風(fēng)云際會在軍工
2月2日，2017中國軍工榜暨軍工風(fēng)云人物及軍民兩用領(lǐng)軍企業(yè)頒獎典禮在深圳舉行。這個由40萬網(wǎng)友投票產(chǎn)生的榜單開業(yè)內(nèi)先河：以民企主導(dǎo)，以市場化手段驅(qū)動，推動軍民融合，促進(jìn)軍地交流，被業(yè)內(nèi)外譽為“軍工奧斯卡”。300多位院士、專家、軍工風(fēng)云人物和企業(yè)家，200多家各類機構(gòu)參加盛會，可謂群英薈萃。
此次產(chǎn)生的兩個重量級榜單“2017年度十大軍工風(fēng)云人物”和“2017年度十大軍民兩用領(lǐng)軍企業(yè)”，背后都有許多富有軍民融合啟示的細(xì)節(jié)和故事，我們不妨一起邊看邊悟。
總師們怎樣夢牽“國產(chǎn)化”
1.林寶軍：“顯微鏡下”的苛刻
“拿個顯微鏡來，我要檢查一下。”說這話的是中科院北斗三號衛(wèi)星系統(tǒng)總設(shè)計師林寶軍。2016年，他在珠海某科技有限公司的生產(chǎn)車間里，實地考察這家企業(yè)的SIP三維立體封裝同步動態(tài)隨機存儲器（SDRAM）的生產(chǎn)情況?？偨?jīng)理顏志宇回憶，當(dāng)時他們大吃一驚，沒想到“這么大一個總師竟然事必躬親、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)饺绱顺潭取保?/P>
今年1月12日，第26顆、27顆北斗導(dǎo)航衛(wèi)星發(fā)射成功，林寶軍帶領(lǐng)的中科院微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院團隊抓總，在2017年完成研制。林寶軍也因此入選軍工榜“2017年度十大軍工風(fēng)云人物”。
珠海這家公司的SDRAM器件就被安裝在這兩顆北斗衛(wèi)星上。2015年，企業(yè)向微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院做自我推介的過程中，對國產(chǎn)化元器件非常重視的林寶軍一眼看中產(chǎn)品符合要求，雙方就此展開合作。
盡管這家公司的產(chǎn)品多年前就在數(shù)家航天院所多個航天型號成功應(yīng)用，但為滿足北斗衛(wèi)星的特殊要求，仍需進(jìn)行各種試驗和檢測?，F(xiàn)場緊盯每一個環(huán)節(jié)的總師要求“拿個顯微鏡來”，也在情理之中。不僅如此，“2000小時”壽命測試一分鐘都不能少。
在中科院研發(fā)的北斗衛(wèi)星上，電子系統(tǒng)核心部件的全部國產(chǎn)化正是依靠包括民企在內(nèi)的眾多廠家合力實現(xiàn)的?！叭繃a(chǎn)化且能力更強?！?017中國軍功榜頒獎現(xiàn)場，林寶軍對民企產(chǎn)品贊賞有加，并不令人意外。
2.胡震：“被動選擇”的良緣
另一位“2017年度十大軍工風(fēng)云人物”胡震，作為4500米載人潛水器“深海勇士”總設(shè)計師，帶領(lǐng)以中船重工702所為主的團隊，成功實現(xiàn)95%以上零部件的國產(chǎn)化。這一重大技術(shù)突破同樣來自無錫一家民企。誰也不會想到，這家企業(yè)最初卻是胡震無奈的“被動選擇”。
