信，自古被列為帶兵人的一項重要素質。
帶兵人守信、重信，關系著部隊戰(zhàn)斗力。電視劇《亮劍》中，團長李云龍在一次反圍剿戰(zhàn)斗中成功突圍后，發(fā)現(xiàn)營長張大彪落入包圍圈，他冒著再次被包圍的風險果斷帶領官兵殺回戰(zhàn)場救出了戰(zhàn)友。后來，李云龍始終堅守“絕不丟下任何一個弟兄”的承諾，在一次次戰(zhàn)斗中贏得了官兵的信任，部隊也因此空前團結、所向披靡。
“用兵之道，撫士貴誠。”信任，從哪里來？
有人說，信任既是經(jīng)常性思想工作結出的“果”，又是開展經(jīng)常性思想工作的“因”。這話說得很有道理，經(jīng)常性思想工作做到位了，信任自然不是問題；反之，官兵相信你，你的經(jīng)常性思想工作也就好做得多。
如果骨干說的話、立的標準、提的要求，沒人聽、沒人服從，官兵思想就無法交融，工作就無法正常開展。因此，帶兵骨干必須在工作、訓練和生活的點滴小事中時時處處堅守誠信、立起威信、當好導師，才能引導官兵自覺追隨、英勇善戰(zhàn)、成長成才。
帶兵人堅守誠信，才能收獲官兵的信任?；鶎訋П伺c官兵生活在同一個屋檐下，既有上下級之分，又有一家人之親，只有在工作中講真話、在生活上動真情，堅持事事官兵一致、言行一致，甚至用生命兌現(xiàn)諾言，官兵才能在面對困難和危險時，群策群力、群威群膽，完成好使命任務。
帶兵人立起威信，才能贏得官兵信賴。立起威信，首要的是嚴明軍紀法規(guī)。東漢時，一位受光武帝劉秀寵愛的官員酒后在軍營打死了人，祭遵本著“王子犯法，與民同罪”的原則將其處死，劉秀知道后十分惱怒要懲處祭遵。主簿陳副勸阻說：“祭遵堅守法令、不避親疏，像他這樣號令三軍才有威信。”劉秀恍然大悟。
如果說信賞必罰是帶兵人立起威信的剛性基礎，官兵一致則是軟性指標。軍營生活往往是艱辛枯燥的，基層帶兵人只有堅持與官兵同吃同住，一起苦、一起累，干在一起、玩到一塊，官兵才能以苦為樂、苦中作樂，任務來時自然而然和帶兵人站在一起，確保上級一聲號令，部隊聞令而動。
帶兵人當好官兵的軍營導師，才能給官兵留下指引人生的信條。帶兵者帶心。一名優(yōu)秀的帶兵人，教會官兵的遠不止打仗本領，還有人生追求、生存之道、立身之本。
一位參加過邊境作戰(zhàn)、如今領導著一家市值過百億民營企業(yè)的退伍老兵，多年后面對當年并肩作戰(zhàn)的老班長聲淚俱下。以39歲“高齡”下海經(jīng)商、周轉資金被席卷一空、遭遇經(jīng)濟危機公司多次面臨倒閉……多年商海沉浮，他始終把老班長教給他的戰(zhàn)場法則當作執(zhí)著追求的人生信條：人生，就是一個高地連著一個高地，只要戰(zhàn)斗沒結束，就要向著下一個高地沖鋒。