小錢撬動大錢，擴大農(nóng)業(yè)投資

安徽省農(nóng)委副巡視員胡桂芳說，利用互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營農(nóng)業(yè)，把小錢聚集成大錢來投入農(nóng)業(yè)，將對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生影響。

據(jù)分析，作為電子商務(wù)與土地流轉(zhuǎn)的“結(jié)合”，“耕地寶”實現(xiàn)了農(nóng)民“牽手”阿里巴巴等投資主體，發(fā)揮電商對生產(chǎn)要素的聚合效應(yīng)，可以擴大農(nóng)業(yè)投資。

浙江興合電子商務(wù)公司商務(wù)總監(jiān)章新光說，據(jù)測算，客戶投入資金，加上自己公司的投入，每畝土地上的資金投入在５０００元以上，刨去土地流轉(zhuǎn)、種子、人工等費用，大部分將用于添置農(nóng)業(yè)機械、水利整修等，這樣有助于提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

隨著這一新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的產(chǎn)生，針對今后誰來種地等問題，“耕地寶”給出了新的答案：農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)到電商名下，由公司委托合作社進行生產(chǎn)管理。雖然土地仍需雇傭農(nóng)民耕作，但由于農(nóng)產(chǎn)品需求被“定制”，種植品種事先已經(jīng)確定，可以避免盲目種植帶來的銷售難。

過去，農(nóng)民重生產(chǎn)輕銷售，農(nóng)產(chǎn)品缺少市場銜接；如今，電商提供產(chǎn)銷一體化的經(jīng)營模式，引入售前、售中和售后服務(wù)。董建成稱，今年４月，合作社提供了一批土雞蛋，由于紙箱包裝不好，送到客戶手里有的已破碎，接到多名客戶投訴。隨后，合作社配合公司進行了補償，同時組織農(nóng)民改進了包裝，后來客戶滿意了。

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授安玉發(fā)認(rèn)為，這種“電商幫種地、私人來定制、資金投入多、農(nóng)民享收益”的投資形式，以小錢撬動大錢，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，其投資示范作用不可小視。