“裝步營(yíng)的考核表現(xiàn)被系統(tǒng)評(píng)判為不及格，為什么最終反而拿了第一？”前不久，新疆軍區(qū)某部組織一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)背景下的營(yíng)戰(zhàn)術(shù)考核，考核成績(jī)一公布，不少官兵就提出了質(zhì)疑。
對(duì)此，考核組給出解釋：裝步營(yíng)是唯一結(jié)合地形實(shí)際選擇正確主攻方向的單位。
然而，官兵非但沒有打開心結(jié)，反而更加疑惑：結(jié)合敵情和地圖綜合判斷進(jìn)攻路線，這是作戰(zhàn)籌劃常用的方法。大多數(shù)人按圖選擇進(jìn)攻路線無(wú)可厚非，為何跳出地圖選擇進(jìn)攻路線的裝步營(yíng)反而奪魁？
要弄清這一眾說(shuō)紛紜的“公案”，還是讓我們將鏡頭回放至當(dāng)日的考核現(xiàn)場(chǎng)——
“上級(jí)通報(bào)，藍(lán)軍某部在A地域組織防御，企圖固守待援……”
接到進(jìn)攻命令后，該部各營(yíng)迅速分析情況，擬制進(jìn)攻方案。地圖上顯示，對(duì)“敵”發(fā)起進(jìn)攻主要有左右兩條通道。右翼通道距離短，但地圖顯示為峽谷溝壑地形，不利于作戰(zhàn)機(jī)動(dòng)；左翼通道雖然距離長(zhǎng)、“敵人”防御兵力強(qiáng)，但交通便利，便于裝甲車輛長(zhǎng)驅(qū)直入，利于發(fā)揮兵力兵器優(yōu)勢(shì)，適合作為主要進(jìn)攻路線。方案擬定后，各營(yíng)指揮員積極安排部署，信心滿滿。
然而，裝步營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)王樹然卻盯著手里的地圖皺起了眉頭。
去年6月，該部駐地新開通一條高速公路，官兵回家探親路途用時(shí)縮短了2小時(shí)，當(dāng)時(shí)這個(gè)消息讓大家興奮不已。借助這條新開通的高速公路，右翼通道更適合作為主攻路線，但此次考核使用的地圖上并未及時(shí)更新標(biāo)注這條高速公路。
如果按圖索驥，依據(jù)手中地圖參照往年的舊打法，裝步營(yíng)可以中規(guī)中矩取得高分；如果另辟蹊徑，根據(jù)現(xiàn)地新變化重新選擇新戰(zhàn)法，極有可能因未嚴(yán)格使用上級(jí)下發(fā)的地圖而被判不及格……王樹然陷入了艱難的抉擇。
最終，裝步營(yíng)黨委研討后決定，依據(jù)實(shí)際情況選擇右翼作為主攻方向，并在此基礎(chǔ)上展開一系列部署。
不出所料，裝步營(yíng)的考核成績(jī)被評(píng)分系統(tǒng)判為不及格。但出人意料的是，他們被考核組宣布為第一名。
“地圖是研判決策的依據(jù)、輔助打仗的工具，卻不能成為作戰(zhàn)行動(dòng)的束縛?！笨己酥v評(píng)會(huì)上，該部領(lǐng)導(dǎo)一針見血地指出，作戰(zhàn)環(huán)境隨著時(shí)代發(fā)展不斷變化，如果打仗只盯著地圖不結(jié)合實(shí)際，就會(huì)導(dǎo)致決策錯(cuò)誤。指揮員的眼睛和思維，絕不能被一張地圖困住。
“平常訓(xùn)練研判決策總強(qiáng)調(diào)‘要依據(jù)地圖、結(jié)合實(shí)際’，潛意識(shí)里卻把地圖等同于實(shí)際?！蓖鯓淙惶寡裕@次考核給大家實(shí)實(shí)在在上了一課，作戰(zhàn)環(huán)境在變，大家思維里的“老地圖”該更新了。
隨后，該部以此為契機(jī)開展“查找思維里的‘老地圖’”大反思活動(dòng)，并舉一反三，對(duì)多個(gè)作戰(zhàn)方案預(yù)案進(jìn)行修訂完善。
短 評(píng)
以變應(yīng)變謀打贏
■陳小菁
打仗不用地圖不行，但只盯著地圖打仗也不行。一切事物都處于發(fā)展變化中，這就要求我們必須用發(fā)展的眼光看問(wèn)題。戰(zhàn)場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，練兵備戰(zhàn)也要與時(shí)俱進(jìn)、時(shí)時(shí)更新。
科技發(fā)展日新月異，人類創(chuàng)新突飛猛進(jìn)。地圖在制成的那一刻便成了“老地圖”，如何以變應(yīng)變成了擺在每一名指揮員面前的現(xiàn)實(shí)考題。打仗強(qiáng)調(diào)立足實(shí)際，但不是拘泥于某一特定時(shí)間、特定環(huán)境下一成不變的實(shí)際，而是立足于不斷發(fā)展變化的實(shí)際。抓訓(xùn)練、謀打贏只有以變應(yīng)變，才能準(zhǔn)確把握未來(lái)趨勢(shì)和發(fā)展規(guī)律，才能對(duì)接戰(zhàn)場(chǎng)贏得先機(jī)。