周樹陽，第83集團(tuán)軍某旅二級(jí)軍士長(zhǎng)，旅里公認(rèn)的技術(shù)“大拿”，雷達(dá)專業(yè)修理樣樣精通，怪脾氣，工作上喜歡與人較真、抬杠。周熊，湖北某軍工企業(yè)高級(jí)工程師，善攻關(guān)愛鉆研，個(gè)性強(qiáng)、有點(diǎn)“傲”、比較倔。因?yàn)橐粋€(gè)叫雷達(dá)的“孩子”，兩個(gè)人在演習(xí)場(chǎng)上沒少“拌嘴”，也是因?yàn)椤鞍枳臁弊屗麄z成為最親密的伙伴。
總的來說，這兩個(gè)人很有個(gè)性，又想干事業(yè)。他倆湊在一起，合作的“初體驗(yàn)”并不是太好。后來，他們又經(jīng)歷了什么事，遭遇了一場(chǎng)怎樣的思想碰撞，讓他們冰釋前嫌，成為戰(zhàn)場(chǎng)上的最佳拍檔？下面，我們來聽聽他倆的故事吧。
平時(shí)打著自己的小算盤，戰(zhàn)時(shí)就少不了流血犧牲
技術(shù)不應(yīng)是自私自利的獨(dú)享，什么時(shí)候都只考慮“我”，就沒有了“我們”
撫摸著訓(xùn)練場(chǎng)上一字排開的某新型雷達(dá)，周樹陽心里五味雜陳。當(dāng)了21年的兵，雷達(dá)專業(yè)他一干就是19年，是全旅官兵心中的雷達(dá)“神醫(yī)”。
然而，“神醫(yī)”也有不“神”的時(shí)候。在一場(chǎng)實(shí)兵對(duì)抗演習(xí)中，雷達(dá)突然報(bào)警，目標(biāo)方位遲遲不能傳送給作戰(zhàn)單元，官兵們眼睜睜看著“敵”機(jī)從眼底下溜走，只能望“機(jī)”興嘆。
和周樹陽同樣苦惱的還有周熊。接到裝備故障的電話后，周熊迅速奔赴演習(xí)場(chǎng)。等他到達(dá)演習(xí)場(chǎng)時(shí)，演習(xí)早已結(jié)束，茫?；脑皇Ｏ聨撞坷走_(dá)，和一群打了“敗仗”的士兵。周熊滿臉尷尬地登上車，快速修改了幾組參數(shù)后，雷達(dá)“滿血復(fù)活”。
雷達(dá)是修好了，周熊明顯感覺到戰(zhàn)士們沒有以往那么熱情。一旁的周樹陽氣得直咬牙：“那么簡(jiǎn)單的操作，就不能教給我們？如果是在戰(zhàn)場(chǎng)，我們?cè)缇蜎]命了?！?/P>
聽到這些話，周熊想發(fā)火卻又打住了。官兵說得有道理，但他內(nèi)心也有苦衷——周樹陽說的“簡(jiǎn)單操作”，其實(shí)是技術(shù)人員為進(jìn)入系統(tǒng)預(yù)留的“后門”，可以對(duì)程序源代碼進(jìn)行修正，這是一種比較常見的技術(shù)保護(hù)方式。企業(yè)擔(dān)心源代碼泄露、影響經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)不想被人無端胡亂修改，對(duì)系統(tǒng)程序造成更大的危害。
退一步講，其實(shí)部分代碼是可以根據(jù)權(quán)限開放的，但為便于企業(yè)管理，他們把所有的權(quán)限都管“死”了。
一個(gè)千方百計(jì)學(xué)，一個(gè)無論如何不讓學(xué)。就這樣，他倆帶著自己的“小九九”，在演練場(chǎng)上摩擦不斷，兩個(gè)人誰也不服誰……
你不教我自學(xué)?；氐剿奚幔軜潢枏木W(wǎng)上買了10余本專業(yè)書籍，加班加點(diǎn)學(xué)理論、搞研究，僅讀書筆記就寫了上萬字，并對(duì)自己獨(dú)立保障充滿信心。
一次演習(xí)，一部雷達(dá)加高壓時(shí)出現(xiàn)無法復(fù)位的故障。周樹陽主動(dòng)請(qǐng)纓，帶著戰(zhàn)友展開攻關(guān)。確定故障部位、打開故障器件，橫七豎八的電路和晶體管，讓他們頓時(shí)懵了。無奈之下，他們邀請(qǐng)企業(yè)幫助排除。由于突遇暴風(fēng)雪，周熊被困在途中，雷達(dá)得不到及時(shí)維修。
