強軍之道，要在得人。
士官，作為新時代軍事人才的重要組成部分，數量上占“大頭”，力量上據“重頭”，是戰(zhàn)斗力生成的基礎，是部隊轉型建設的基石。
全面實施人才強軍戰(zhàn)略，必須重點推進士官隊伍精業(yè)強能工程，著力建強士官人才隊伍方陣，為勝戰(zhàn)打贏、轉型升級提供強力支撐。
按戰(zhàn)斗力貢獻率“選材取料”。戰(zhàn)斗力生成需要什么樣的人，就選用什么樣的人。嚴把士官參謀等重要崗位“入口關”，逐一審核、競爭上崗，切實把能打仗、勝戰(zhàn)型的“兵參謀”選入“中軍帳”；突破專業(yè)崗位編制限制、單位之間人才流動壁壘，堅持用戰(zhàn)斗力這把“硬尺子”比高低、量長短，實現相近專業(yè)在大單位范圍內“擇優(yōu)汰劣”，真正做到勝戰(zhàn)打贏的支撐在哪里，士官選配任用的路標就樹到哪里。
多維度綜合施策“精雕細琢”。人才難得，培養(yǎng)是關鍵。堅持軍隊院校教育、部隊訓練實踐、軍事職業(yè)教育“三位一體”新型軍事人才培養(yǎng)體系，走活院校送訓、廠家跟訓、外單位掛訓、內部相互帶訓路子，實現素質全面升級；抓實直招士官、定向培養(yǎng)士官、大學生士官等設計成長路徑、鑒定職業(yè)技能、督促學歷升級等工作，實現精準跟蹤、有效培養(yǎng)；挖掘駐地社會資源，走開軍地互認鑒定資質、聯姻共育士官人才隊伍路子，不斷建強“打仗型”士官人才隊伍。
扭住利益契合點“走心服務”。我軍之所以能夠從勝利走向勝利，關鍵一條就是把遠大革命理想與官兵切身利益緊密結合起來，把革命戰(zhàn)士的積極性充分調動起來、發(fā)揮出來。新時代，各級更要端正尊重士兵、依靠士兵、贏得士兵的根本態(tài)度，持續(xù)用黨的創(chuàng)新理論鑄魂育人，始終用黨在新時代的強軍目標凝心聚力；堅持為兵辦實事、解難題，盡快解決事關戰(zhàn)士切身利益的看病、找對象、學習成才等難題；營造干事創(chuàng)業(yè)、催人奮進的良好環(huán)境，嚴格執(zhí)行福利待遇新規(guī)新政，用足用活紅利政策，切實讓士官隊伍的活力動力競相釋放迸發(fā)。