有的帶兵人帶兵，把握不好“收”與“放”的尺度，事無巨細(xì)，事必躬親，把本該由戰(zhàn)士挑的擔(dān)子主動(dòng)攬到自己肩上。如此，戰(zhàn)士雖受“呵護(hù)”，但素質(zhì)鍛煉與能力提高就會(huì)受到影響，工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性得不到培養(yǎng)，面對工作容易變得縮手縮腳。
孔子說：“愛之，能勿勞乎？”這告訴我們，愛其人，則必須對他勤加勉策，讓他接受艱苦的磨煉。聯(lián)系到帶兵，既要“收緊”從嚴(yán)管，也要鼓勵(lì)戰(zhàn)士“放手”干，才是應(yīng)有的帶兵之道。由此，干部骨干在管理中就要避免遷就照顧的“保姆式”溺愛，善于做戰(zhàn)士成長道路上的引路者、同行者，在容錯(cuò)糾錯(cuò)的基礎(chǔ)上，注重培養(yǎng)戰(zhàn)士獨(dú)立思考和解決問題的能力，引導(dǎo)戰(zhàn)士樹立強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和謀定而后動(dòng)的干事習(xí)慣。
鄧小平同志說過：“不苦練不僅不能提高本領(lǐng)，還會(huì)出事故?！辈筷?duì)是要打仗的，只有平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)才能少流血。如果干部骨干對戰(zhàn)士一味“呵護(hù)”，就容易使他們變成“溫室里的花朵”，擺脫不了“驕”“嬌”二氣；唯有大膽放手，讓他們經(jīng)風(fēng)雨、歷嚴(yán)寒，引導(dǎo)他們適應(yīng)環(huán)境、經(jīng)歷磨煉，從“拔節(jié)”的陣痛中感悟成長的意義，才能把他們培養(yǎng)成既有血性膽氣又有過硬本領(lǐng)的合格軍人。