巧舌如簧難掩自身根源

美軍訓(xùn)練伊拉克軍隊（資料圖）

盡管美國軍方人士將培訓(xùn)失敗的原因推到了受訓(xùn)者頭上，但分析人士發(fā)現(xiàn)，美軍顧問未能通過訓(xùn)練提高伊拉克或阿富汗政府軍的戰(zhàn)斗力，根本原因其實(shí)出在自己身上。

美國空軍退役將領(lǐng)道格拉斯·弗拉斯特在國會聽證會上表示，美軍在中東地區(qū)進(jìn)行的對外軍事培訓(xùn)項目之所以不順利，最重要的一個原因是顧問們抱有“得過且過”的思想?！拔覀兊妮啌Q制度使顧問們無法長期駐扎海外某地，6個月或12個月后，他們可能就會從一個國家轉(zhuǎn)移到另一個國家，或者返回本土。這就使得他們無法安心與本地軍事當(dāng)局建立穩(wěn)定而持久的合作關(guān)系，也無法為當(dāng)?shù)剀娛氯藛T的培訓(xùn)制定長期系統(tǒng)的培訓(xùn)方案?！灰芡瓿墒诸^的工作就行了，’這是幾乎所有顧問們的心理?！备ダ固乇硎?，這種“得過且過”的心理使得美國顧問不肯踏下心來了解當(dāng)?shù)剀娛挛幕蛙娛聜鹘y(tǒng)，因而很難做到因材施教?！八麄兡茏龅?，只是像鏡子一樣把美軍那一套照搬到伊拉克或阿富汗人身上，水土不服是難免的。”

五角大樓總檢查長委托蘭德公司撰寫的一篇調(diào)查報告認(rèn)為，派駐伊拉克或阿富汗地區(qū)的美軍顧問缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)技巧是安全合作項目進(jìn)展不大的另一個原因?！霸谂赏嘤?xùn)地之前，顧問人選未經(jīng)嚴(yán)格篩選，致使多人不具備培訓(xùn)資格或缺少必要的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，”該報告稱。最典型的一個例子是訓(xùn)練課目單一，“力量訓(xùn)練成了培訓(xùn)的主要內(nèi)容。受訓(xùn)人員每天要做的是數(shù)不清的俯臥撐和體操，而不是更實(shí)用、更應(yīng)該教授的野戰(zhàn)技戰(zhàn)術(shù)?！睌⒗麃喎磳ε蔀榻邮苊绹嘤?xùn)而組建的第30師司令阿爾達(dá)爾對此批評道：“美國對建立和訓(xùn)練第30師并沒有采取認(rèn)真的態(tài)度，致使第30師裝備不夠精良，無法投入戰(zhàn)斗?！?/p>

俄羅斯媒體還揭露了美軍培訓(xùn)項目失敗的另一個原因——腐敗。該網(wǎng)站報道稱：“我們了解到美軍在伊拉克的一些腐敗情況，其中一些事實(shí)絕對讓你震驚。比如，美國顧問買一個電插頭花了900美元，而實(shí)際價格不過5美元；僅需1.5美元的短管，單據(jù)上的價格則到了80美元。這使得美軍在伊拉克的培訓(xùn)項目成了某些人的‘搖錢樹’，他們才不管訓(xùn)練效果如何呢?！?/p>