機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門“通知滿天飛”的現(xiàn)象得到糾治，為圖省事通過微信群下發(fā)通知的行為徹底杜絕……前不久，武警山東總隊(duì)棗莊支隊(duì)對(duì)去年第四季度雙向講評(píng)會(huì)上基層提出的問題整改情況進(jìn)行梳理，對(duì)已整改到位的問題按照程序撤銷，對(duì)還未整改完的問題進(jìn)行督促。
據(jù)了解，該支隊(duì)每季度都要組織召開一次機(jī)關(guān)、基層雙向講評(píng)會(huì)，讓機(jī)關(guān)和基層在誠懇的面對(duì)面交流中，互相講評(píng)曬問題、雙向承諾辦實(shí)事、共同監(jiān)督促落實(shí)。
劉偉是該支隊(duì)雙向講評(píng)會(huì)上出了名的“炮手”，向來敢于“刺刀見紅”。去年，他講評(píng)機(jī)關(guān)的14條問題均被采納，數(shù)量位居基層主官第一名。
在去年第三季度雙向講評(píng)會(huì)上，劉偉就率先“開炮”，一針見血地提出“更新基層訓(xùn)練器材存有拖沓現(xiàn)象，很多急需配發(fā)的器材只做了統(tǒng)計(jì)，而沒有及時(shí)撥發(fā)”“執(zhí)勤安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，征集建議紅紅火火，而下篇文章做的不實(shí)，好的建議至今沒有整理下發(fā)”等5個(gè)問題。他的直言不諱，不僅受到了支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)，還為基層“要到”遲發(fā)的訓(xùn)練器材，并推動(dòng)一大批安全計(jì)策應(yīng)用到執(zhí)勤一線，受到基層官兵一致點(diǎn)贊。
在以往的支隊(duì)雙向講評(píng)會(huì)上，也有過基層干部“張不開嘴”的現(xiàn)象，往往是機(jī)關(guān)干部發(fā)言踴躍，指問題侃侃而談、講對(duì)策頭頭是道，可輪到基層干部講評(píng)時(shí)，因?yàn)楹ε隆按┬⌒倍檻]重重，要么三言兩語不疼不癢，要么通篇贊譽(yù)皆大歡喜，對(duì)機(jī)關(guān)干部的觸動(dòng)不大，起不到查找問題、解決問題的效能。為此，該支隊(duì)黨委專門制定《關(guān)于落實(shí)“雙向講評(píng)”制度的辦法》，詳細(xì)規(guī)范雙向講評(píng)的方法、程序、監(jiān)督等具體內(nèi)容。
該支隊(duì)黨委提出，既要傾聽基層呼聲，更要加大對(duì)基層提出問題的整改力度。每次雙向講評(píng)會(huì)上，對(duì)于基層提出的問題，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要求相關(guān)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門剖析原因、區(qū)分責(zé)任，當(dāng)場(chǎng)作出承諾，明確整改時(shí)限，并在問題認(rèn)領(lǐng)表中登記備案；對(duì)于涉及兩個(gè)以上股室、難以區(qū)分責(zé)任的，則及時(shí)進(jìn)行任務(wù)分工、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和改進(jìn)要求。
該支隊(duì)還明確要求，每整改一個(gè)問題，須由相關(guān)股室擬寫整改情況報(bào)告，經(jīng)提出問題人員簽字確認(rèn)，報(bào)支隊(duì)抓基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核完畢后，方能從問題認(rèn)領(lǐng)表中銷號(hào)。
“勇于直面問題，敢于刮骨療毒，才能使部隊(duì)建設(shè)中存在的問題得到解決。”該支隊(duì)政委孔繁華告訴記者，“雙向講評(píng)會(huì)如今已成為改進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量、提高基層工作標(biāo)準(zhǔn)、助推部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的有效法寶?！?/P>