“班長，今天我匯報一件開心事。在今天大隊組織的5公里武裝越野考核中，我率先沖過終點，得到了大隊長表揚！”“指導(dǎo)員，我要匯報一件煩心事……”這是武警某部機動二支隊開展“兵說心事”活動的一個小片段。為了及時準確掌握官兵思想動態(tài)和心理狀況，該支隊突出知心這個重點，堅持天天抓、人人講、主動問、及時報，第一時間了解掌握有困難、有心事、有煩惱官兵的現(xiàn)實思想，并針對性做好防范和化解工作，有效提升經(jīng)常性思想工作和心理工作質(zhì)量。
近年來，這個支隊異地駐訓(xùn)頻繁，官兵自覺按照嚴于平時、高于營區(qū)的要求，全面落實封閉式管理，集中精力投身練兵備戰(zhàn)。但隨著封閉時間的增長，有少數(shù)官兵思想心理壓力增大。支隊黨委清醒認識到，穩(wěn)部隊首先穩(wěn)思想，穩(wěn)思想貴在抓經(jīng)常。只有緊緊盯住經(jīng)常性思想和心理工作發(fā)力使勁，向常態(tài)落實、末端落實要效益，才能真正穩(wěn)好軍心、鼓好士氣。
為此，支隊廣泛開展“兵說心事”活動，利用每晚就寢前幾分鐘時間，以班為單位組織開展，采取每名戰(zhàn)士個人報告、班長骨干穿插引導(dǎo)的方式進行。他們本著有事話長，無事話短的原則，對戰(zhàn)友一天中遇到的各種情況分類靈活處置：有煩惱的，互動疏導(dǎo)；有摩擦的，及時化解；有困難的，及時上報；有私事的，個別交流。為了抓好常態(tài)長效落實，該支隊配套建立分析講評、培訓(xùn)幫帶、報告反饋、獎懲激勵制度，嚴防圖形式、走過場，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
某中隊下士伍潔最近有點精神不振，原來其女友馬上要做手術(shù)，但由于每天允許使用手機的時間有限，他無法經(jīng)常安慰女友，所以一直放心不下。在“兵說心事”活動中，伍潔將自己的困擾說了出來，班長立即向中隊作了匯報，中隊很快作出回應(yīng)：在做好保密工作的前提下，允許伍潔每晚熄燈前和女友打電話，直至女友康復(fù)。聽到這個消息，伍潔心情大好，訓(xùn)練勁頭更足了，當(dāng)月成功當(dāng)選“訓(xùn)練之星”。