?張瑞敏，1949年1月出生，山東萊州人，海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官。改革先鋒、全國勞動模范、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。他順應(yīng)改革發(fā)展形勢，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，帶領(lǐng)海爾從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球知名的跨國集團。

12月18日，在慶祝改革開放40周年大會上，從習(xí)近平總書記手中接過“改革先鋒”獲獎證書的時候，我匯報說：“感謝總書記，這不僅僅是對我的鼓勵，更是對所有中國制造業(yè)企業(yè)的鼓勵?！笨倳浾f：“這是黨和政府對你們的肯定、期許和鞭策?！?/p>

親切關(guān)懷，殷殷重托?；叵牒柤瘓F34年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新歷程，我心潮澎湃，體會至深。

海爾集團的前身是青島電冰箱總廠。1984年，我臨危受命，沿著唯一一條通向工廠的泥路，踏入瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠衰敗的大門。這一年，已經(jīng)有三個廠長辭職了，我是第四任廠長。

上世紀八十年代的青島電冰箱總廠。圖片由海爾集團提供

上世紀八十年代青島電冰箱總廠破舊的車間與設(shè)備。圖片由海爾集團提供

到任伊始，為了整頓生產(chǎn)秩序，我們制定了13條規(guī)章制度——《青島電冰箱總廠勞動紀律管理規(guī)定》，貼在工廠四周的墻壁上。其中第10條規(guī)定是“不準在車間里大小便”。今天，很多人看到這些規(guī)定都會覺得好笑、不可思議。但當時，恰恰是這些規(guī)定，讓廠里環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。

1984年，青島電冰箱總廠13條管理規(guī)定。圖片來源：齊魯網(wǎng)

也正是在那一年，青島電冰箱總廠從德國利勃海爾引進全套設(shè)備和技術(shù)。我第一次到德國去考察，也第一次見識了真正的工廠。讓我感到震撼的，不只是他們的自動化技術(shù)，還有他們工廠中多達1942條的標準，每個工人都異常認真，每個工位都力求盡善盡美。

除了我們，當時還有兩家企業(yè)與利勃海爾有合作，一家在武漢，一家在杭州。武漢那家后來被兼并了，杭州那家不知所蹤。而我們是唯一一家逐條消化那1942條標準并轉(zhuǎn)化成我們自己的標準的企業(yè)。