勝敗，可謂是演兵場上的常事——曾遭遇“藍軍”假扮人質(zhì)詐降，也曾在追擊途中誤碰敵人埋設(shè)的“詭雷”……作為反恐作戰(zhàn)一線指揮員，武警云南總隊某機動支隊中隊長劉銅鋼都經(jīng)歷過。在初春的訓練間隙，久經(jīng)沙場的劉銅鋼談起不久前的一次失利，久久難以釋懷——
城郊，一場公交車反劫持演練進入白熱化階段?！氨┛址肿印背瘋刹礻爢T方向猛烈射擊，企圖破壞偵察行動。
兩側(cè)車窗遮擋，敵暗我明。根據(jù)之前偵察得知對方的人數(shù)、方位和車輛參數(shù)等情況，劉銅鋼決定：一方面，與“暴恐分子”周旋談判；另一方面，各突擊組從多個方向展開，作好立體突襲準備。其中，爆破手楊陽隨一組突擊隊員抵近后側(cè)車窗，試圖以此為主攻方向，爆破后突入。
談判破裂，劉銅鋼果斷下令展開突襲。
“不好，后窗爆破面積過小，突入受阻！”最后環(huán)節(jié)突生變數(shù)，讓劉銅鋼措手不及。
此時，“暴恐分子”已驚覺，開始槍殺車內(nèi)“人質(zhì)”。雖然“暴恐分子”最終被擊斃，但多名“人質(zhì)”傷亡，此戰(zhàn)已?。?/P>
“爆破為何不到位？”現(xiàn)場復盤會上，這個問題引發(fā)大家的思考。
“這幾年，我們對各類交通工具窗戶玻璃的材質(zhì)都有研究，還制定了多種爆破當量表。”爆破手楊陽很委屈，“演練現(xiàn)場我們按偵察員提供的公交車車窗數(shù)據(jù)配裝藥量，按說不應(yīng)該出問題啊。”
“問題出在玻璃上！”原來，在演練開始之前，導調(diào)組悄悄設(shè)置了“部分車窗玻璃因損壞進行過更換”的情況，更換的玻璃類型與強度發(fā)生變化，旨在檢驗部隊臨機應(yīng)變能力。劉銅鋼感嘆說：“公交車玻璃被‘偷梁換柱’，由于事態(tài)緊急，我們的偵察員未經(jīng)細致調(diào)查，憑著經(jīng)驗將數(shù)據(jù)傳遞給爆破手，導致爆破面積不夠，解救人質(zhì)失敗?！?/P>
“實戰(zhàn)中的任何一個細節(jié)都是取得勝利的關(guān)鍵，只有到一線實際查、實際看、實際測，隨機應(yīng)變，才能把握勝算。”支隊長張定乾接過話茬。
事后，這個支隊舉一反三，針對演練中暴露的問題進行再復盤，梳理出10余條不符合實戰(zhàn)要求的慣性做法，列入訓練問題清單進行整改。
上圖：武警云南總隊某機動支隊開展反恐演練，特戰(zhàn)小組協(xié)同突擊。
胡 程攝
備戰(zhàn)札記
■支隊參謀長 劉 二
經(jīng)驗可能是“最熟悉的陌生人”
經(jīng)驗，作為一種由親身經(jīng)歷獲得的認識，于軍人來說，對任務(wù)完成彌足珍貴。但是，經(jīng)驗只有與最新情況相結(jié)合，做到具體問題具體分析，才能為正確處置提供準確依據(jù)。
正如面對“反劫持”這個常規(guī)課題，經(jīng)驗也會成為一種“思維迷霧”。正是這種憑經(jīng)驗處理的慣性思維，導致這次行動最終失敗?？梢?，經(jīng)驗有時可能是我們“最熟悉的陌生人”。
古人說“勝戰(zhàn)不復”，意思是用這個方法打勝了，下一次再照此去打，就不一定能取勝，甚至還可能失敗。這是因為世界上不會出現(xiàn)完全一樣的兩場戰(zhàn)爭，即使同樣的人、同樣的理論、同樣的打法，在不同的條件下也可能會有完全不同的結(jié)果。在推進新時代練兵備戰(zhàn)的今天，我們要敢于打破“以前是這樣的”“我們那時如何如何”等經(jīng)驗主義束縛，一切從實戰(zhàn)出發(fā)，錘煉反恐處突、克敵制勝的真本事。