挨了“當(dāng)頭一棒”，周樹陽和周熊心里很不是滋味。周熊比周樹陽大8歲，有些事自然看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，“技術(shù)不應(yīng)是自私自利的獨(dú)享，什么時(shí)候都只考慮‘我’，就沒有了‘我們’。只有真心融到一起，才能有效提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?！敝軜潢栆睬宄?，“企業(yè)技術(shù)人員這根‘拐杖’不但不能丟，還必須讓他成為‘左膀右臂’，更加靈活自如，這樣才能打勝仗。”
“如果我們還看不到強(qiáng)軍目標(biāo)的大勢(shì)所趨，還不打破自利發(fā)展的狹隘格局，我們又怎能肩負(fù)起能打仗、打勝仗的擔(dān)當(dāng)？”帶著這樣的思考，周樹陽和周熊重新認(rèn)識(shí)了對(duì)方。在他倆的積極協(xié)調(diào)下，該旅與企業(yè)坐在了一起，就裝備維修、技術(shù)革新等方面展開磋商協(xié)調(diào)，最終雙方簽訂了保密協(xié)議和伴隨保障協(xié)議，企業(yè)同意為部隊(duì)開放部分關(guān)鍵技術(shù)的權(quán)限。
人人會(huì)“修槍”的時(shí)代已經(jīng)過去，信息化裝備需要專業(yè)技術(shù)人才
讓官兵短時(shí)間精通高科技裝備并不現(xiàn)實(shí)，部隊(duì)要利用好企業(yè)這根“拐杖”，快速提升自身造血能力
去年，該旅列裝某新型雷達(dá)，周樹陽成了第一批“吃螃蟹”的人。然而，當(dāng)周樹陽打開機(jī)蓋，看到縱橫交錯(cuò)的電路圖時(shí)，他頓時(shí)認(rèn)識(shí)到，人人會(huì)“修槍”的時(shí)代已經(jīng)過去，信息化裝備需要專業(yè)技術(shù)人才。
導(dǎo)彈四營(yíng)技術(shù)室主任孫玉寶對(duì)此也頗為認(rèn)同。他大學(xué)學(xué)習(xí)導(dǎo)彈專業(yè)，來到部隊(duì)先后任導(dǎo)彈連連長(zhǎng)、導(dǎo)彈營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)，現(xiàn)在是導(dǎo)彈營(yíng)技術(shù)室主任?？梢哉f，他的27年軍旅生涯始終圍繞導(dǎo)彈展開研究攻關(guān)，為此他還獲得了全軍科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
如今，有很多導(dǎo)彈方面的問題他還要請(qǐng)教企業(yè)技術(shù)人員，一些關(guān)鍵部位的維修還不得不依托企業(yè)專家。他坦言，“企業(yè)有龐大的科研團(tuán)隊(duì)，他們付出千萬人心血研究出的科研成果，想讓學(xué)歷不高、任務(wù)繁重的官兵短時(shí)間內(nèi)精通，是不現(xiàn)實(shí)的。部隊(duì)要善于利用好企業(yè)這根‘拐杖’，快速提升自身造血能力?！?/P>
解決問題的關(guān)鍵是要打破“形”融“心”不融的困境。該旅保障部部長(zhǎng)劉飛說：“只有雙方都懷著一切為了戰(zhàn)斗力建設(shè)這顆公心，把‘心’融在謀打贏上，站在部隊(duì)建設(shè)全局的角度考慮問題、處理矛盾，我們才能真正做到公平公正，融合才能真正融出團(tuán)結(jié)、融出感情、融出戰(zhàn)斗力！”
隨后，部隊(duì)聯(lián)合企業(yè)出臺(tái)了一系列實(shí)實(shí)在在的舉措。針對(duì)裝備列裝后出現(xiàn)的“疑難雜癥”，一方面邀請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員在部隊(duì)開展理論宣講、崗前技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)，提升部隊(duì)自我“造血”能力；另一方面部隊(duì)定時(shí)將裝備在訓(xùn)練中出現(xiàn)的問題反饋給企業(yè)，并提供武器裝備的實(shí)戰(zhàn)需求，與企業(yè)一道開展裝備創(chuàng)新研究。
