探親休假、出差學(xué)習(xí)，填寫“安全保證書”是有的單位官兵離隊前的最后一道手續(xù)。部署工作、安排任務(wù)，簽訂“責任書”也是一些單位抓工作的一個環(huán)節(jié)。曾幾何時，五花八門的“責任狀”成了日常管理、落實工作的規(guī)定動作、固定套路，使得“責任狀”滿天飛。
如此鐘情于“責任狀”，圖的是什么呢？在有的同志看來，只要簽下“責任狀”，一旦出了問題，責任就不在自己，誰簽下“責任狀”，責任就由誰承擔。某單位開展“安全百日”活動期間，不慎發(fā)生安全事故，處理過程中，上級就拿著下級的“責任狀”“問責”，似乎除了當事人，誰都沒責任。這不禁讓人疑惑：層層簽“責任狀”到底是為了明確責任，還是推卸責任？
工作中有沒有必要簽“責任狀”？在相應(yīng)的領(lǐng)域和人員中，針對某些問題簽“責任狀”有一定的必要性，比如，為保持反腐的高壓態(tài)勢，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都簽訂“廉政承諾書”。這個“廉政承諾書”一定程度就是“責任狀”。那么，一旦干部都簽下了“責任狀”，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門是不是都萬事大吉了呢？事情沒那么簡單，相關(guān)的黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和部門，至少教育的責任、監(jiān)管的責任、督查的責任、以身作則率先垂范的責任等，還須承擔起來。在《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中就明確指出，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任?！吨袊伯a(chǎn)黨紀律處分條例》也明確指出，黨組織負有全面從嚴治黨主體責任。可見，許多責任不是一紙“責任狀”就能推卸干凈的，一旦出了問題，相應(yīng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)干部該擔什么責就得擔什么責。
至于抓戰(zhàn)備訓(xùn)練、思想教育、突擊性任務(wù)落實、安全防事故等，并無明文規(guī)定要層層簽“責任狀”。有些就根本不能簽“責任狀”，因為簽所謂的“責任狀”，既難以明確區(qū)分責任，也影響上下同心同德、協(xié)調(diào)一致去完成任務(wù)。過去打仗，既靠指揮員周密謀劃，也靠關(guān)鍵時刻躍出戰(zhàn)壕時的一聲“跟我上”。倘若簽什么“責任狀”，我負責指揮，你負責沖鋒，我們這支隊伍還能勢如破竹、無往不勝嗎？抓工作落實、任務(wù)完成，作為上級并不是一布置完畢就沒了責任，而是有很多責任在肩，如領(lǐng)路把向之責、思想動員之責、正確用人之責、科學(xué)指導(dǎo)之責、技術(shù)保障之責、各方協(xié)調(diào)之責、檢查督促之責等。如果我們想不到自己應(yīng)當擔負的責任，那么不僅不能有效發(fā)揮自己的職能作用，也影響基層任務(wù)落實和有效履行職責。
一紙“責任狀”，貌似劃清了責任、明確了責任。但如果處理不好，濫簽“責任狀”、亂用“責任狀”，不僅起不到“免責單”的作用，反而遮蔽了責任、混淆了責任、淡漠了責任。比如安全防事故，一紙“責任狀”簽畢，有的人就覺得萬事大吉了?？墒且坏┌l(fā)生問題，作為領(lǐng)導(dǎo)真的能將責任一推六二五嗎？任何懈怠的心理、麻痹的心理，無所作為、不負責任的心理，都是招致災(zāi)禍的根源。我們不能自己給自己的工作埋地雷、挖陷阱。
當然，不提倡濫用“責任狀”，不等于說負責工作落實的基層單位和個人就可以不擔任何責任。使他們明確任務(wù)、明確責任，感受壓力，是完全必要的。俗話說：“人無壓力輕飄飄”。一個人沒有責任的壓力，也就沒有工作的動力。但是，責任與權(quán)力一樣，是有不同界限的，不同的人、不同的崗位、不同的權(quán)力，都有著各自不同的責任，我們既不能上推責任，也不能下卸責任，更不能靠一紙“責任狀”來逃避責任。事業(yè)要靠大家干，責任要由大家擔。只有各級和各人都明確自己的責任，擔負起自己應(yīng)承擔的責任，事業(yè)才能順利向前推進。
（作者單位：32158部隊）