這一關(guān)鍵技術(shù)的致命之處是有燃燒危險。研發(fā)團隊2009年選了一家公司，但在2011年實驗時，壓力環(huán)境下發(fā)生了燃燒。胡震不得不重新尋找供應(yīng)商，很多家企業(yè)也包括國企普遍認(rèn)為技術(shù)上有難度。后來，他把目光鎖定了無錫這家民企，“這家企業(yè)擁有國際先進(jìn)技術(shù)，盡管以生產(chǎn)汽車用鋰電池為主，但與我們一貫主張的安全理念很接近?！?/P>
即使“一見鐘情”也要不斷磨合。隨后幾年，雙方一直在合作解決“如何生產(chǎn)出高壓環(huán)境下安全可靠的鋰電池”這一技術(shù)難題。頒獎現(xiàn)場，胡震感嘆：“讓民用汽車電池變成深海電池，走了很長的路，一路走得很艱苦！”重新設(shè)計電池結(jié)構(gòu)，壓力測試，對測試進(jìn)行修正，全方位監(jiān)測電池在深海環(huán)境下的運行狀態(tài)，觀察電流、電壓、溫度、形狀的變化，改進(jìn)芯片和電路的設(shè)計……他都記不清改進(jìn)了多少次。
實踐證明，這款鋰電池在海試中表現(xiàn)非常出色，成功幫助“深海勇士”潛4500米的大洋深處。
3.劉靜：苦尋“戰(zhàn)艦隱身”術(shù)
中科院理化所研究員、清華大學(xué)教授劉靜也榮膺“2017年度十大軍工風(fēng)云人物”。他長期致力于室溫液態(tài)金屬研究與應(yīng)用，對這一重大科技前沿的開拓和全新工業(yè)體系的創(chuàng)建作出了突出貢獻(xiàn)，獲得國際傳熱學(xué)界“終身成就獎”——威廉·伯格獎。
尤其令人關(guān)注的是，劉靜帶領(lǐng)團隊與多家優(yōu)勢民企合作，將研發(fā)成果廣泛應(yīng)用于航天軍工、智能制造、電子信息、醫(yī)學(xué)工程等領(lǐng)域。
前沿創(chuàng)新科技怎樣盡快應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域？劉靜與北京一家科技有限公司展開深度合作，他兼任這家企業(yè)首席科學(xué)家，團隊骨干研究成員于洋博士兼任主管技術(shù)研發(fā)的副總經(jīng)理。這個團隊研發(fā)了一系列基于液態(tài)金屬的新型功能材料和增材制造電子設(shè)備。系列產(chǎn)品與傳統(tǒng)電磁屏蔽涂層材料相比，具有電導(dǎo)率高、電磁屏蔽效能高、屏蔽頻率范圍寬、有效成分含量高等突出優(yōu)勢。
目前，經(jīng)與軍方接洽，產(chǎn)品完全滿足海軍艦隊技術(shù)需求，應(yīng)用后有望提高我軍艦艇電磁防護(hù)及戰(zhàn)艦隱身水平。
據(jù)悉，劉靜團隊還與云南一家科技有限公司合作，團隊成員盛磊博士負(fù)責(zé)主管研發(fā)，開發(fā)出一系列液態(tài)金屬散熱技術(shù)，可廣泛用于航天、軍工、激光、核電等領(lǐng)域滿足超大功率和超高熱流密度的極端散熱需求。
獲獎企業(yè)的喜與憂
4.員工驕傲：“駐場”大軍工
北京某技術(shù)有限公司是一家以嵌入式操作系統(tǒng)為核心，定位于國防工業(yè)和工業(yè)控制等市場領(lǐng)域，開發(fā)系列化嵌入式系統(tǒng)軟件產(chǎn)品。由其研發(fā)的“道系統(tǒng)”已經(jīng)應(yīng)用到國產(chǎn)新型戰(zhàn)斗機和翼龍無人機、新型護(hù)衛(wèi)艦、新型多用途彈等武器裝備上。
從2000年成立開始，這家扎根裝備研制需求、一直主動投身軍民融合的企業(yè)，經(jīng)過近20年沉淀，解決了裝備國產(chǎn)化過程中的諸多現(xiàn)實難題，提高了裝備自主可控能力。上月中旬，企業(yè)董事長到西安，“商談和航空工業(yè)一飛院的一項合作，我們現(xiàn)在有7名員工在一飛院駐場工作，根據(jù)他們的要求定做系統(tǒng)?！笔聦嵣?，“駐場”大軍工，讓更多民企員工倍受鼓舞。
