回憶起前不久迎接上級調(diào)研的前前后后，第83集團軍某旅修理連連長吳磊感慨不已。
那天，正在組織訓(xùn)練的吳磊突然接到機關(guān)張干事打來的電話，被告知旅里趙政委要來連隊調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容和流程如往常一樣：先檢查連隊秩序，再參觀榮譽室，最后組織官兵座談。
吳連長根據(jù)張干事提前透露的信息精心準(zhǔn)備，不僅完善了各類匯報材料，還對連隊內(nèi)務(wù)秩序進行了一次徹底的整治，并在調(diào)研路線的各個關(guān)鍵點位安排了“解說員”。對于迎接這樣的檢查調(diào)研，吳連長早已輕車熟路，他所在的連隊不僅是全旅響當(dāng)當(dāng)?shù)南冗M連隊，在迎檢方面也是公認的標(biāo)桿。
然而，這一次趙政委的調(diào)研沒有按照張干事說的那樣進行。進了院門，趙政委直奔訓(xùn)練場，隨機找來幾名官兵圍坐一圈，就地開起了懇談會。在和大家的交談中，趙政委聽到了一些“不一樣的問題”：有人建議機關(guān)調(diào)研時不能光聽匯報，應(yīng)該多和大家聊聊天，找準(zhǔn)官兵所需所盼，指導(dǎo)基層才能更有針對性；有人建議安排休假時，不能只向訓(xùn)練尖子傾斜，官兵休假的權(quán)利應(yīng)當(dāng)是平等的；也有人建議涉及福利政策的文件要多為官兵作一些解讀，不能機關(guān)一發(fā)了之，連隊一念了之……
說是建議，背后更多的是意見，充滿“辣味”的懇談會讓趙政委深受啟發(fā)，官兵們的每一個“槽點”他都認真記錄。被拋在一旁的張干事和吳連長，看著這熱火朝天的交談，內(nèi)心既忐忑又不解：為啥這次調(diào)研沒按“路線”來？
其實，不按照事先準(zhǔn)備的路線調(diào)研，趙政委有他自己的想法：以往每次到基層調(diào)研，走的是同一條路線、聽的是提前準(zhǔn)備好的匯報內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)的都是主動暴露出來的不痛不癢的問題。“腳上都沒沾泥，怎能發(fā)現(xiàn)真問題？”交班會上，趙政委介紹了這次調(diào)研的收獲，他告誡機關(guān)干部和基層主官：“調(diào)研要走自己的路，不能走過場，不敢暴露真問題，又怎能解決問題？”
推心置腹的一番話，引發(fā)大家的反思。吳連長坦承，自己光想著把連隊好的一面展現(xiàn)在調(diào)研組面前，粉飾問題，動了歪腦筋；張干事也自我反省，代表機關(guān)到基層調(diào)研時，習(xí)慣于“被安排”，走馬觀花之后拿著材料寫調(diào)研報告。其他機關(guān)干部也舉一反三查找出“調(diào)研秀”“重迎檢輕實干”等問題積弊。
這次調(diào)研過后，旅黨委一班人達成共識：到基層調(diào)研不再按固有套路進行，多找官兵隨機訪談，少開提前準(zhǔn)備的座談會，注重幫帶指導(dǎo)，不再片面強調(diào)問題通報；基層也改變工作方式，把工作重心聚焦到中心工作上。
如今，沒有了迎檢壓力的吳連長，投入全部心思查找連隊訓(xùn)練短板，帶領(lǐng)大家琢磨出了不少切實管用的招法。他欣喜地告訴記者：“不用再為迎檢操心，可以集中精力干工作。”