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第06版:八一評論 PDF版下載

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兵在掌上閱 亮劍彈指間

得人之道在于識人


■汪月忠

“經(jīng)世之道,識人為先”“為治以知人為先”……識人的重要性,在古今中外的典籍里有很多記載。盡管“十步之間,必有茂草;十室之邑,必有俊士”,但如何識得“茂草”“俊士”,卻非易事。正如一首詩中所寫:“周公恐懼流言日,王莽謙恭未篡時。向使當(dāng)初身便死,一生真?zhèn)螐?fù)誰知。”司馬光在研究了我國數(shù)千年歷史治亂的得失后也感慨:“知人之道,圣賢所難也”。

識人準(zhǔn),事業(yè)興。商湯從陪嫁奴隸之中識得伊尹,商湯從此走向強盛;周文王于渭水河畔識得太公,開辟文王一代霸業(yè);劉邦在亂世之中選出“漢初三杰”,贏得楚漢相爭先機。相反,如果不能識人,輕則如魯莊公之于管仲、項羽之于韓信,因不識人才而事業(yè)難成,重則如玄宗毀于安祿山、漢文帝惑于鄧通,因識人不準(zhǔn)而導(dǎo)致國家動蕩。要是古代有《霧里看花》這首歌,那在面對識人之難時,求賢若渴而又不能甄辨出人才真?zhèn)握咭欢〞溃骸敖栉医栉乙浑p慧眼吧,讓我把這紛擾看得清清楚楚、明明白白、真真切切……”

怎樣才能識準(zhǔn)人?古代先賢總結(jié)出了一些方法,比如戰(zhàn)國時期的李悝總結(jié)出“識人五法”,《呂氏春秋》提出了“識人六法”,諸葛亮有“觀人七法”。然而,“人心像天體一樣難識”,“人物難知”也是“為官三難”之首,到底如何破解識人難這一古今治理的難題,盡管至今還沒有“最優(yōu)解法”,但歷史上的一些識人之道,還是能給我們一些啟發(fā)。

宋朝的呂元膺在東都任留守時,一次與一位掌管錢糧的下級下棋。呂元膺外出去處理一件緊急公務(wù)時,這位錢糧官偷偷換了一顆棋子,并最終贏了那盤棋。當(dāng)時,呂元膺雖有所察覺,但并未吭聲。過了一段時間,呂元膺借故把此人調(diào)離身邊,并預(yù)言此人會因貪污而獲罪,后來果然不出所料。

公元前348年,聽到即墨大夫很多“壞話”后,齊威王親自到即墨大夫任職的地方看了看發(fā)現(xiàn),那里“田野辟,人民給,官無事”,到處是安居樂業(yè)的景象,于是在感慨“是子不事吾左右以求助也”后,封賜即墨大夫享用萬戶俸祿。之后,他又到總能聽到“好話”的阿地大夫的領(lǐng)地看一看,結(jié)果眼前卻是“田野不辟,人民貧餒”,到處一片蕭條,于是在感嘆“是子厚幣事吾左右以求譽也”后,煮死了阿地及替他說好話的左右近臣。從此,齊威王在任用重要大臣前,都“察必躬”。

戰(zhàn)國年間,齊宣王欲稱霸諸侯,便請孟子為他在識人用人方面支招。孟子告訴他:“左右皆曰賢,未可也;諸大夫皆曰賢,未可也;國人皆曰賢,然后察之見賢焉,然后用之。”齊宣王照此做法識人用人后,“得賢才甚眾”,齊國從此走向強大。

呂元膺識人準(zhǔn),準(zhǔn)在觀其私下時;齊威王識人準(zhǔn),準(zhǔn)在親自考其績;齊宣王識人準(zhǔn),準(zhǔn)在善于用公論。“何代無賢?但患遺而不知耳?!睆]山仙人洞附近的崖壁上有一處“仰觀俯察”的石刻。意思是說,欲識廬山真面目,不能拘于一域之見,要多角度、全方位地觀賞。實踐還告訴我們,要想識人準(zhǔn),就得多用制度識人,因為制度“在于至公至明而已矣”;就得多用群眾識人,因為“群眾的眼睛是雪亮的”;就得多用行動識人,因為“欲審知其德,問以行”;就得多用時間識人,因為“操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器”。

“得人之道,在于識人?!本毦统鲆浑p識人的“火眼金睛”,便不會被“口惠而實不至”的“雙面人”蒙蔽,從而識得廬山真面目,辨出真才與偽才。

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