本報(bào)訊 李佳豪、張軍報(bào)道：“有了‘四聯(lián)表’，籌劃工作更有章法、責(zé)任區(qū)分更加明確?！?月上旬，筆者在第77集團(tuán)軍某旅炮兵營營部看到，一張包含“工作內(nèi)容明細(xì)表”“工作責(zé)任區(qū)分表”“工作落實(shí)統(tǒng)計(jì)表”“安全預(yù)警信息清單表”的“四聯(lián)表”張貼在公示欄上，勾畫出一條清晰明了的領(lǐng)導(dǎo)抓面、機(jī)關(guān)抓線、營連抓責(zé)、全員抓實(shí)工作統(tǒng)籌實(shí)施路線圖。
“機(jī)關(guān)抓建基層，主要是為基層自建創(chuàng)造條件，不宜動(dòng)作太多、幅度太大、干預(yù)太多。”該旅旅長張宏昌介紹，在前期檢查中發(fā)現(xiàn)，機(jī)關(guān)各部門在指導(dǎo)基層中存在工作交叉、職權(quán)不明、盲目亂動(dòng)的現(xiàn)象。為切實(shí)解決這一問題，在籌劃安排工作時(shí)，該旅將經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作按“月、周、天”進(jìn)行歸口細(xì)化、區(qū)分部門列出責(zé)權(quán)清單，幫助基層厘清工作思路、明確工作內(nèi)容，從源頭上根治令出多門、管理多頭的現(xiàn)象。
剛剛擔(dān)任某營支援保障連連長的李一橫，面對(duì)基層千頭萬緒的工作，一度感到無所適從。自從“四聯(lián)表”下發(fā)以來，他工作思路日益清晰，連隊(duì)上個(gè)月還重獲“全面建設(shè)先進(jìn)單位”。
既要科學(xué)幫帶及時(shí)“輸血”，更要練好內(nèi)功提升“造血”能力。據(jù)悉，針對(duì)調(diào)整移防后，全旅超過半數(shù)官兵面臨轉(zhuǎn)崗改訓(xùn)的實(shí)際，該旅開訓(xùn)以來已有序組織新大綱集中學(xué)習(xí)、新裝備操作培訓(xùn)、新任營連主官集訓(xùn)等各類培訓(xùn)4個(gè)場(chǎng)次，進(jìn)一步夯實(shí)基層官兵自抓、自建、自我提高的能力素質(zhì)基礎(chǔ)。