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第08版:思想戰(zhàn)線 PDF版下載

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兵在掌上閱 亮劍彈指間

學(xué)會(huì)從嚴(yán)管中感知厚愛


■姜潤澤

為政者,莫善于清其吏也。好干部是培養(yǎng)選拔出來的,也是嚴(yán)格管理監(jiān)督出來的。黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào),建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍要堅(jiān)持“嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合”。黨員干部特別是高級(jí)干部應(yīng)從嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格監(jiān)督和嚴(yán)格問責(zé)中感知組織的良苦用心和群眾的熱切期盼,自覺服從管理、主動(dòng)接受監(jiān)督、內(nèi)化行動(dòng)約束。

俗語說得好:“嚴(yán)是愛,松是害,放任不管要變壞。”風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)、兩袖清風(fēng)的優(yōu)良為官作風(fēng),離不開時(shí)刻嚴(yán)肅法紀(jì)、處處嚴(yán)明規(guī)矩。有的干部喜歡聽好話、看笑臉,在“吹喇叭、抬轎子”中忘乎所以,私心雜念在“眾星捧月”中開始期待適宜的溫床,此時(shí),一旦寬松的外部環(huán)境出現(xiàn),各種私心雜念就會(huì)蔓延泛濫,導(dǎo)致降低標(biāo)準(zhǔn)、喪失原則甚至違法亂紀(jì)問題的發(fā)生。事實(shí)證明,嚴(yán)有益于正本清源以形成導(dǎo)向,有利于鞭策激勵(lì)以知難而進(jìn),有助于警示提醒以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

敬畏嚴(yán)管深切感受厚愛。心有敬畏,言行才有尺度。黨員干部應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到,組織的嚴(yán)管不是對(duì)自己的束縛和刁難,而是真誠的關(guān)愛和深切的期盼。唯有每一名干部都正視法紀(jì)、敬畏嚴(yán)管,讓嚴(yán)格管理的意識(shí)深入人心,形成人人尊崇嚴(yán)管、事事遵從嚴(yán)管,讓嚴(yán)管成為一種激勵(lì)、一種防腐劑、一股正能量,我們的干部隊(duì)伍建設(shè)才能運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,黨員干部本身也會(huì)在風(fēng)清氣正的政治環(huán)境中清爽干事、積極創(chuàng)業(yè)、收獲成功。當(dāng)然,組織的嚴(yán)管應(yīng)防止那種假公濟(jì)私,對(duì)看不順眼的黨員干部打壓排擠的現(xiàn)象發(fā)生,這樣才能讓嚴(yán)管真正管出好隊(duì)伍、好風(fēng)氣。

遵從嚴(yán)管才能獲得厚愛。嚴(yán)管就是厚愛,治病為了救人。一些因違犯黨紀(jì)國法而受到懲處的干部在懺悔錄里說:如果組織早一點(diǎn)找我談話,早一點(diǎn)提醒我,早一點(diǎn)拉住我,我也不至于走到今天。這一方面反映了一些單位在嚴(yán)管干部上做得不夠,更反映出這些干部平時(shí)對(duì)組織管理的不重視,以及出了問題后的推卸責(zé)任。紀(jì)律嚴(yán)明是我們黨和軍隊(duì)的顯著特點(diǎn),法紀(jì)的高壓線一直高懸在每一位黨員干部的頭頂。為什么身處同一個(gè)組織、經(jīng)受同樣的組織管理和教育,有的成為好同志,有的卻淪為“階下囚”?這恰恰說明遵從嚴(yán)管就是尋求厚愛。

經(jīng)歷嚴(yán)管方知愛護(hù)深厚?!梆谵@門立表斬監(jiān)軍”“孫武演陣斬宮嬪”的事例告訴我們,無嚴(yán)不成軍,無嚴(yán)不得勝。嚴(yán)格管理中蘊(yùn)含著對(duì)干部塑造成材的希冀。干部經(jīng)受得起嚴(yán)格管理的考驗(yàn),才能規(guī)避違規(guī)違紀(jì)的風(fēng)險(xiǎn),提高抵御誘惑的“免疫力”。與寬以待己的貪腐落馬者相比,那些自覺遵從嚴(yán)管成長起來的領(lǐng)導(dǎo)干部,更能夠深刻體悟組織的關(guān)心和厚愛。不僅做到其身正,更能夠以嚴(yán)正風(fēng)、以嚴(yán)遞愛,對(duì)部屬和身邊人該嚴(yán)格要求時(shí)絕不含糊,避免部屬走彎路、走邪路。也正是這樣的好干部傳好嚴(yán)管的接力棒,我們的隊(duì)伍才會(huì)一直蓬勃向上、富有戰(zhàn)斗力。

(作者單位:31660部隊(duì))

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