某旅講評年度工作的材料中，用“燒不開的水”形容那種能力素質(zhì)提升小、工作標準總不高的單位和個人。半年前如此，一年過去了依然如是，總是徘徊在期望值以下，那可不就是“燒不開的水”嗎？
現(xiàn)實中，“水一直燒，就是不開”的情況并不少見。工作量雖然不少，業(yè)務(wù)能力卻原地踏步，“高精尖”的活兒出不來；一個課目年年練，一個瓶頸年年攻，就是突破不了、在一條線上徘徊；帶兵管兵大事小情做了不少，方式方法卻總是老一套。
毋庸諱言，“燒不開”的問題背后有客觀原因，但其中的主觀成分，我們不得不正視和反思。比如，不能沉潛、不夠?qū)Ｗ?，做不成一顆有鉆勁兒的螺絲釘；不會總結(jié)、不善思考，滿足于當忙忙碌碌的事務(wù)主義者；不下功夫、不能堅持，三天打魚兩天曬網(wǎng)?！八枷肷贤ｑv，腳步就邁不開?！币恍┤说哪芰λ刭|(zhì)、一些單位的工作標準、一些任務(wù)的推進落實之所以“燒不開”，很重要的原因就在此。
“人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執(zhí)厥中?！笔⒂谖簳x時期的“百煉鋼”，需工匠把精鐵加熱鍛打一百多次，一鍛一稱，直到斤兩不減，如此千錘百煉，最終鍛造出高純度的器具。歐陽修筆下的賣油翁能自錢孔瀝油而錢孔不濕，“惟手熟爾”。無論是“百煉鋼”之術(shù)，還是錢孔瀝油之技，無不體現(xiàn)了永不止步、精益求精的精神。工作中，這種精神不可或缺，否則就難以出彩。
強軍事業(yè)不等人?，F(xiàn)在，我們面臨的事業(yè)是“全新的事業(yè)”，能力要求更強、標準要求更高。從指揮互聯(lián)互通到強固體系結(jié)點，從合成訓練到聯(lián)合演練，從種子選手分配到尖子人才培養(yǎng)，從遺留問題處理到現(xiàn)實問題解決，無不考驗著我們的智慧和能力。特別是在改革強軍大背景下推進“二次創(chuàng)新”，需要我們展示更好更強的一面，“燒不開”的狀態(tài)是決不可能勝任的。
“蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也?！弊吆眯聲r代的長征路，我們必須堅守初心、保持定力，做到既腳踏實地、埋頭苦干，又研究探索、開拓創(chuàng)新，不斷提高履行使命任務(wù)的本領(lǐng)。只要具備一流的心性，耐得住寂寞、攻得下難關(guān)，我們就一定能邁上新臺階，打開新局面。