習主席強調(diào)：糾正“四風”不能止步，作風建設永遠在路上?；鶎幼鳛椴筷牻ㄔO的主體，“四風”問題滲透領(lǐng)域廣、受制因素多、隱秘難發(fā)現(xiàn)、反彈易回潮，抓好基層作風建設要把握現(xiàn)實特點，嚴肅真糾實改，持續(xù)精準發(fā)力，重點解決“四緊四松”問題。
解決壓力傳導“上緊下松”問題。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，少數(shù)官兵認為自己身處基層一線，無職無權(quán)、人微言輕，糾“四風”與自身關(guān)系不大。個別感到當前反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成，產(chǎn)生可以了、差不多的想法。還有少數(shù)官兵認為在細節(jié)末梢上輕微違紀沒什么大礙。這些說明一些基層官兵對作風建設長期性復雜性認識不足。對此，要組織官兵扎實學好習主席全面從嚴治黨系列重要論述，學思踐悟、融會貫通，認清正風肅紀任重道遠、不可松懈。要嚴肅黨內(nèi)政治生活，開展批評與自我批評、思想剖析、承諾踐諾等活動，讓官兵正視自身問題、積極抓好糾改。要常態(tài)開展紀檢監(jiān)察、明察暗訪、巡視督導、財務審計，在利劍高懸、震懾常在的壓力下使官兵迅速更新觀念、跟上形勢、主動作為。
解決教育推進“先緊后松”問題。從實際情況看，全軍開展了多個批次的教育實踐活動，糾正“四風”取得重大成效，但少數(shù)單位開展教育實踐活動存在“虎頭蛇尾”“前熱后冷”現(xiàn)象，剛開始抓得緊，要求嚴，后期慢慢松懈下來，缺乏常態(tài)化。作風問題具有反復性和頑固性，抓一抓會好轉(zhuǎn)，松一松就反彈，不可能一蹴而就、畢其功于一役，更不能一陣風、刮一下就停。為此，要科學統(tǒng)籌工作，使機關(guān)基層合力、干部戰(zhàn)士合力、關(guān)鍵少數(shù)大多數(shù)合力，真正讓糾正“四風”任務落到每個人身上。要建立健全管用的體制機制，自覺接受群眾評議和社會監(jiān)督，要有踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，一個節(jié)點一個節(jié)點抓，積小勝為大勝，發(fā)揚釘釘子精神,保持力度、保持韌勁,善始善終、善作善成,不斷取得作風建設新成效。
解決末端落實“外緊內(nèi)松”問題。糾正“四風”歸根到底是為了促進工作、推動建設?，F(xiàn)實中，少數(shù)單位在超標準接待、鋪張浪費等容易糾改的問題上普遍抓得緊，但對潛在的、深層問題真查實究不夠。檢查中不是看戰(zhàn)斗力提升了沒有、單位風氣變化了沒有、官兵精神面貌好了沒有，而是更多關(guān)注會開了多少、課上了多少、本子記了多少，看似很規(guī)范，實則抓了空。對此，要堅持問題導向，采取臺賬掛賬銷號的辦法，對問題緊抓不放、一抓到底，以問題的解決檢驗作風建設成效。要堅持領(lǐng)導帶頭，刀口向己、嚴抓自身，以反躬自省態(tài)度剖思想，以正風整改精神糾問題，用自身實際行動帶動和影響官兵。要堅持科學評判。檢查考評既查單位“建設賬”，又查問題“清理賬”，使考核結(jié)果與領(lǐng)導履職情況掛鉤，作為干部任免和獎懲的重要依據(jù)。
解決制度約束“時緊時松”問題。推動清理整治往深里走，必須要把一些帶根本性、管長遠性的制度機制牢固立起來?，F(xiàn)實中，少數(shù)官兵還習慣于用“土政策”“土規(guī)定”來解決問題，個別單位執(zhí)行規(guī)定打折扣、搞變通，制度落實剛性不夠。對此，要把學習貫徹習主席依法從嚴治軍系列講話精神作為核心任務來抓，引導黨員干部爭當遵紀守法的明白人和踐行者。要建立完善新的制度規(guī)定，重點完善訓風演風、經(jīng)費物資管理、裝備采購和大項工程建設等方面的規(guī)定制度，切實以看得見、摸得著的成效增強官兵的滿意度、獲得感。要緊盯不正之風易發(fā)的關(guān)節(jié)點，定實防范措施，加強監(jiān)督檢查。對于出現(xiàn)的事故苗頭和違法違紀問題，注重抓早抓小積極應對，從嚴從快果斷處理，切實把“四風”問題解決在萌芽狀態(tài)，推動作風建設鞏固深化。