做了多年軍品，公司副總經(jīng)理對2017年感受最深的一條是，與以往“民參軍”點上突進(jìn)相比，2017年基本上實現(xiàn)了規(guī)?；?，民營企業(yè)在技術(shù)、市場、資本等方面參與得更多更深。
5.老總遺憾：“退稅”太慢
某民營高科技控股集團的軍工事業(yè)部總監(jiān)俞時輝也有同感，認(rèn)為2017年“變化很大”。他們?nèi)ツ杲哟藥讉€波次的軍方高規(guī)格軍民融合專題調(diào)研，“真切感到軍方的誠心和決心，真心傾聽民企呼聲，這讓我們很溫暖！”
這是一家年產(chǎn)值300多億元的大型民企，他們研發(fā)生產(chǎn)的兩款軍用特種計算機已被列入全軍采購名錄。如此體量的企業(yè)，并不滿足已有參軍成果。后續(xù)發(fā)展中，他們也遇到不少困惑。
在軍工榜頒獎典禮上，俞時輝直言發(fā)問：“搞軍工的民企為什么普遍知名度不高？”這一問問到了其他在場企業(yè)的痛點。其中一大痛點是民企參軍退稅難?！拔覀冇袀€2015年的合同，至今稅都沒退下來，程序太長，軍工集團就不必走這個程序。這讓多少民企情何以堪？”俞時輝直言，目前招標(biāo)評審專家多來自國有軍工集團，民企專家少，他建議多邀請民企專家參加評審。
6.老把式：難在“自我突破”
驕傲也好，遺憾也罷，最終有一個相同的關(guān)鍵詞：創(chuàng)新。
而創(chuàng)新之難，難在“自我突破”。
相對來說，某防務(wù)技術(shù)集團有限公司堪稱軍民融合的“老把式”，這一特殊背景決定了他們的軍民融合之路一直很有章法，以軍民市場需求為導(dǎo)向，大膽進(jìn)行模式創(chuàng)新，突破體制障礙，解決了科研成果資本化“最后一公里”的問題，形成新材料、重大裝備制造、反恐安保、光電、軍民融合服務(wù)五大產(chǎn)業(yè)組團。
進(jìn)入中國特色社會主義新時代，怎樣適應(yīng)中國經(jīng)濟從高速增長階段邁向高質(zhì)量發(fā)展階段的實際？老把式碰到了新問題。對照其他獲獎企業(yè)，他們有一種強烈感受：今后發(fā)展，難就難在告別走老路的“自我突破”。
第三方服務(wù)的大機遇
7.大走訪：3年積累不尋常
本次評選由中國戰(zhàn)略文化促進(jìn)會主辦。
某防務(wù)在線有限公司是承辦方之一。這家在2015年軍民融合上升為國家戰(zhàn)略之際搭建的軍民融合創(chuàng)新示范平臺公司，3年來走訪調(diào)研了數(shù)百家民營高新企業(yè)、參軍企業(yè)，以及服務(wù)于軍民兩用領(lǐng)域的科研院所，一直在探索軍民融合的積極有效途徑。
8.大機遇：瞄準(zhǔn)軍民一體化
談及“2017中國軍工榜”評選背景，公司總裁蔣泉洪坦言，軍民融合堅持的五個基本原則之一，就是發(fā)揮市場作用。怎樣以市場為基礎(chǔ)調(diào)動社會資源，尤其是民營高科技企業(yè)資源參與國防和軍隊建設(shè)，加快促進(jìn)軍隊新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成？他們以第三方服務(wù)形式，為軍地雙方搭建軍民融合創(chuàng)新示范平臺，在構(gòu)建軍民一體化的國家戰(zhàn)略體系和能力上正日益顯示出特殊功能。