)整了基層經(jīng)費(fèi)供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，而且補(bǔ)發(fā)了不少經(jīng)費(fèi)，按理說(shuō)基層連隊(duì)?wèi)?yīng)該“財(cái)大氣粗”才對(duì)，別說(shuō)乒乓球了，就是乒乓球桌也買(mǎi)得起，怎么還等著機(jī)關(guān)配發(fā)呢？
一次工作的機(jī)會(huì)，我和一些連隊(duì)的干部骨干聊起了這個(gè)事——
“花錢(qián)是個(gè)麻煩事！”有指導(dǎo)員坦言，因?yàn)樯婕板X(qián)物的事情都比較敏感，花錢(qián)就像在刀尖上跳舞，一不留神就可能傷到自己，所以他們能不沾盡量不沾，能不花盡量不花。
“反正報(bào)了需求，機(jī)關(guān)都會(huì)配發(fā)，省事又方便?！庇泄俦毖?，這樣不僅不用自己花錢(qián)，還沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)。因此，有時(shí)候缺少物品，他們寧愿暫時(shí)湊合一下，也要上報(bào)需求等機(jī)關(guān)解決。
座談中，我突然想起另一件事：前不久，某連剛接收了一批文體活動(dòng)器材，但在上報(bào)下個(gè)月需求時(shí)，他們又填報(bào)了同樣的需求。
真是一個(gè)巴掌拍不響。機(jī)關(guān)習(xí)慣了當(dāng)“家長(zhǎng)”，一管到底，基層形成了依賴(lài)心理和等靠思想，有了困難即使能自己解決，也要找機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)不愿放手、不敢撒手，基層就不能作為、不想作為。就拿這次事情來(lái)說(shuō)，文體活動(dòng)器材需要補(bǔ)充，基層第一反應(yīng)是上報(bào)需求，而不是使用經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)；我也是立刻答應(yīng)下來(lái)，卻沒(méi)思考這個(gè)問(wèn)題是否必須由機(jī)關(guān)解決。
充分掌握情況后，我向旅領(lǐng)導(dǎo)反映了此事，并建議暫停為基層補(bǔ)充文體活動(dòng)器材，讓他們用連隊(duì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)。
隨后，旅里以此事為契機(jī)，進(jìn)一步明晰了機(jī)關(guān)基層權(quán)責(zé)清單，充分尊重營(yíng)連工作安排權(quán)、人員使用權(quán)、財(cái)物支配權(quán)，讓基層想干事、能干事、干成事。對(duì)于基層經(jīng)費(fèi)使用，旅里梳理下發(fā)了經(jīng)費(fèi)使用注意事項(xiàng)、明確規(guī)范物資采購(gòu)流程，并組織相關(guān)人員培訓(xùn)，讓基層放開(kāi)手腳“敢花錢(qián)”、依法依規(guī)“會(huì)花錢(qián)”。
前幾天，碰到合成三營(yíng)教導(dǎo)員李侃，他告訴我，現(xiàn)在基層都是自己解決權(quán)限范圍內(nèi)的物資采購(gòu)需求，只需連隊(duì)上報(bào)采購(gòu)清單，營(yíng)黨委會(huì)研究審批，就可以購(gòu)買(mǎi)。與以往相比，基層的自主性更大，花錢(qián)容易多了。
（吳 闊、秦 泉整理）