戰(zhàn)略上常講，“要下好先手棋”。但從戰(zhàn)術(shù)上來說，有時也需要留好“后手牌”。
古往今來，凡善戰(zhàn)者，既善下“先手棋”，也注重留好“后手牌”；既善使“下馬威”，也善于在關(guān)鍵時刻拿出“撒手锏”?！端逄蒲萘x》里有個“混世魔王”程咬金，他使一把大斧子，上陣就是“劈腦門、扎眼仁、剔排骨”三下子，而且只會這三板斧。對方躲不過去就被“報銷”，要是躲了過去，自己就只有挨打或逃走的份兒了。從程咬金的經(jīng)歷看，雖然策馬叫陣無數(shù)，但似乎從來沒有輝煌過。
古人云：“凡屬艱難危險之事，必預(yù)籌而布之，務(wù)有一定之法，并計不定之法?！标P(guān)照全局，預(yù)留后手，以備后患，于戰(zhàn)機轉(zhuǎn)換之時方有應(yīng)變力，于戰(zhàn)事吃緊之時方有反制力，于戰(zhàn)局僵持之時方有決勝力。我軍歷來重視后發(fā)制人。“后發(fā)”為什么能“制人”？很主要的一個策略就是以靜制動、以退為進，等到對手亮出家底、露出破綻之后，瞅準(zhǔn)時機，一擊中的。因而，與敵交鋒，對力量的使用，最好是“用三分，守三分，還有三分防后侵”，不可一股腦兒把底牌和盤托出，要給自己留有回旋的余地。
現(xiàn)代戰(zhàn)爭，首戰(zhàn)即決戰(zhàn)，但決戰(zhàn)并不是“豪賭”。強調(diào)集中精兵利器，但并不意味著攻其一點、不及其余。雖然先聲奪人有心理優(yōu)勢，先發(fā)制人有先機之利，但有時候，情況剛好相反，誰笑到最后，誰笑得最好。毛澤東曾拿林沖打翻洪教頭作過一個形象的比喻：“誰人不知，兩個拳師放對，聰明的拳師往往退讓一步，而蠢人則氣勢洶洶，劈頭就使出全副本領(lǐng)，結(jié)果往往被退讓者打倒?！?/P>
“勢不可使盡，聰明不可用盡。”這句話告訴人們，凡事不能做過頭、做絕對，物極則必反，過頭必有過失。防止難以避免的摩擦所引發(fā)的不良影響，最可靠的方式大概就是確立有可能動用的預(yù)備資源，千萬不要在直升機數(shù)量剛好符合所需的情況下展開作戰(zhàn)。家有余糧，心中不慌。用兵打仗不能有缺口，同時在力量和手段運用上也不能不“留一手”。