新聞背景
近年來，隨著作戰(zhàn)部隊指揮軍官任職資格規(guī)定印發(fā)施行，一些機關(guān)干部主動申請下基層任職鍛煉，他們之中有的淬火成長、迅速成才，也有的水土不服、遭遇挫折……如何扎根墩苗，補上基層這一課，成為擺在許多“老機關(guān)、新基層”面前的一道現(xiàn)實考題。
都說新官上任三把火，而對禹城艦教導員黃亮來說，新官上任卻是“當頭三棒”。
1月12日，禹城艦新年度單艦出海執(zhí)行任務第二天，訓練之余，黃亮給記者講起了剛上任那段時間的苦惱。
那是2018年9月，就在研究上報新任班長人選時，恰逢艦長王新禹外出執(zhí)行其他任務，剛從軍機關(guān)下來任職的教導員黃亮就先拿出了人選意見。王新禹歸建后，由于時間緊迫，黃亮沒來得及和他商量，便將人選提交支委會研究討論。
會后，王新禹找到黃亮，誠懇地表達了內(nèi)心想法：“雖然這些也是我心目中的人選，但咱們應該會前醞釀一下?！秉S亮這才意識到自己剛上任就造成了一次程序上的疏漏。
這還不算完。上任兩個月后，大隊組織政治工作比武，在機關(guān)政治部門歷練多年的黃亮覺得自己底氣十足。結(jié)果，不論是理論考試，還是現(xiàn)場答辯，他不僅沒有占上風，而且還因為對基層工作不熟悉，在綜合評分中墊了底……
如果說第一棒來得有點突然、第二棒感到有點茫然，那么第三棒就有點“想當然”了。
去年2月，禹城艦進廠維修，由于武裝值更值勤不規(guī)范，被前來檢查的機關(guān)參謀抓個正著。黃亮認為自己在機關(guān)工作多年，關(guān)系比較熟，就跟那位參謀打了招呼。誰料人家不但沒答應，還“點”了他一下。
黃亮有點想不通，來到老處長辦公室吐槽。老處長不但沒安慰他，還嚴肅教育了一番，臨走時又送了9個字：穩(wěn)得住、守規(guī)矩、要自信。
連續(xù)受挫，一連串問號在黃亮心中浮起：自己在機關(guān)工作很順暢，為什么到基層卻沒開好頭？為什么過去的優(yōu)勢不但沒有施展，反倒成了短板？今后應該怎么干……他在本子上詳細列出自己在機關(guān)工作中收獲的經(jīng)驗，然后一條條思考是否適用基層，又把基層需要的能力素質(zhì)一條條列出來，對照自身查看是否欠缺。
合上本子，黃亮決定從哪里跌倒，就從哪里爬起來。他主動找到基層經(jīng)驗豐富、政工專業(yè)比武成績靠前的教導員取經(jīng)，圍繞基層黨務工作、思想政治教育開展、官兵關(guān)系處理、部隊行政管理和戰(zhàn)時政治工作等方面，取人之長，補己之短；向同樣從機關(guān)下基層任職的“老政工”請教，聽一聽建議，聊一聊怎么辦，讓自己少走彎路。
實踐是最好的課堂，戰(zhàn)場是最好的考場。利用隨后的幾次出海時機，不論是面對年長的業(yè)務長還是年輕的參謀干事，黃亮都像個小學生一樣，不懂就問。從熟悉裝備基本性能、掃雷流程到損管實操、戰(zhàn)斗部署，他都悉心鉆研。艦長王新禹也主動靠上來，還把自己當艦長以來積累的學習資料擺在他桌上，供他參考。
功夫不負有心人。去年6月，大隊組織6名教導員全訓考核，黃亮以第4名的成績通過。雖然并不十分出彩，但與上次比武排名老末相比，他稍微找到了一些自信。
兵熊熊一個，將熊熊一窩。身為黨支部書記，黃亮深深認識到，個人能力提升只是勝任崗位的基本要求。當好一班之長，更要抓班子、帶隊伍、樹形象，更要凝聚軍心、鼓舞士氣。
抓思想政治教育，他主持開展了“學強軍思想強理論武裝、學英雄事跡強戰(zhàn)斗精神、學專業(yè)技能強打贏本領(lǐng)”為主要內(nèi)容的“三學三強”活動，鑄牢“掃雷先鋒跟黨走”的思想根基和敢打必勝的血性膽氣。
抓文化氛圍營造，他牽頭創(chuàng)作艦歌、提煉艦訓、凝練艦魂，打造通道文化，以文化鼓舞人、激勵人，官兵士氣高漲。去年，禹城艦取得大隊籃球聯(lián)賽和歌詠比賽雙料冠軍。
品嘗過陣痛，黃亮“在游泳中學會游泳”，在自信中日趨成熟。去年底，大隊又一次組織政治工作比武，黃亮經(jīng)過一年多沉淀，開始浮出水面，最終取得第二名。在黃亮心中，這亞軍的含金量不遜于當年在機關(guān)工作時榮立的二等功。
黃亮爬坡過坎，越挫越勇，奮起直追，單位建設也蒸蒸日上：2019年底禹城艦榮立集體三等功，被表彰為基地軍事訓練一級單位、基層建設先進單位，艦黨支部被評為先進基層黨組織。
從機關(guān)干部到基層主官，黃亮的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷說明，基層是成長成才的沃土，只有在基層扎根墩苗，才能筋強骨壯，無懼風吹雨打，筑牢干事創(chuàng)業(yè)根基。