同時(shí)，企業(yè)在依托部隊(duì)自身維修保障過程中，制定了裝備保障快速響應(yīng)機(jī)制。
在企業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)幫帶下，部隊(duì)一批維修骨干相繼涌現(xiàn)。去年，該旅參加上級(jí)組織的一場(chǎng)實(shí)彈戰(zhàn)術(shù)演習(xí)。對(duì)抗中，部隊(duì)接到友方提供的共享空情：多批空中目標(biāo)正向陣地襲來。官兵迅速啟動(dòng)雷達(dá)，鎖定目標(biāo)，把空情數(shù)據(jù)傳向指揮所。
正當(dāng)目標(biāo)一點(diǎn)點(diǎn)接近，忽然，指揮所屏幕一片“雪花”。危急時(shí)刻，周熊和周樹陽這對(duì)好拍檔迅速對(duì)雷達(dá)進(jìn)行檢修，絲毫沒有影響演習(xí)進(jìn)程。
企業(yè)與部隊(duì)不應(yīng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是戰(zhàn)場(chǎng)上的最佳拍檔
下好軍民融合這盤棋，必須拆藩籬破壁壘，這考驗(yàn)的是企業(yè)的眼界與胸懷
利益之爭(zhēng)將導(dǎo)致軍地互損，互利合作才能實(shí)現(xiàn)軍地雙贏。
企業(yè)與部隊(duì)只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，才能確保新裝備在戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮最大作戰(zhàn)效能。一次雷達(dá)保障任務(wù)中，雷達(dá)敵我識(shí)別系統(tǒng)突發(fā)故障。考慮到這款系統(tǒng)精度較高，出現(xiàn)故障的概率微乎其微，相關(guān)企業(yè)的技術(shù)專家判定主要是人員誤操作致使整個(gè)系統(tǒng)癱瘓。
針對(duì)這一情況，周樹陽琢磨，如果能夠提前檢測(cè)軟件是否正常，這次故障是不是能完全避免？他的想法得到了周熊的認(rèn)可。周熊認(rèn)為，“目前，革新測(cè)試識(shí)別系統(tǒng)精度的儀器很有價(jià)值，可行！”
來自基層官兵的聲音往往最能反映裝備的問題與不足。這一次，企業(yè)決定與部隊(duì)聯(lián)手，共同研究攻關(guān)。他們專門成立了軍地攻關(guān)小組，由官兵提出具體需求，企業(yè)負(fù)責(zé)研究解決。經(jīng)過5個(gè)多月的艱苦攻關(guān)，他們成功研制出雷達(dá)信號(hào)檢查器，并獲得全軍科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
前不久，上級(jí)緊急拉動(dòng)該旅赴某海域參加實(shí)彈演習(xí)。到達(dá)指定地域后，官兵利用雷達(dá)信號(hào)檢查器對(duì)每一部雷達(dá)進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)一部雷達(dá)系統(tǒng)出現(xiàn)故障。隨即，他們及時(shí)修改參數(shù)，有效規(guī)避了故障的發(fā)生。
如今，這款雷達(dá)信號(hào)檢查器已經(jīng)裝備到該旅各個(gè)雷達(dá)站。以此為契機(jī)，企業(yè)推動(dòng)了“精準(zhǔn)服務(wù)”的發(fā)展理念，在國(guó)內(nèi)雷達(dá)領(lǐng)域也贏得了良好口碑。
走出一畝三分地，才能獲得廣闊的天地。“要想下好軍民融合這盤棋，就必須破除思維藩籬和利益壁壘?！敝苄芨锌卣f，對(duì)企業(yè)來講，拆藩籬破壁壘，考驗(yàn)的是企業(yè)的眼界與胸懷。